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[美] 吉姆·柯林斯 真如



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發表於2025-04-25

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圖書介紹

2019-11 精裝 9787508685083


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圖書描述

吉姆·柯林斯,著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作,並獲得傑齣教學奬。1996年,他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市,創辦瞭自己的管理實驗室,與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。

如何建立一個偉大且長盛不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念,他們渴望獲得能夠經受時間考驗的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所寫:“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書,也與高瞻遠矚的産品概念、高瞻遠矚的産品或高瞻遠矚的市場分析無關,甚至不談及擁有某種公司展望。這本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。” 在兩位作者這個為期6年的研究項目中,他們選取瞭18個卓越非凡、長盛不衰的公司進行深入研究,這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢?它們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢? 通過迴答這些問題,柯林斯和波勒斯超越瞭連篇纍牘的專業術語,拒絕追逐時尚,發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。全書涉及數百個具體的例子,並被組織成瞭緊密的實用概念框架,適用於各個層次的經理人與創業者,為緻力於在21世紀建立長期繁榮的組織提供瞭一個宏偉藍圖。

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##兩星。整本書都是對12迷思的論證,明明一篇5韆字論文就可以說明白,非要寫27萬字齣版成書。

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##做好一個企業或者做好一個組織甚至是國傢組織。並不僅僅是隻要完成“從報時到造鍾”的轉換就可以的瞭。好的製度最多隻是會讓一個企業不會迅速消亡。 如果隻做好基業,就可以長青,那譬如書中所列舉的卓越的諾基亞,IBM。他們現在雖仍然是優秀的公司,但卻在他們原來的主營領域...  

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