管理书籍 管理学 稻盛和夫合集: 稻盛和夫语录100条

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稻盛和夫 著
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店铺: 慧思文创图书旗舰店
出版社: 东方出版社 等
ISBN:201708220952
商品编码:19937339972

具体描述



由于系统不完善导致市场价不符,特此说明!请知悉 谢谢

图片为人工ps合成,具体以实物为准!

套装包含以下35册:

稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展

稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

稻盛和夫语录100条

拯救人类的哲学

阿米巴经营(实战篇)

敬天爱人:从零开始的挑战

匠人匠心:愚直的坚持(精装)

干法

调动员工积极性的七个关键

领导者的资质

京瓷哲学:人生与经营的原点

稻盛和夫的人生哲学:活法全集(五册)

心法:稻盛和夫的哲学 

心法之贰:燃烧的斗魂 

心法之叁:一个想法改变人的一生

心法之肆:提高心性 拓展经营(精装)

活法(新) 

稻盛开讲1:人为什么活着(精装版)

稻盛开讲2:经营力(精装版)

稻盛开讲3:作为人,何谓正确?(精装版)

稻盛开讲4:付出不亚于任何人的努力(精装版)

稻盛开讲5:六项精进(精装版)

稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略(精装版)

稻盛和夫的经营实学(精装版)(五册)        

企业成长战略

利他的经营哲学

赌在技术开发上



《致胜之道:管理智慧与人生哲思》 内容梗概 《致胜之道:管理智慧与人生哲思》是一部集萃了东方智慧与现代管理精髓的深刻著作。本书并非专注于某个特定企业家的语录合集,而是致力于从更广阔的视角,梳理和呈现贯穿古今、跨越东西的管理思想精华,以及这些思想如何在实践中指导个人成长和组织发展。它探讨的不仅仅是“如何管理”,更是“为何管理”、“为谁管理”,以及管理背后所蕴含的人生哲学和价值取向。 本书主体内容由三个相互关联的篇章构成: 第一篇:基石——洞悉管理本质与人性之光 此篇深入剖析管理的核心要素,摆脱了零散的技巧罗列,回归管理最本真的意义。我们探究“管理”一词的溯源,理解其在人类社会发展中的演变,以及从个体、团队到组织的层层递进。 管理的定义与演进: 本章从根本上审视管理是什么。它不是简单的命令与控制,而是激发潜能、凝聚共识、优化流程、实现共同目标的过程。我们将考察古代朴素的管理理念,如家族管理、军事组织管理,以及工业革命后出现的科学管理、人本管理等不同流派的发展脉络。重点在于理解不同时代背景下,管理关注点的转移与深化,以及其背后反映的对人、对组织的理解的变化。 人性的复杂性与管理的应用: 管理的终极对象是人。本章将基于经典的人性理论,如马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、X理论与Y理论等,探讨人性的多面性——既有追求成就和自我实现的内在驱动,也受到物质激励、认可和归属感等外部因素的影响。我们将分析如何根据不同的人性特质,设计更具针对性和激励性的管理策略,从而激发员工的积极性和创造力。这包括理解员工的动机、期望、恐惧和偏见,并在此基础上构建信任、公平和尊重的组织氛围。 目标设定与战略思维: 成功的管理离不开清晰的目标和长远的战略。本章将介绍目标设定的SMART原则,以及更具启发性的OKR(Objectives and Key Results)等方法。同时,我们将深入探讨战略思维的重要性,如何从宏观层面审视市场环境、竞争格局,识别机遇与挑战,并制定可行的发展路径。这不仅仅是企业战略,也包括个人职业生涯的战略规划。我们将强调战略的动态性,以及在快速变化的环境中保持灵活调整的重要性。 决策的艺术与科学: 决策是管理者的核心职能之一。本章将分析决策过程中常见的认知偏差,如锚定效应、确认偏差、幸存者偏差等,并提供克服这些偏差的方法。我们将探讨系统化决策模型,如SWOT分析、波特五力模型等,以及定性与定量相结合的决策方式。同时,也将强调直觉在决策中的作用,以及如何培养敏锐的洞察力。 沟通的本质与技巧: 有效的沟通是连接人与人、团队与团队的桥梁。本章将深入研究沟通的障碍,如信息不对称、情感阻碍、文化差异等,并提供突破障碍的实用技巧。我们将重点介绍积极倾听、同理心沟通、非暴力沟通等理念,以及如何在会议、演讲、反馈等不同场景下进行高效沟通。我们将强调清晰、准确、及时的信息传递,以及建立开放、透明的沟通渠道。 第二篇:实践——驱动组织效能与个体成长 此篇将理论知识转化为可操作的管理实践,涵盖了从团队建设到企业文化塑造,再到创新与变革的方方面面。 团队的构建与发展: 优秀团队是组织成功的基石。本章将详细阐述团队发展的不同阶段(形成期、震荡期、规范期、执行期、调整期),以及在每个阶段管理者应扮演的角色。我们将介绍团队激励的多元化策略,包括精神激励、物质激励、授权赋能等,以及如何处理团队内部的冲突,将其转化为成长的动力。我们将探讨如何识别和培养团队中的领导者,以及建立有效的团队协作机制。 领导力的修炼与风格: 领导力并非与生俱来,而是可以通过学习和实践不断提升的。本章将剖析不同领导力理论,如变革型领导、服务型领导、情境领导等,并探讨如何根据具体情况选择最合适的领导风格。我们将强调领导者在愿景塑造、激励士气、授权赋能、以身作则等方面的关键作用。特别关注领导者如何通过自身的言行,影响和塑造团队的精神面貌。 企业文化的力量与塑造: 企业文化是组织的灵魂,是无形的生产力。本章将深入探讨企业文化的构成要素,如价值观、信念、行为规范、仪式等,以及它们对组织绩效的影响。我们将分析如何通过领导者的垂范、制度的保障、沟通的传播等方式,塑造积极向上、富有活力的企业文化。我们将强调企业文化应与战略目标相协同,并成为吸引和留住人才的关键因素。 创新与变革的管理: 在快速变化的时代,创新与变革是组织生存和发展的必由之路。本章将探讨如何建立鼓励创新的组织机制,包括提供试错空间、奖励创新行为、鼓励跨部门协作等。我们将分析变革管理的过程,如何克服员工对变革的抵触心理,如何通过有效的沟通和培训,引导组织顺利完成转型。我们将强调领导者在变革中的关键作用,以及如何营造敢于挑战现状的氛围。 绩效管理与人才发展: 科学的绩效管理是激发员工潜能、实现组织目标的重要手段。本章将介绍绩效评估的原则和方法,包括设定清晰的绩效目标、提供及时的反馈、进行公正的评估等。同时,我们将探讨人才发展的体系,如何通过培训、轮岗、导师制等方式,帮助员工提升技能、拓展视野,实现个人与组织的共同成长。我们将强调绩效管理与人才发展之间的紧密联系,以及如何将其作为组织持续发展的驱动力。 第三篇:升华——人生智慧与长远之道 本篇将管理学中的智慧延伸至更广阔的人生视野,探讨如何在工作中实践道德伦理,如何保持内心的平静与成长,以及如何实现个人价值与社会贡献的统一。 职业道德与诚信经营: 在追求商业成功的同时,坚守职业道德和诚信经营是长远发展的基石。本章将探讨在商业活动中可能遇到的伦理困境,以及如何做出 ethically sound 的决策。我们将强调诚信的重要性,它不仅是对客户、合作伙伴的承诺,更是企业可持续发展的内在要求。我们将分析诚信如何在市场竞争中转化为独特的优势。 学习与成长的永恒追求: 学习是终生的课题,也是个人成长的源泉。本章将探讨如何培养持续学习的习惯,如何从阅读、实践、反思中汲取养分。我们将强调知识的更新与迭代,以及在信息爆炸的时代,如何辨别有价值的信息,并将其转化为行动。我们将鼓励读者将学习视为一种生活方式,而非仅仅是工作需要。 反思与自我认知: 深刻的反思是通往智慧的阶梯。本章将引导读者学会定期审视自己的行为、决策和想法,识别自身的优点和不足。我们将探讨如何提高自我认知能力,理解自己的价值观、信念和动机,从而做出更符合内心期望的选择。我们将强调反思的客观性与批判性,以及如何从错误中学习,不断完善自我。 平衡工作与生活: 现代社会,工作与生活的平衡是许多人关注的焦点。本章将探讨如何在快节奏的工作中,找到内心的宁静,实现工作效率与生活品质的和谐统一。我们将分享一些实用的时间管理技巧、压力释放方法,以及如何设定健康的界限。我们将强调,真正的成功不仅体现在事业上,也体现在拥有充实、幸福的生活。 追求卓越与贡献社会: 卓越并非遥不可及,它是一种持续追求进步的态度。本章将鼓励读者在各自的领域内,不断挑战自我,追求更高的标准。同时,也将引导读者思考如何将个人价值的实现与社会贡献相结合,以更广阔的胸怀,为社会发展贡献自己的力量。我们将强调,真正的成就感,源于超越自我的同时,也能为他人、为社会带来积极的影响。 《致胜之道:管理智慧与人生哲思》旨在为读者提供一套系统、深刻的管理认知框架,帮助他们在纷繁复杂的商业世界中,找到清晰的方向,做出明智的决策,实现个人与组织的协同发展,并最终在事业与人生的双重维度上,实现真正的“致胜”。本书融合了经典的管理理论、前沿的管理实践,以及对人生哲学的深刻洞察,是一部值得反复品读、常读常新的智慧之作。

用户评价

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在当今社会,充斥着各种快速、便捷的成功学书籍,让人眼花缭乱。然而,《稻盛和夫语录100条》却以一种返璞归真的姿态,为我带来了一股清流。这本书没有华丽的辞藻,没有空洞的理论,而是用最朴实的语言,讲述最深刻的人生哲理。 我尤其欣赏书中关于“如何度过一生”的思考。稻盛先生并没有教你如何去“赢”,而是教你如何去“活”。他强调“知足常乐”,让我们学会珍惜当下,感恩拥有。在快节奏的生活中,我们常常被欲望所裹挟,忘记了内心的平静。稻盛先生的语录,如同一剂良药,帮助我放慢脚步,审视自己的内心。他提出的“敬天爱人”的理念,不仅仅是一种管理哲学,更是一种生活态度。学会爱自己,爱他人,爱这个世界,才能真正地感受到生命的意义。这本书让我明白,真正的成功,并非是物质上的丰裕,而是心灵上的富足。读完这本书,我感觉自己仿佛完成了一次心灵的“瑜伽”,那些曾经压抑的情绪得到了释放,内心变得更加开阔和豁达。它让我更加明白,如何去追求一种更有意义、更有价值的人生。

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这本书绝对是一场心灵的洗礼!我一直对那些能够深刻影响人们思想和行为的书籍充满好奇,而《稻盛和夫语录100条》无疑满足了我对“智慧”的渴求。在阅读之前,我曾以为稻盛和夫先生的书会是那种高高在上、遥不可及的管理理论,但翻开这本书,我才发现,他的话语朴实无华,却蕴含着震慑人心的力量。 记得其中有一条语录说:“人生方程式是‘思维方式 × 热情 × 能力’。”这句话如同一盏明灯,瞬间照亮了我对人生和事业的迷茫。我常常在工作中感到力不从心,怀疑自己的能力不足,但稻盛先生的点拨让我意识到,思维方式才是决定结果的关键。如果我们以消极、抱怨的心态去面对困难,即使能力再强,也难以取得突破;相反,如果怀揣着积极、坚韧的信念,并付诸不懈的热情,即使起点不高,也终能抵达成功的彼岸。书中的很多语录都围绕着“利他之心”、“敬天爱人”、“追求极致”等核心理念展开,这些看似简单的道理,却需要我们用一生的时间去践行。我开始反思自己在为人处世、工作学习中的不足,并尝试将稻盛先生的智慧融入到日常的点滴之中。这本书不是那种读完就丢的书,它更像是一位人生导师,一位心灵伙伴,陪伴着我不断成长,不断前行。

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说实话,一开始我拿到这本书,并没有抱太大的期望。毕竟“管理学”这个标签,总让人觉得与我的日常工作有些距离。但当我翻开《稻盛和夫语录100条》时,我彻底改变了看法。这本书的语言风格非常独特,没有那些冗长复杂的句子,而是直击人心,像一股清流,洗涤着我疲惫的心灵。 稻盛和夫先生的语录,充满了生活的智慧和人生的哲理。其中一条关于“为什么要积极地去想”的论述,让我幡然醒悟。我常常陷入负面情绪的漩涡,为小事烦恼,为未来担忧,却忽略了积极思考的力量。稻盛先生告诉我,思维方式是看不见的财富,它决定了我们看到的世界是什么样子。如果总是用负面的滤镜去看待事物,那么即使拥有再多的机会,也可能视而不见。这本书最吸引我的地方在于,它并不是教你如何去“管理”别人,而是教你如何去“管理”自己,如何去修炼自己的内心。他所倡导的“利他主义”、“感恩之心”,在我看来,是这个功利社会中最稀缺也最宝贵的品质。读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一次精神上的“大扫除”,那些曾经困扰我的负面情绪,似乎也变得没那么沉重了。

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我是一名创业者,每天都面临着各种各样的挑战和压力。在寻找能够给我带来启发和指导的书籍时,我偶然发现了《稻盛和夫语录100条》。这本书给我带来的不仅仅是管理的技巧,更多的是一种精神层面的支撑。 稻盛和夫先生的语录,字字珠玑,都蕴含着深刻的人生智慧。其中有一句“无论多么平凡的工作,都要怀着一丝不苟的态度去做好”,这句话深深地触动了我。创业初期,我曾一度追求“大而全”,忽视了细节的打磨,最终导致了一些不必要的麻烦。稻盛先生的点拨,让我意识到,任何伟大的事业,都是由无数个微小的细节堆砌而成。这本书也强调了“真心”的力量,他认为,无论是对待客户、员工,还是合作伙伴,都要怀着一颗真诚的心。这种“以心为本”的管理理念,在如今这个快速变化的商业环境中,显得尤为重要。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一种“内在的平静”和“坚定的信念”,这让我在面对创业路上的种种困难时,能够更加从容和自信。这本书给我带来的,是一种由内而外的成长。

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我是一个对“为什么”充满好奇的人,尤其是在面对复杂的工作难题时。市面上很多管理书籍,要么枯燥乏懂,要么流于表面,很难触及问题的本质。《稻盛和夫语录100条》恰恰填补了我的这一空白。这本书没有像其他管理学著作那样,堆砌一堆理论模型和术语,而是以一种非常直接、接地气的方式,将稻盛和夫先生的人生哲学和经营智慧娓娓道来。 最让我印象深刻的是,稻盛先生在语录中反复强调“付出不亚于任何人的努力”。这句话看似简单,却道出了成功的真谛。在信息爆炸的时代,我们很容易被各种“速成”的技巧所迷惑,但稻盛先生用他的人生经历告诉我们,任何伟大的成就,都离不开持之以恒的奋斗。他并没有回避困难,反而将困难视为成长的契机。书中关于“如何看待失败”、“如何保持谦逊”、“如何培养人格”等方面的论述,都非常有启发性。我尤其喜欢其中关于“工作的意义”的探讨,它让我重新审视了工作的价值,不再仅仅将其视为谋生的手段,而是将其看作是实现自我、贡献社会的重要途径。这本书不仅仅是一本管理书籍,更是一本关于人生意义的探索指南,它教会我如何以积极的态度去面对挑战,如何在高压的环境中保持内心的平静。

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不错,值得一看。

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