具体描述
MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。
零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？
本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。
MUJI不限定目标客户。传统企业只服务特定人群，而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。MUJI售卖的是“舒适生活”的理念，不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的，也正因此，MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。
MUJI不做产品的选择和集中。MUJI的产品涵盖了服装、生活、食品等多个领域。一般企业会为了一个产品而展开促销活动，而MUJI的目标是为每一个顾客提供更多可选择的产品。 MUJI倡导 “连接生活者和生产者”。MUJI通过生活良品研究所、创意产业园、MUJI通行证和社交网络搜集意见，MUJI员工会拜访普通家庭，观察他们如何生活，如何使用物品。
零售业，无论新旧，有一个营销逻辑永远不会改变，那就是洞悉消费心理。MUJI的成功之处在于，它挖掘了消费者没有说出口的需求。而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆，恰恰让它成为难以被复制的品牌。
用户评价
##传统营销理论的一个反例，没有品牌的品牌——无印良品。
评分##“它的商品可能朴实无华，但也正因如此，才不会被时代抛弃。”
评分 评分##传统营销理论的一个反例，没有品牌的品牌——无印良品。
评分##公交车蜗牛闲书，看得出来作者是个大学老师。
评分 评分##员工层面的无印
评分##打三星是因为我是muji的忠心粉，没有哪个品牌比它更适合性格寡淡的我了，so来看看它的理念。希望撇掉美国部分倒闭的阴霾，继续保持优化每件产品的好习惯，我太爱这个牌子了。mark微信读书第101本。
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