發表於2024-09-17
約翰·沃瑞勞,美國SellabilityScore.com(幫助企業成長的世界頂級雲基礎評估工具)創始人,同時也是一名天使投資人,他曾創建過四傢公司,在中小企業市場上摸爬滾打十五年。其公司每年對一萬名企業傢進行年度調查,並在此基礎上撰寫深度研究報告,一百多傢大型企業為查看這些報告而支付高額費用。
如今大量的B端、C端用戶既是信息的傳播者,也是內容的創造者,用戶已經成為商業的主宰。誰能帶給用戶的價值越多,誰就越接近行業老大的位置。對創業者而言,大多數人想的往往都是讓産品變得更好,體驗度更高。但我們如何纔能知道産品是在往好的方嚮走還是往壞的方嚮走?我們又是否知道用戶為何喜歡我們的産品,抑或不喜歡哪些細節?
《用戶思維》是一部將互聯網商業模式與用戶運營高度匹配的重量級作品,在當今互聯網大潮及不斷增長的社群經濟下,集閤美國當下互聯網公司的核心理念,為創業者在盈利模式確立、渠道選擇、用戶定位、營銷策略製定上歸納齣一套係統的戰略行動路綫。創業者可以據此從0起步打造自己的商業帝國,像Amazon、Uber、Netflix、Spotify一樣,成為新經濟中的行業領跑者。《用戶思維》講述9種訂購商業模式,通過案例,分析提高用戶獲取、體驗、轉化、留存的方法,通過方法建立、培養用戶思維,為企業的爆發式增長,提供強大的機能與動力。
用戶運營真正的價值是用戶從訪問到注冊、從注冊到使用、從使用到訂購服務,而你要知道這些關鍵行為是怎麼發生的,每一步有多少的留存率和流失率,用戶的活躍度如何,用戶的獲取成本與用戶留存所産生的價值應該維持在多少比例、多大的用戶留存率纔能確保企業業績持續增長……所有的用戶行為都會對應一個事件,而你的任務就是發現並運用它。
用戶思維 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
用戶思維 下載 mobi epub pdf 電子書##作者是一個給創業公司打分的網站的老闆,這本書先講瞭為什麼訂閱製(像Dropbox或Spotify這樣收月費)比傳統的一次性項目銷售好,並分析瞭一旦采用訂閱的話初期會遇到的問題。第二部分講瞭許多訂閱製的模式,比如會員、俱樂部和福袋,第三部分給齣瞭訂閱製的一些定量評估指標。如果你傢産品準備saas話或者希望來自中小客戶的錢能讓你細水長流,這本書值得一看。
評分 評分##在考慮這些收費模式前,請先確認你真正為用戶創造或者提供瞭價值
評分##對我來說還蠻有意思的。 主題是關於B2B的訂購製(感覺並沒有體現在封麵/簡介/標題裏)
評分##很難看瞭,無非是把一些從業者都懂的常識整理成書:)
評分##老模式新生機,羊毛齣在豬身上的時代但羊花瞭很多時間且得到的大部分是缺乏個性的服務。不願花時間或花錢的需求,都是僞需求。
評分 評分 評分用戶思維 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024