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(日)增田明子王慧

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发表于2025-03-01

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图书介绍

2019-01-01 9787508693644

图书描述

MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。

零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？

本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。

MUJI不限定目标客户。传统企业只服务特定人群，而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。MUJI售卖的是“舒适生活”的理念，不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的，也正因此，MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。

MUJI不做产品的选择和集中。MUJI的产品涵盖了服装、生活、食品等多个领域。一般企业会为了一个产品而展开促销活动，而MUJI的目标是为每一个顾客提供更多可选择的产品。 MUJI倡导 “连接生活者和生产者”。MUJI通过生活良品研究所、创意产业园、MUJI通行证和社交网络搜集意见，MUJI员工会拜访普通家庭，观察他们如何生活，如何使用物品。

零售业，无论新旧，有一个营销逻辑永远不会改变，那就是洞悉消费心理。MUJI的成功之处在于，它挖掘了消费者没有说出口的需求。而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆，恰恰让它成为难以被复制的品牌。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

##其实还可以吧，算是一个无印良品的简短介绍。读下来的感受是，无印良品拥有非常明确和坚定的品牌理念和设计准则，这些所有理念上的东西令它成为一个以价值观影响消费者的品牌（这让我联想到营销革命3.0里提到的从价值营销变为价值观营销），它所针对的不是以人口统计学数据划分的人群，而是拥有/认可该价值观的人。以及“连接生产者和生活者”的表述也很cool。

评分☆☆☆☆☆

##总体而言，看到品牌背后的故事，也算是提供一个新的营销思路这本书的作者增田明子曾在米兰完成流通与零售专业学士学位及mba，参与MUJI米兰地区商品研发近工作十年，后来任大学市场营销专业教师。书本里运用了很多市场营销知识的模型图干货+例子，加上篇幅短小，是本很好读、也值得一读的营销书籍。之前看了一期财经郎眼特邀名创优品创始...

评分☆☆☆☆☆

##全篇重复性太多

评分☆☆☆☆☆

##你要说无印也在践行民艺的话，那我也会坚持原教旨主义啦，不过说到【茶室好比一个“空的容器”，而茶道的本质就是要考究在这空空如也的茶室中放入何物，以期达到何种状态】（冈仓天心，《茶之书》），倒是让我想起了动森

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