具體描述
孫陶然，是中國大名鼎鼎的連續創業者，創業領域橫跨媒體、廣告、公關、金融服務等，幾乎每一次創業都取得瞭成功，所以若論成功創業的實戰經驗，估計沒有幾個人能比得上他。他創辦的藍色光標、恒基偉業、拉卡拉等企業無一不是創新創業的成功典範。
孫陶然，1987年以吉林省文科第四名成績考入北京大學經濟管理係，師從經濟學傢厲以寜，畢業後又師從企業傢柳傳誌。從1991年到2015年間，孫陶然創辦和聯閤創辦瞭多傢企業，涉足廣告、公關、媒體、電子産品、金融服務、基金等多個行業，成為中國非常成功的跨界連續創業者。
北京大學的係統學習，二十多年跨界創業的成功經驗，以及聯想的復盤文化熏陶，為孫陶然齣版《創業36條軍規》奠定瞭良好基礎。2012年圖書一經齣版即受到廣大創業者及創業培訓機構的熱烈追捧，創下一年內增印超過30次的記錄，纍計銷量超過百萬冊。
本次再版，孫陶然結閤近三年自己全新的感悟進行瞭修訂，更新篇幅近50%。全書從創業目的到公司創建，從經營到管理，從戰略到戰術不一而足，內容紮實、“乾貨”充盈，是一本能滿足當下創業、創新讀者需求的作品，因此受到眾多知名企業傢、風險投資傢、天使投資人的推崇。
用戶評價
作者反復說，創業是一件【創業者的公司】做齣産品，並持續賣給買傢的事情。 實際這句話的背後涉及很多東西不展開談。 簡單說下 本書的結構 1。 創業是怎麼一迴事，創業者在整個事情要完成，應該具備的條件，實際是先給齣一個結果 【第一章、第二章】 2. 本書主要關注創業者...
評分 評分##很實在的創業者的經驗分享，歸納得較為係統。對於想要創業的人來說，可以從中看到創業是一個自己掌舵、風險完全由自己承擔的事，在這個過程中，夢想很重要，但如果總是躺在夢想上而缺少實際可落地的執行策略，那麼就會淪為那些無數抱著商業計劃書想要傍投資人“爸爸”的空想者。但同時也看到，這些創業經驗其實跟創意，或者說西方那種很小的startup是不太相似的，更像是工廠式的管理思路和範式。也許在過去以此獲得瞭成功的作者，其經驗在今日的創業者來說，是否依然有效，還有待檢驗和探討。
評分##很詳盡，做好創業時心態準備，人心怎麼抓，團隊怎麼帶，業務體係怎麼抓，如何製定戰略和策略，製定數據儀錶盤，定目標追過程拿結果。日周月都乾嘛。成功的管理者不可以善解人意。同時，你的錯誤會被放大。保持和員工的距離感。少評價人，也會少些背後人評價你。不可能都對，修煉強大內心。
評分 評分作者反復說，創業是一件【創業者的公司】做齣産品，並持續賣給買傢的事情。 實際這句話的背後涉及很多東西不展開談。 簡單說下 本書的結構 1。 創業是怎麼一迴事，創業者在整個事情要完成，應該具備的條件，實際是先給齣一個結果 【第一章、第二章】 2. 本書主要關注創業者...
評分##一傢之言 沒啥新洞見但也印證瞭老想法 適閤三年前的自己
評分 評分##很詳盡，做好創業時心態準備，人心怎麼抓，團隊怎麼帶，業務體係怎麼抓，如何製定戰略和策略，製定數據儀錶盤，定目標追過程拿結果。日周月都乾嘛。成功的管理者不可以善解人意。同時，你的錯誤會被放大。保持和員工的距離感。少評價人，也會少些背後人評價你。不可能都對，修煉強大內心。
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