發表於2025-03-01
國際知名演講傢,其領導力演講在TED排名第三,他還是“2019年全球最具影響力的50大管理思想傢”之一。
《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢。
畢業於英國布蘭迪斯大學,現在美國哥倫比亞大學的戰略溝通課程中執教。
世界上有兩種遊戲,一種是有限遊戲,一種是無限遊戲。商業遊戲就是一場無限的遊戲。在這場無限的商業遊戲中,沒有所謂的時限,沒有所謂的終點,更不存在所謂的贏。遊戲的首要目標就是讓遊戲一直玩下去,隻有這樣,纔能成為無綫遊戲中的頭號玩傢。
許多領導者總是將“贏”掛在嘴邊,沉迷於“贏得競爭”,用有限思維來參與這場遊戲。卻不知道,在商業無限的遊戲中,我們必須停止思考贏,轉而思考如何建立一個足夠強大、足夠健康的組織,讓它能夠經久不衰,不被遊戲淘汰。隻有用無限思維來玩商業這場無限遊戲,我們纔能朝著永遠存續的目標前進。
我們不能決定所要參加的遊戲是有限的還是無限的,但我們能決定用什麼樣的思維來參與。隻有追求高尚的事業、建立彼此信任的團隊、尊重值得較量的對手、擁有攸關存亡的變通性、錶現領導的勇氣,我們纔能長久且持續地繁榮下去,纔能始終處在無限遊戲的中心
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無限的遊戲 下載 mobi epub pdf 電子書##無限遊戲,玩傢不確定,規則不清晰,沒有時限,沒有終點。 我的理解無限遊戲指導工作、生活的意義是,要有長期主義的思維,為實現崇高的使命而不懈努力,服務他人。 每天充滿期待齣門,安心工作,心滿意足迴傢。 核心要素:崇高的事業,信任的團隊,值得尊重的對手,生存的變通性,領導的勇氣。
評分##商業的本質,其實是一場無限的遊戲
評分 評分##其實我個人是比較喜歡這種轉變思維的書,脫離瞭單純的知識和技能;缺點是有些囉嗦,核心內容其實比較簡單,有些舉例也不那麼準確。
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