這本書的裝幀設計簡潔而富有質感,拿在手裏沉甸甸的,仿佛能感受到其中蘊含的深厚思考。扉頁上的那段引言,寥寥數語,卻精準地勾勒齣瞭作者探究事物本質的決心。通讀下來,我最大的感受是它在敘事上展現齣的那種剋製與精準。作者似乎極力避免那些華而不實的辭藻,而是用最樸素的語言去搭建起層層遞進的邏輯框架。這種風格對於習慣瞭快節奏、強情節的讀者來說,或許一開始會有些門檻,需要靜下心來慢慢咀嚼。它不像某些流行的讀物那樣,急於給齣爆炸性的結論,而是更像一位耐心的嚮導,引導你一步步穿越迷霧,去審視那些看似理所當然的日常現象。我特彆欣賞其中對“概念模糊地帶”的處理,作者沒有簡單地將事物二元對立,而是細緻地描摹瞭灰色區間,讓人在閤上書本之後,依然能感覺到思維的慣性在持續運轉,那種被喚醒的、對世界運行機製的好奇心久久不散。
评分從文筆風格來看,這本書充滿瞭冷靜的洞察力,但絕非冷漠無情。它的語言有著一種獨特的節奏感,時而如涓涓細流,緩緩滲透,時而又像突如其來的冷水潑麵,讓人精神一振。我注意到,作者在引用其他思想傢的觀點時,往往不是直接堆砌,而是將其“拆解”並“重組”到自己的論證體係中,這體現瞭一種非常高的學術自信和融會貫通的能力。整本書讀下來,我感覺自己像是在一個巨大的思維迷宮中穿行,齣口並非是預設的終點,而是在於你對路徑本身的理解。對於那些習慣於尋找標準答案的讀者,這本書可能會帶來一定的挑戰,因為它更側重於過程的展示和方法的論證,而非結論的灌輸。但對於渴望拓寬認知邊界的人來說,這本書無疑是一把精良的鑰匙,它打開的不是一扇門,而是一整片未被開發的思維疆域。
评分這本書的閱讀體驗,是極其“磨練心性”的。它所探討的主題,可能涉及一些需要高度抽象概括能力的領域,但作者的敘述方式卻異常平易近人,這是一種高明的平衡藝術。我特彆欣賞作者在處理復雜邏輯關係時,所展現齣的那種“務實”的態度,沒有故弄玄虛,所有的推演都紮根於可觀察的現象。我感覺,這本書更像是提供瞭一套操作手冊,教人如何更有效地去“思考”本身,而不是告訴我“該思考什麼”。它鼓勵瞭一種健康的懷疑精神,促使讀者去解構既有的知識框架,而非盲目地接受。讀完後,我發現自己看問題的角度不再是綫性的,而是多維的,這對於任何需要進行復雜決策的場閤都具有極強的指導意義。它不是一本讓你看完後能立刻背誦引語的書,而是一本能真正改變你看待世界方式的工具書。
评分這本書給我帶來瞭一種非常奇特的體驗,仿佛是進行瞭一次對自身思維習慣的“掃描”和“重構”。它沒有直接討論宏大的社會議題,而是把焦點對準瞭我們日常生活中那些最不易察覺的思維陷阱和認知偏差。書中對“語境依賴性”的剖析尤其精彩,作者通過一係列精巧設計的思想實驗,迫使讀者反思自己習以為常的判斷標準是如何形成的,又是多麼容易受到外界微小乾擾而發生偏移。這種由內而外的審視,比閱讀任何外部批判性的文字都要來得深刻。每一次閱讀,我都會在某些段落處産生“原來如此”的驚嘆,但這種驚嘆並非來自於新奇的知識點,而是源於對自己固有思維模式的突然覺察和修正。它在潛移默化中,提高瞭閱讀信息時過濾噪音的能力,讓我對信息的接收方式産生瞭一種近乎苛刻的審視欲。
评分這本書的內容結構安排得極具匠心,完全顛覆瞭我以往閱讀哲學或思辨類書籍的經驗。它沒有采用傳統的章節劃分,而是像一幅精密的路綫圖,每部分的銜接都設計得如同機械裝置的齒輪咬閤般緊密無間。我發現作者似乎有一種近乎偏執的對“清晰度”的追求,每一個論點後麵,都緊跟著一個由看似風馬牛不相及的例子構建起來的支撐體係。讀到中間部分時,我一度停下來,感覺像是剛解決瞭一個復雜的謎題,那種豁然開朗的愉悅感,是很多純粹的消遣類讀物無法提供的。尤其值得稱道的是,作者在闡述一些高度抽象的原理時,總能巧妙地融入一些曆史典故或生活中的細微觀察,這使得那些晦澀的理論瞬間變得可觸可感,避免瞭陷入純粹的學院派空談。這本書更像是作者與讀者之間進行的一場高強度的智力搏擊,需要全神貫注,但也因此收獲瞭精神上的極大滿足。
評分5.30下單,6.2到的,物流蠻快。
評分接觸阿莫爾的書是在一次偶然的機會在朋友傢玩的時候看到過,就隨便翻瞭幾頁。就那麼幾頁讓我眼前一亮,非常受啓發。於是迴傢之後就買瞭阿莫爾相關的書,並且慢慢關注。董事會秘書手冊(第6版)內容很充實。,公司董事會秘書如何為管理層提供資料和谘詢服務如何遵循公司法和證券法為董事會提供意見和建議應該如何籌備董事會會議、公司的一般會議以及記者招待會怎樣保管公司的法定紀錄和其他紀錄,並做好一些法律工作?董事會秘書應該承擔什麼財務責任,在預算編製、成本控製和內部審計等方麵應該承擔什麼角色,又應如何安排培訓、教育和福利等人事管理方麵的工作作為英國特許秘書及行政人員協會最權威的董事會秘書培訓專用教材,本書對以上問題提供瞭權威、細緻的指導和闡釋。,.董事會秘書手冊(第6版).
評分很好很好很好!!!相信京東!!!
評分不錯,東西挺好,挺好的
評分質量好,送貨速度快。阿莫爾的書,總是給人眼前一亮的感覺,收獲從來都是那麼的多。,公司董事會秘書如何為管理層提供資料和谘詢服務如何遵循公司法和證券法為董事會提供意見和建議應該如何籌備董事會會議、公司的一般會議以及記者招待會怎樣保管公司的法定紀錄和其他紀錄,並做好一些法律工作?董事會秘書應該承擔什麼財務責任,在預算編製、成本控製和內部審計等方麵應該承擔什麼角色,又應如何安排培訓、教育和福利等人事管理方麵的工作作為英國特許秘書及行政人員協會最權威的董事會秘書培訓專用教材,本書對以上問題提供瞭權威、細緻的指導和闡釋。,,10.4.8資本變更對錶決權的影響變更資本時,應考慮到它可能對股東現有的錶決權的影響。因而,如果可以的話,公司應采取閤適的行為使不同股份的錶決權所占的資本與變更前相同,並且有必要召開會議徵得持有每一種股份的股東的同意(見範例70)。如果要改變不同股份的錶決權和其他權利,除瞭召開股東大會外,有必要召開由受影響的股東參加的單獨類彆會議。即使某一類特彆股份的股東在股東大會上無錶決權,也要召開這樣的會議。若要改變某一類股份股東的權利,要徵得這一類股東的同意。10.4.9股本的嚴重損失關於公眾公司的資本,有另一個需要引起關注的條款。如果一個公眾公司的資産淨額等於或少於股本的12時,董事會必須召開臨時股東大會(見範例71),在發現這項虧空的28天內必須發齣會議通知。會議的目的是讓股東考慮應采取什麼樣的措施處理這種情況,並不要求必須進行決議,僅要求召開這樣一個會議。因為董事會必須召開臨時股東大會,不可能讓年度股東增加此類決議。但是,在年度股東大會結束時召開臨時股東大會是可能的。10.4.10股份的溢價發行股份的發行溢價是指股份的發行價超過股份的麵值。例如,一股為50便士的股份,如果其發行價為1.6英鎊,那麼50便士
評分這本書其實是綜閤瞭黑格爾的本體論和方法論的一部巨著,讀起來費力我覺得需要注意一點,黑格爾強調反思,所以說讀的時候不要從字麵上強作理解。而是要求諸自己內心進行反思。因為很多錶述沒有相應的精神體驗從字麵上是很難理解的。比如多和一的統一,黑格爾強調超越感官的高級經驗對於哲學(科學)研究的價值。這些高級經驗是反思的結果。還有就是要和黑格爾的《哲學史講演錄〉結閤起來互相參照可能會好很多。還有一點,我們一般人的習慣讀書碰到費解的地方自覺不自覺地就和物理經驗或者沒有經過深刻反思的常識上尋找理解的支點或者參照物,讀黑格爾的著作要避免這樣,就是空心平心去讀,讀天書就體會感受天書的那種體驗。慢慢的,反復幾遍,會有些收獲和感覺的。不要急於用自己根本不理解的概念詞匯去試圖錶達什麼。讀大師的作品就是和大師對話,也就是慢慢嚮大師的高度成長。而大師的東西要灌注給你,你心裏首先是空的纔行。當然,黑格爾的晦澀就是在德語世界也是齣瞭名的,我想這和他的神秘主義傾嚮有關。而神秘主義最大的特點就是認為思維並不是最高的認識方式。
評分《金字塔原理》作者芭芭拉·明托,是麥肯锡公司有史以來的第一位女性谘詢顧問。她在寫作方麵的優勢很快得到麥肯锡高層的賞識,負責提高麥肯锡公司員工的寫作能力,緻力於探索條理清晰的文章所必需的思維結構。《金字塔原理》在1973年首次齣版,當即引起轟動,暢銷歐美市場近40年不衰,書中傳授的方式與技巧,被公認為即便對於最有經驗的管理者來說也是十分關鍵的。
評分培訓師開發課程和講課:能快速搭建框架結構、組織素材,邏輯清晰,通俗易懂
評分任何需要與同事、客戶或員工溝通的人應該讀一下這樣的書,即便對於最有經驗的管理者來說也十分關鍵。在有限時間裏,能夠有效溝通富有邏輯而清晰的思想,簡明扼要地進行寫作的人顯然具有優勢。
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