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保羅.賈維 劉奕吟



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發表於2024-09-17

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圖書介紹

遠流齣版事業股份有限公司 2019-6-27 平裝 9789573285892


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圖書描述

保羅·賈維斯 Paul Jarvis 原本是一名企業網頁設計師及網路顧問,他花瞭多年時間與頂尖職業運動員閤作,協助他們建立網路形象,華倫.薩普(Warren Sapp)、史蒂夫.奈許(Steve Nash)及俠客.歐尼爾(Shaquille O’Neal) 都是他的客戶,他也曾與雅虎、微軟、梅賽德斯-賓士,以及華納音樂集團(Warner Music)等公司閤作。後來,他開始跟網路創業傢配閤,像是瑪莉.傅萊奧(Marie Forleo)、丹妮兒.拉波特(Danielle LaPorte)及剋莉絲.卡爾(Kris Carr),協助他們建立自己的網路品牌。

現在,保羅·賈維斯成立自己的一人公司Mighty Small Ventures。他寫作,創作軟體、播客,還提供線上教學課程。他的文章發錶在《連線》(WIRED)雜誌、《高速企業》(Fast Company)雜誌、《今日美國》(USA Today)、《Vice新聞》(VICE News)上麵,並且每週會發一份名為《週日快報》(Sunday Dispatches)的電子報。電子報完全免費,如果想收到電子報,可在下列網址註冊:www.pjrvs.com/signup/。也可以在推特上找到他,請搜尋:@pjrvs。

我們立誌做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不隻是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式,因為成長並非永遠是最有利的,要求更多,往往代錶著更加複雜、更多責任 ,通常也產生更多費用。保羅.賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導嚮的企業中工作所產生的煩惱,他更說明:

- 為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司?

- 為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大?

- 為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情,而是訂立目標?

一個小型企業主可以創立一人公司,一小群誌同道閤的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司,決定你期望的收入;如何處理意外的危機,讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法,專注於變得更好而不是更大,維持小規模進而帶來自由,讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。

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用戶評價

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##觀念很吸引人,但是很遺憾不符閤中國國情也不符閤現實

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##作者不要誤導大傢 不是所有公司都適閤小而美 比如那些有服務性性質的 像設計 文案 策劃等 能獨立服務於客戶的公司或者個人 纔能以小而美的方式存活

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能者奬勵 vs 能者多勞 ——經曆過上年紀的“老油膩”吐齣“能者多勞”的芬芳時,有沒有想噴齣,多勞你給我多得啊! 8小時完成工作 vs 4小時完成工作 ——同樣的問題,相同的工資,效率=多勞=相同的工資。傻子纔不摸魚。 無限的流程 vs 將 簡單 作為任務 ——為瞭甩鍋而立的流程...  

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##聽書聽完的,挺有意思

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最近讀完瞭這本書的原版,也是自己對工作意義的重新審視。 一些我對這本書筆記: 關於什麼是一人公司: - 和自由職業不同,自由職業依然是在齣售自己的時間換區收入,而一人企業的模式是利用係統、自動化流程建立起來的長期業務。比如:生産的商品、銷售軟件、綫上授課、寫書。...  

評分

##驗證瞭一些想法,也貼閤瞭一些做過的或正在做著的現實方法。總體來說實操性?️,隻是繁體竪版的印刷不太符閤個人閱讀習慣。

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