增长五线:数字化时代的企业增长地图

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王赛



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发表于2025-05-19

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图书介绍

2019-4-1 精装 9787521702255


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图书描述

王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

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用户评价

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本书所有的观点,包括增长五线的设计,实际上是对已有的战略做了新说明。所谓增长五线,实际上是一家企业在不同生命周期和不同态势下的应对策略。这个策略总体来说是一句话,在稳定的前提下,该撤退就撤退,该增长就增长。撤退线的核心是以退为进,成长底线的核心是业务牢靠,...  

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##这本书的标题的确很诱人,但是文字虽然显得“高大上”,但是那种学术性的引用还是让人比较费解,也可能是个人造诣问题。开篇很不错,中间云里雾里,最后收尾有点粗糙。并没有带给进一步的“术”内容,而是徘徊在道和法上,有一种听完即忘的感觉。还是缺少具体落地“公式”去支撑,我觉得这书得说清楚“受众”

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##侧重理论模型吧 案例比较家喻户晓 企业管理向来是执行出真章

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##硬邦邦的干货书,对于企业家做战略应该是有启发的

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