孙陶然,是中国大名鼎鼎的连续创业者,创业领域横跨媒体、广告、公关、金融服务等,几乎每一次创业都取得了成功,所以若论成功创业的实战经验,估计没有几个人能比得上他。他创办的蓝色光标、恒基伟业、拉卡拉等企业无一不是创新创业的成功典范。
孙陶然,1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系,师从经济学家厉以宁,毕业后又师从企业家柳传志。从1991年到2015年间,孙陶然创办和联合创办了多家企业,涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,成为中国非常成功的跨界连续创业者。
北京大学的系统学习,二十多年跨界创业的成功经验,以及联想的复盘文化熏陶,为孙陶然出版《创业36条军规》奠定了良好基础。2012年图书一经出版即受到广大创业者及创业培训机构的热烈追捧,创下一年内增印超过30次的记录,累计销量超过百万册。
本次再版,孙陶然结合近三年自己全新的感悟进行了修订,更新篇幅近50%。全书从创业目的到公司创建,从经营到管理,从战略到战术不一而足,内容扎实、“干货”充盈,是一本能满足当下创业、创新读者需求的作品,因此受到众多知名企业家、风险投资家、天使投资人的推崇。
这本书不愧被称为中国的国民创业教程。无论从内容、组织,深度、广度,还是思想性和实用性哪个方面来看都算得上一部上佳之作。 这本书不应该叫做创业36条军规,从内容上讲应当叫企业经营一本通。因为这本书谈的重点是创业,但从内容上来看,涵盖绝对不止创业那点事,谈到的内容...
评分##这本书不愧被称为中国的国民创业教程。无论从内容、组织,深度、广度,还是思想性和实用性哪个方面来看都算得上一部上佳之作。 这本书不应该叫做创业36条军规,从内容上讲应当叫企业经营一本通。因为这本书谈的重点是创业,但从内容上来看,涵盖绝对不止创业那点事,谈到的内容比创业多得多。本书不只考虑企业从0到1的问题,同样关注了企业从1到N的问题,所以囊括了企业从孕育、诞生、幼年、童年、青年、成年各个阶段的工作和任务,各个时期的要务和重点。主题跨度极大,如果非要找一种可见的方式来描述这个跨度的话,我相信以下这种方式是最为直观也是最为有力的:这本书所涉及的主题是众多畅销名著所接力完成的,即不只包括了史蒂夫.布兰克的《创业者手册》、《创业成功范式》和《四步创业法》,(后文见书评正文)
评分 评分##以前参加过拉卡拉面试,由于感觉等级制度比较严格,不喜欢它的文化和管理,但是作为公司来讲,明确的等级制度有利于促进执行力。让你干啥就干啥是衡量团队执行力的关键。由于认知不同、经历不同、观念不同、一个决策问一百个人可能会有100种看法,所以只要能统一行动,下属的看法可以不重要
评分 评分 评分##以前参加过拉卡拉面试,由于感觉等级制度比较严格,不喜欢它的文化和管理,但是作为公司来讲,明确的等级制度有利于促进执行力。让你干啥就干啥是衡量团队执行力的关键。由于认知不同、经历不同、观念不同、一个决策问一百个人可能会有100种看法,所以只要能统一行动,下属的看法可以不重要
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