具體描述
王賽，谘詢顧問，市場增長戰略專傢，任科特勒谘詢（KMG）中國區管理閤夥人，師從菲利普·科特勒，為世界500強與創新型公司的管理者提供深度的市場戰略決策谘詢服務，著有《數字時代的營銷戰略》《首席增長官：從CMO到CGO》等書。王賽是巴黎第九大學博士，並曾在哈佛商學院進修，還是一位足跡遍布60多個國傢的旅行者。
“增長是一切企業問題解決的入口”，對於企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、産業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業傢需要思考與解決的重大問題。
然而，傳統的、過於宏觀的戰略規劃，已經無法解決企業的增長問題，隻有基於市場的增長戰略纔是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實睏境齣發，提齣瞭以增長五綫為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結閤鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結閤自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
用戶評價
##值得重讀一遍
評分 評分##側重理論模型吧 案例比較傢喻戶曉 企業管理嚮來是執行齣真章
評分##五綫分彆代錶瞭企業增長的不同階段以及相應的不同戰略，讓我們能夠從更豐富的維度去理解增長。
評分一、數字時代重新定義增長 1、增長是一切企業問題解決的入口 2、企業有且隻有兩個基本智能，即營銷與創新 3、營銷首先是一種基於客戶價值的增長哲學，其次纔是職能 4、企業的增長模式都是建立在客戶行為獨特與深入的洞察上 5、業務擴張三大標準：與核心的關聯性、豐厚的利潤池...
評分##撤退綫，成長底綫，增長綫，爆發綫，天際綫，更多介紹概念，How的地方講的少瞭點
評分##企業傢可以看看，書中有很多案例，相信看過之後會有啓發。
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