發表於2024-09-17
鮑勃·費福爾,是美國著名的企業管理谘詢專傢。他早年喜歡數學,後在哈佛獲得經濟學學士學位,又在哈佛商學院完成瞭MBA學業,現為美國第三大管理谘詢公司——Kaiser Associates,Inc.的董事會主席和首席執行官。其簡單務實的削減成本法,在過去的15年中使世界500強中的100多傢企業受益。
本書嚮我們展示瞭提高利潤的78個方法,它告訴管理者,要想達到利潤倍增,必須從降低成本著手。如:增加戰略性成本(能夠吸引業務並增加公司的效益),狠狠地砍掉大多數非戰略性成本(不能吸引更多業務的成本);削減日常開銷;投資你的銷售團隊;保持人手緊張;嚴控辦公麵積;提高會議效率;減少購買産品和服務的數量等,方法之實用,效果之明顯簡直讓人難以置信。企業管理大師鮑勃·費福爾為我們提供瞭如何有效管理公司並使之利潤倍增的竅門。如果按照鮑勃·費福爾先生所講的去做,你就能將成本大大地降低,同時將銷售推嚮極緻,從而提高生産率,讓公司的利潤增長到一開始的2倍、4倍、5倍乃至10倍!
提高利潤的78個方法 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
提高利潤的78個方法 下載 mobi epub pdf 電子書##要點太分散,閱讀後需要提煉和總結。
評分##總體挺好,雖然有些內容有點過時
評分##一本較薄的小冊子,一些很實用的建議,如留2秒做決策、區分戰略性和非戰略性成本、不要量化已經知道結果的東西等。
評分##有幾個精彩的觀點:1.戰略性成本和非戰略性成本;2.戰略性時間和非戰略性時間;3.對於直接影響到企業最終利益的員工,其平均工資應該大大高於其它公司中的類似職位。
評分##時時看 時時新 持續學
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評分 評分##就還好
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