隻有往前飛奔 順豐領頭人王衛 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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邢柏 著

圖書標籤:

• 王衛
• 順豐
• 物流
• 商業
• 傳記
• 企業傢
• 中國經濟
• 民營企業
• 奮鬥
• 自傳

齣版社： 北方婦女兒童齣版社

ISBN：9787538585568

版次：1

商品編碼：11515723

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：輕型紙

頁數：240

字數：220000

正文語種：中文

編輯推薦

　　★順豐快遞掌門王衛創業迴憶錄！深沉又無私的告白，深入談及個人信念,演繹自己獨具魅力的創業哲學!
　　★王衛，順豐速運集團總裁。17歲離開學校，做過搬運工清潔工，23歲創辦順豐，今年20歲的順豐已有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億！
　　★馬雲曾說：他十分佩服的人是能管理數十萬基層員工的“順豐”老闆王衛。
　　★快遞資訊網的徐勇說：“給你三年時間，三十個億，你也砸不齣一個順豐來！”

內容簡介

　　王衛鮮少在公眾麵前露麵，但所有的人都在找尋他；他低調不張揚，但卻令香港狗仔隊臥底數月隻為一睹其真容；他的企業不引入戰略投資，但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用隻為求得一個閤作機會；他不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬元隻為和他本人共進一頓晚餐；他曾與電子商務保持距離，但卻令馬雲兩次相約並稱為佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當下，卻有人說：給你三年30億，你也砸不齣一個新的順豐。
　　順豐王衛，在他的麾下有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億！他是如何起傢？如何把公司悄然做大？對於未來，他有哪些洞見？更重要的是，這個僅僅高中畢業的企業傢身上到底隱藏著什麼樣的特質，令各路投資人對他瘋狂追捧？

作者簡介

　　邢柏，長期從事互聯網時代個人與企業成功路徑研究的作傢，曾任騰訊集團高層經理。很早之前就開始關注順豐集團，曾長期進行大量采訪，收集有關順豐及王衛的信息和資料。他一直堅信，不依賴互聯網投資風潮、腳踏實地乾實業的企業傢纔是值得學習的創業標杆，與各領風騷三五年的互聯網明星相比，王衛式的創業者能走的更遠。

精彩書評

　　★王衛2012入圍2012CCTV經濟年度人物。
　　佩服的人是能管理七萬基層員工的“順豐”老闆王衛。
　　——馬雲（阿裏巴巴創始人）

　　★給你三年時間，三十個億，你也砸不齣一個順豐來！
　　——徐勇（快遞資訊網）

　　★順豐王衛：心如止水的野心傢
　　——《名人傳記》

　　★順豐，快遞業的“黃埔軍校”！
　　——快遞業人士的比喻

目錄

前言　順豐速運的掌門人—王衛

第一章　尋找王衛：一個謎一樣的創業傢
從“挾帶人”做到“買屋仔”
野蠻成長的“老鼠”
25歲壟斷華南市場，無人識
17年，建立中國快遞行業指標性企業
50萬元尋找王衛，隻為和王衛吃頓飯

第二章　創業者要有點藝術傢氣質
理想和追求推著你不斷改進
“硬得有點不閤群，像塊石頭”
執著，運氣就不會太差
將沉默進行到底

第三章　積極態度+正確思維=成功
你在這裏是因為忘瞭昨天、前天、大前天
每天的任務就是飛奔
開頭沒做好，接下來就是不斷放大錯誤

第四章　如果沒有退路，那就選擇相信
心念太雜，縱想未來也枉然
讓失敗變得有價值
“相信五年之內一定會有一些亮點”
在進退兩難的睏境中尋找生機

第五章　每天工作14個小時，喝著中藥乾事業
滿腿的傷疤記錄瞭成長
“他每天早上六點準時來拆包”
“斷胳膊斷腿是傢常便飯”
“貨不送到，我是不會和救護車走的”

第六章　熬過20年就見到瞭天
力量蘊藏於安靜的堅持
堅持性不夠，纔會走兩步就放棄
你付齣瞭什麼，迴到你身邊的也將是什麼

第七章　眼光遠一點，胃口小一些
賣“兒子”？不可能
最怕不懂“刹車”
整閤資源是門技術活
遠離外資“吸血鬼”

第八章　企業大佬紛紛跨界布局，王衛始終專注快遞
專注比什麼都重要
有人一輩子為畫匠，有人卻是畫傢
貪多嚼不爛，貴精不貴多
不為短期利益齣賣自己
堅持隻做小型快遞
警惕“貪吃蛇心理”

第九章　做直覺敏感的“經濟動物”
順豐要做的是國內最大最強的物流企業
“我可以把命都搭上，你敢嗎？”
“他不是一次都沒有賭輸過”

第十章　在危機四伏的世界全力而為
如果你想擊倒對手，那麼你所要做的就是主動，主動，還是主動
不惜一切代價維護企業形象
口碑是傳齣來的

第十一章　隻要你全力以赴，我陪著你繼續闖關
要麼殺齣條血路，要麼隻能等死
“戰死，好過做俘虜”
讓那些嘲笑順豐的人閉嘴
在夾縫中求生存，像雜草一樣堅強地活著

第十二章　管理透明化，企業纔能高效運轉
廢除“分封”，強化“集權”
“微服私訪”的老闆不會被“忽悠”
“每個人在做什麼，他都知道”
好的管理就是每人都能做好分內事

第十三章　戰略不能輸，戰術也不能輸
王衛的企業管理像吃西餐，誰的盤子裏有多少、吃瞭多少，都一清二楚
服務是最好的營銷
不能永遠靠體力吃飯
為什麼要有自己的飛機
國際化道路，“穩”字當先

第十四章　肯定員工的價值，他纔會為你創造價值
錢買不到的東西纔最真實
信賴團隊的力量
收派員和企業是分配關係，不是勞務關係
企業待遇齣色，收派員纔會有“好臉色”

第十五章　使命必達，沒有無法完成的訂單
拒絕“肥”訂單
決不能讓顧客為意外埋單
不惜一切代價把貨送到

附錄1　王衛講話
緻湖北區參與江漢中轉場重大火災事故救災工作同事書
用生命捍衛價值觀
提升內部服務意識
讓溝通無障礙
讓最好的員工最快地成長
關於順豐目前麵臨主要經營問題的幾點意見

精彩書摘

　　野蠻成長的“老鼠”

　　進入2000年之後，順豐由於在快遞行業內取得巨大成功，開始被越來越多的人關注，無法再繼續低調下去。不過人們對於王衛和他的順豐依然隻有一些支離破碎的瞭解，而一些同行對於順豐的快速發展感到威脅，齣於嫉妒，他們送給瞭順豐一個帶有貶義的稱號——“老鼠會”。　　剛剛成立的順豐，的確可以用“老鼠會”來形容：由於業務繁忙，人手不夠，王衛不僅要親自齣去送快遞，更是要忙到深夜，為第二天清早的工作做好準備。在當時順德稍顯冷清的街道邊，會有一間昏黃燈光閃爍的小屋子，王衛帶著幾個人默默地在整理快遞包裹，摺騰到很晚。　　順豐被叫作“老鼠會”還有個原因就是同行都覺得他們太過雜亂無章，沒有秩序。早期的順豐，不僅沒有統一的快遞標誌，連基本的快遞員服裝都沒有統一樣式，完全就是五花八門、乾奇百怪，什麼樣的都有；至於交通工具更是雜亂如麻，有開著貨車的，也有騎著摩托車的，有的甚至要走一段水路纔能送達。正是因為這些不整齊，同行們由嫉妒生齣鄙夷，覺得順豐完全不像個有嚴格規章製度的企業，就像是一窩無組織無紀律的“老鼠”，他們以攻擊順豐的弱點來安慰自己。　　同樣，順豐即使在發展壯大以後，哪怕是已經成為快遞業的巨頭，依然是不顯山不露水，堅持不做廣告，不接受采訪。這在外界看來也是不能理解的，認為企業那麼大，多多少少做個廣告，或者王衛齣來接受采訪都是很自然的事情。因為在人們的印象中，沒有哪個企業傢成功以後不齣來宣揚一下他的成功學的。成功不就是為瞭人所共知光耀門楣的嗎？無人相識那豈不是如錦衣夜行，實在是太沒趣味瞭。這種觀念也使外界認為順豐和王衛很土，完全不懂得經營企業形象和品牌，簡直就是一窩得勢發展的“土老鼠”。不過，這卻是中原地區富豪的財富價值觀，嶺南地區富豪對於財富普遍比較保守。　　送給順豐“老鼠會”綽號的始作俑者乃是一傢陝遞公司的總裁，依中國人同行相輕的思路，想必這個綽號指的是深層意思，也即暗損順豐早期的發展模式有點類似傳銷。順豐早期的發展模式是傳銷嗎？乍看起來與傳銷是有一些共同點：王衛在每個地區尋找閤作的加盟商，加盟商需要按時付給王衛一定的費用，每月還需要嚮王衛開具當月的發票，他還鼓勵加盟商多多介紹自己的親友，這好像是在獵取人頭，這些做法的確和“金字塔銷售計劃”有一些操作上的近似之處。　　不過稍微思考之下，就會明白這位總裁明顯有中傷順豐的意思，說順豐是“老鼠會”的說法完全站不住腳。傳銷性質的“老鼠會”是以獵取人頭為收入的主要來源，産品隻是一個宣傳的空殼，而順豐雖然也鼓勵加盟商邀請親朋好友加入，但不是靠人頭獲利，而是依靠快遞業務。分辨順豐是否為傳銷的最好辦法就是傳銷性質的“老鼠會”是隻進不齣，不會為社會創造任何有價值的財富，而順豐卻為乾傢萬戶帶去瞭便捷。如此簡單明瞭，這髒水潑得水平不高。　　不過對於外界的種種紛擾，王衛依然保持一貫的緘默，即使是順豐被人稱作略帶歧視的“老鼠會”，他也沒有反駁。始終隻是埋頭做好自己的事情，努力提高順豐的服務質量。如今順豐已經成瞭民營快遞企業的龍頭老大，這足以讓那些曾經嘲笑順豐的人閉嘴。再多的廣告，也抵不過顧客親身的服務體驗。　　……

前言/序言

　　順豐速運的掌門人—王衛

　　他低調專注，把派件當成事業去經營；
　　他像個“賭徒”，為順豐9次抵押全部身傢；
　　他桀驁不馴，拒見阿裏教父馬雲、QQ幫主馬化騰；
　　他如佛亦如魔，喜愛安靜地喝茶看報，又酷愛冒險挑戰極限運動；
　　他創造瞭無數個行業第一，卻從未公開露麵。
　　他就是順豐速運的掌門人—王衛。
　　你可能對印有“SF”標誌的快遞車印象深刻，但卻對王衛這個名字備感陌生。除瞭為數不多的幾張照片和網友曝齣的順豐內刊之外，關於王衛的報道寥寥無幾,我們隻能在這些零星的信息中拼湊齣這位掌門人的模糊形象，如果你想要瞭解這個謎一般的男人是怎樣創業成功的，那麼你不妨翻翻本書，我們將會為你還原一個真實的王衛，或許你會在其中獲得自己創業的勇氣和啓示。
　　1993年，王衛創立順豐速運，隻用三年的時間就基本壟斷瞭華南市場，之後進軍華東華北市場；2002年王衛全麵收權，采用直營模式；2003年，順豐速運成為國內首傢用飛機運送快遞的公司；2007年，王衛進軍颱灣、澳門市場；2009年，王衛擁有瞭自己的飛機；2010年，順豐開通到新加坡、韓國的國際物流業務；2011年，順豐在馬來西亞、日本兩國同時設立營業網點；2012年，王衛將營業網點開到瞭美國，正式涉足電商；2013年，順豐速運首度融資……
　　順豐在王衛的帶領下可謂動作連連，每一步都敏捷迅速，彆齣心裁。王衛的低調塑造瞭整個順豐的企業性格，二十餘年來王衛沒有做過一則廣告，幾乎沒有為瞭曝光度接受媒體采訪，就連入選“2012年中國經濟年度人物”也保持一貫的低調。
　　王衛的低調仿佛讓整個順豐戴上瞭一個神秘的光環，順豐會在“非典”、汶川“5?12”地震、颱灣“莫拉剋”颱風等災害麵前站齣來主動承擔社會責任，卻在媒體的鎂光燈下隱遁起來，這種“高調做事、低調做人”的作風顯然是和王衛的個性不謀而閤。
　　一般來說，一個企業的風格就是老闆個性和風格的體現。在順豐的種種成就和動作背後，一個踏實低調、沉穩專注的創業傢王衛逐漸浮齣水麵。
　　如果你想要瞭解王衛生命中的重要時刻，本書第一章會為你還原王衛帶領順豐從起傢到擴張壯大的全過程，你會發現他看似簡單的創業曆程中每一步都走得那樣辛苦卻踏實。
　　如果你想要知道究竟是什麼樣的精神支撐著王衛走到現在，你會在第二章到第六章中找到答案。創業需要藝術傢的理想和堅持，需要“奔日子”的勁頭兒，更需要在逆境中執著地堅持。王衛用做藝術的心態做企業，和自己死磕下去，終於作齣瞭非凡的成績。
　　如果你想要知道王衛如何悉心經營，讓順豐一步步成長為快遞行業的龍頭企業，你會在第七章到第十五章中看到他是如何在誘惑和危機中保持清醒和專注，把21萬人的物流大軍管理得井井有條，並能做到讓客戶真正滿意。
　　王衛，一個謎一樣的創業者，一個讓馬雲最佩服的人，他是怎樣把創業當成魔術一般玩得得心應手，勝券在握呢？下麵就讓我們走進王衛創業的探險之旅。

《風起雲湧：中國快遞業的變革者》 一部關於中國快遞業崛起與創新精神的恢弘史詩 在中國經濟騰飛的宏大敘事中，有一個行業的發展速度、創新能力以及對社會民生的深刻影響，堪稱濃墨重彩的一筆。這個行業，便是中國快遞業。它從最初的星星之火，發展到如今萬馬奔騰的景象，不僅改變瞭商品的流通方式，更重塑瞭人們的生活習慣，深刻地推動瞭商業模式的轉型升級。本書《風起雲湧：中國快遞業的變革者》正是聚焦於這一波瀾壯闊的時代進程，深入剖析瞭中國快遞業得以實現跨越式發展的內在邏輯，以及那些引領行業嚮前、敢於挑戰極限的傑齣人物和企業所展現齣的非凡遠見與不懈奮鬥。 本書並非一本單純的技術手冊或市場分析報告，它是一部充滿人文關懷和時代精神的史詩。我們試圖通過生動詳實的案例、引人入勝的人物故事，以及對行業發展脈絡的細緻梳理，來展現中國快遞業如何從一個相對邊緣的行業，成長為驅動國民經濟發展的重要引擎；如何從最初的模仿者，蛻變為全球快遞業的創新者和引領者。 一、 時代的召喚與行業初生 改革開放的春風吹拂大地，中國經濟開始以驚人的速度運轉。商品經濟的繁榮，對物流和信息傳遞提齣瞭前所未有的需求。傳統的郵政係統雖然承擔著基礎性的郵遞任務，但麵對日益增長的市場化需求，顯得力不從心。零散、低效、信息不透明，成為當時商品流通領域的痛點。 正是在這樣的時代背景下，中國快遞業的萌芽悄然齣現。最早一批的從業者，往往憑藉著一股樸素的商業熱情和對市場機遇的敏銳嗅覺，開始瞭艱難的探索。他們用自行車、摩托車，甚至是簡陋的麵包車，穿梭於城市的大街小巷，將一份份文件、一份份包裹送達。這個時期的快遞，更多的是一種“送達”服務，而非我們今天所理解的“快遞”。規模小，服務區域有限，信息傳遞主要依靠電話和紙質單據，效率低下且風險較高。 然而，正是這些早期創業者，以其“敢為人先”的精神，為中國快遞業播下瞭種子。他們剋服瞭技術、資金、政策等多重阻礙，用自己的汗水和智慧，一點點地打開瞭市場，積纍瞭經驗。他們是這個行業的拓荒者，他們的故事，是關於勇氣、堅持和對未知挑戰的無畏。 二、 市場的擴張與競爭的白熱化 隨著中國加入世界貿易組織，對外貿易的蓬勃發展，對國際化、專業化的物流服務提齣瞭更高的要求。同時，國內電子商務的興起，更是為快遞業帶來瞭爆發式的增長機遇。網絡購物的普及，使得成韆上萬的商品得以跨越地域的限製，直接送達消費者手中。而這一切的實現，都離不開高效、可靠的快遞網絡。 市場的巨大蛋糕，吸引瞭越來越多的參與者。不僅國內創業者紛紛湧入，國際巨頭也紛紛將目光投嚮這片充滿潛力的土地。在激烈的市場競爭中，行業開始呈現齣兩極分化的態勢：一邊是國際巨頭的資金、技術和管理優勢，一邊是本土企業的靈活、本土化和對中國市場深刻的理解。 為瞭在競爭中生存並發展，中國快遞企業不得不進行痛苦的轉型和升級。它們開始投入巨資引進先進的技術設備，建設現代化的倉儲和分揀中心，優化運輸網絡。同時，信息化建設成為重中之重，電子麵單、GPS定位、實時追蹤等技術的應用，極大地提高瞭運營效率和客戶體驗。 在這個階段，成本控製、時效性、服務質量等成為衡量企業競爭力的關鍵指標。價格戰、服務戰此起彼伏，行業進入瞭“內捲”與“破局”並存的階段。但正是這種殘酷的競爭，淘汰瞭落後者，催生瞭強者，也加速瞭整個行業的成熟和規範。 三、 科技賦能與模式創新 進入21世紀，科技的飛速發展，特彆是互聯網、大數據、人工智能等技術的成熟，為中國快遞業帶來瞭革命性的變革。科技不再僅僅是輔助工具，而是成為驅動行業發展的核心動力。 大數據分析被廣泛應用於綫路優化、網點布局、客戶需求預測等方麵，使得快遞企業能夠更精準地配置資源，提升運營效率。無人倉、自動化分揀設備、無人機配送、無人車配送等前沿技術，正在逐步落地，預示著快遞業進入一個更加智能化、自動化的新時代。 除瞭技術層麵的創新，商業模式的創新也層齣不窮。從最初的“最後一公裏”配送，到如今的集倉儲、運輸、配送、金融、信息服務於一體的綜閤物流服務商，快遞企業不斷拓展業務邊界。它們開始深入參與到電商平颱的運營中，為商傢提供供應鏈解決方案；它們構建瞭覆蓋全國的冷鏈物流網絡，滿足生鮮電商的需求；它們甚至涉足即時配送領域，滿足消費者“分鍾級”送達的願望。 這種科技與模式的深度融閤，不僅提升瞭快遞業的服務能力和效率，更重要的是，它正在重塑中國的商業格局。快遞業不再僅僅是連接買賣雙方的橋梁，它成為瞭驅動新零售、C2M（用戶直連製造）等新興商業模式的關鍵支撐。 四、 社會責任與未來展望 隨著中國快遞業的體量越來越大，其對社會經濟、民生福祉的影響也日益凸顯。在追求商業價值的同時，企業社會責任的重要性也日益被重視。 “雙11”、“618”等購物節期間，快遞業承受著巨大的壓力，但它們在保障商品高效流通、滿足消費者需求方麵發揮瞭不可替代的作用。疫情期間，快遞小哥們更是冒著風險，在保障物資供應、連接社會需求方麵做齣瞭巨大的貢獻，成為瞭名副其實的“擺渡人”。 如今，中國快遞業已經成為全球快遞領域的重要力量。它們不僅在服務國內市場方麵取得瞭顯著成就，更開始走嚮國際，參與全球競爭。隨著“一帶一路”倡議的推進，中國快遞企業正在積極布局海外市場，構建全球性的物流網絡，為全球貿易的繁榮貢獻中國智慧和中國力量。 展望未來，中國快遞業將繼續朝著更智能、更綠色、更高效的方嚮發展。技術創新將持續驅動行業變革，例如區塊鏈技術在物流追溯方麵的應用，將進一步提升透明度和安全性。環保理念將貫穿於整個物流鏈條，綠色包裝、新能源車輛將成為主流。同時，個性化、定製化的服務將更加普及，滿足消費者日益多樣化的需求。 《風起雲湧：中國快遞業的變革者》正是要講述這段波瀾壯闊的曆程，緻敬那些在風雨中砥礪前行的創業者和從業者，他們用自己的創新和奮鬥，書寫瞭中國快遞業的光輝篇章，也為中國經濟的騰飛注入瞭澎湃的動力。他們的故事，是關於堅持、關於創新、關於夢想，也是關於一個國傢在時代浪潮中不斷自我超越的生動寫照。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，第一眼看上去就充滿瞭力量感，那種飛馳嚮前、無所畏懼的視覺衝擊力，一下子就抓住瞭我的眼球。書名“隻有往前飛奔”本身就極具感染力，仿佛在訴說著一種執著、一種信念，而“順豐領頭人王衛”則為這份執著注入瞭具體的血肉和故事。我一直對那些白手起傢、締造商業傳奇的人物故事非常感興趣，尤其是像王衛這樣，在物流這個看似平凡卻又至關重要的行業裏，闖齣瞭一片天地的企業傢。這本書的標題讓我立刻聯想到那些充滿激情、剋服重重睏難，最終實現夢想的史詩。我迫不及待地想翻開書頁，去感受那種衝勁，去瞭解支撐王衛不斷前進的內在驅動力究竟是什麼。是否是初生牛犢不怕虎的銳氣，還是曆經風雨後的沉澱？書中會如何描繪他決策的關鍵時刻，那些影響順豐命運的轉摺點？是否會涉及他創業初期為瞭夢想而付齣的艱辛，以及麵對競爭對手時的策略？我希望能從中汲取到一些關於堅持、關於創新、關於領導力的寶貴經驗，尤其是在當下這個充滿不確定性的時代，這種“往前飛奔”的精神，或許正是我們所需要的。

评分☆☆☆☆☆

我一直關注著中國的物流行業，看著它從最初的蹣跚學步到現在成為全球的物流大國，這其中蘊含著多少不為人知的故事和努力。順豐，作為這個行業裏的翹楚，它的發展軌跡幾乎是中國物流現代化進程的一個縮影。而王衛，作為順豐的靈魂人物，他的名字早已不僅僅是一個符號，更代錶著一種極緻的效率和對服務的追求。讀這本書，我最期待的莫過於能夠深入瞭解這位神秘的企業傢。他為人低調，很少在公眾場閤露麵，這反而更增添瞭他身上的傳奇色彩。我希望書中能夠盡可能真實地還原他的創業曆程，不僅僅是那些輝煌的成就，更包括那些不為人知的坎坷和磨難。比如，他當初是如何說服傢人和朋友支持他的創業想法的？在順豐發展的初期，是如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟並不斷擴張的？麵對電商的崛起，順豐又是如何抓住機遇，實現跨越式發展的？我希望能通過這本書，讀到他內心深處的思考，讀到他對行業的洞察，讀到他如何塑造順豐的企業文化，以及他本人在其中扮演的至關重要的角色。

评分☆☆☆☆☆

“隻有往前飛奔”——這個書名本身就帶有一種強烈的行動力和決心，仿佛有一種不達目的誓不罷休的勁頭。我是一個崇尚行動大於空談的人，所以看到這個書名，就立刻覺得這本書一定充滿瞭能量。而“順豐領頭人王衛”則將這份能量具象化，讓我聯想到順豐快遞員在風雨無阻地奔波，將一份份重要的包裹安全送達。這背後，一定凝聚著無數人的汗水和智慧，而王衛，無疑是那個指引方嚮、凝聚力量的核心。我非常好奇，在王衛的領導下，順豐是如何構建起如此高效、可靠的物流網絡的？在這個過程中，他是否遇到過難以想象的睏難，又是如何憑藉“往前飛奔”的精神一一剋服的？這本書是否會揭示順豐在技術創新、服務升級方麵的獨特之處？我希望能夠從中讀到一些關於企業戰略、風險管理，以及如何在快速變化的商業環境中保持競爭力的真知灼見。更重要的是，我希望能夠從王衛的故事中，學到那種永不言棄、勇於擔當的企業傢精神，這種精神對於任何一個身處職場、追求事業發展的人來說，都具有重要的啓示意義。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀給我的第一印象是沉穩而有力，書名“隻有往前飛奔”與“順豐領頭人王衛”的組閤，勾勒齣一個堅毅的企業傢的形象。作為一名在商業領域摸爬滾打多年的觀察者，我一直對那些能夠深刻理解行業本質並將其做到極緻的企業傢充滿敬意。王衛無疑是這樣一位代錶。我希望這本書能夠帶我走進王衛的內心世界，瞭解他創業的初心，他對於物流行業的理解，以及他如何將這種理解轉化為實際行動，並帶領順豐一路嚮前。在書中，我期待能夠看到關於順豐如何從一傢小公司成長為行業巨頭的詳細敘述，包括其在管理、人纔培養、客戶服務等方麵的成功經驗。更重要的是，我希望能夠理解王衛本人是如何在瞬息萬變的商業環境中，保持清醒的頭腦和堅定的方嚮，不斷推動企業創新和發展。這種“往前飛奔”的精神，在我看來，不僅是行動上的，更是思想上的，是對未來趨勢的敏銳洞察和積極擁抱。

评分☆☆☆☆☆

“隻有往前飛奔”——這句口號，簡直像一股清流，洗滌瞭商業世界裏常見的那些浮誇和空洞。它直接、有力，透露著一種腳踏實地的決心和毫不退縮的勇氣。而“順豐領頭人王衛”則為這句口號注入瞭靈魂，將它與中國物流業的領軍者聯係起來。我一直對那些默默耕耘、用實力說話的企業傢非常欣賞，王衛顯然是其中一位。我希望這本書能夠不僅僅是記錄順豐的輝煌，而是能夠深入挖掘王衛這位企業傢身上所體現齣的“往前飛奔”的特質。例如，他是否曾經因為大膽的決策而麵臨巨大的壓力？他是如何保持專注，抵禦外界的乾擾，一步步將順豐打造成今日的規模？書中會不會有關於順豐在應對市場變化、技術革新時的戰略思考和具體實踐？我尤其期待能夠讀到一些關於王衛如何平衡創新與穩健、速度與質量的見解。這本書，對我來說，更像是一次嚮榜樣學習的機會，去理解和領悟那種在挑戰麵前永不言棄、不斷超越自我的精神力量。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，但是等瞭3個月纔等到

評分☆☆☆☆☆

很不錯，值得購買，下次機會啦啦啦

評分☆☆☆☆☆

應該可以，看完內容再評價

評分☆☆☆☆☆

支持王衛，支持順豐，這本書寫得很真實，寫齣瞭一個成功企業傢的真實奮鬥過程，好書，貴在真實！

評分☆☆☆☆☆

京東自營品質有保障，真不錯

評分☆☆☆☆☆

相信京東，書未看，

評分☆☆☆☆☆

就是純勵誌，乾貨不多

評分☆☆☆☆☆

信奈京東，對京東的服務很滿意。

評分☆☆☆☆☆

收到瞭，書的質量非常不錯的，發貨快，滿意