赵迎光说韩都衣舍

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赵迎光 口述



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发表于2025-04-28

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图书介绍

2015-8-1 精装 9787111509677


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图书描述

这是来自一线的声音,原汁原味,丝毫不做作,这本《赵迎光说韩都衣舍:一个网商的成长回顾及未来展望》展现的就是互联网商业的经验材料,讲的全是干货。韩都衣舍的成功,是“互联网+服装”产业的成功。赵迎光对互联网的敏锐感觉、对多元文化的认识,让他最终进入了互联网时尚行业,并且如鱼得水。韩都衣舍的成功,也是互联网原创品牌的成功。赵迎光和他的韩都衣舍的组织模式、供应链体系、营销能力都独具优势,最关键的是,赵迎光和他的团队孜孜不倦的创新精神,是驱动韩都衣舍不断前进的最大动力。

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##表达这个思想,写三分之一厚足矣。非标的产品没有大规模,平台化的网商是做大做强的方向和未来。太扯淡的就是同一个内容第一章写,第二章写,一直写到附录。浪费我时间

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##表达这个思想,写三分之一厚足矣。非标的产品没有大规模,平台化的网商是做大做强的方向和未来。太扯淡的就是同一个内容第一章写,第二章写,一直写到附录。浪费我时间

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##整理的不够细致,且内容编排缺乏逻辑性,前后重复的内容较多。但是作为一个商业案例还是比较鲜活和真实,对于互联网企业与线下企业的区别有了更进一步的认识,对于传说中的小组制也有了本质上的理解。积累鲜活的企业案例,其实是一个管理学习者必不可少的功课,即便过了一段时间,这些企业衰落了,至少也可以对比出当时兴盛的原因与衰败的根源。借由这本书,对服装行业还有了一点了解,算是附加的收获。

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##文章写的比较冗长,逻辑也不是很清晰,但是干货不少,韩都的成功是有目共睹的,清晰的商业逻辑,所谓的小组制我的理解就是保证产品正常经营最小化的利益共同体,小组成员通过利益捆绑,对产品的营业额、利润率、库存周转率进行复制,整个韩都衣舍实际上以主品牌的成功基础上,利用标准化的人员和资源配置,以项目组的形式快速扩张SKU,通过多品牌的孵化经验打造更深一层次的时尚平台,韩都成功的阿米巴模式值得深入学习。

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##书中有很多重复内容硬是把不到100页的书写到了200页,不过书中的战略思维和管理模式还是具有启发的

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