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无印良品式营销

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(日)增田明子 王慧

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发表于2025-04-04

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图书介绍

2019-01-01 9787508693644

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图书描述

MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。

零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？

本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。

MUJI不限定目标客户。传统企业只服务特定人群，而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。MUJI售卖的是“舒适生活”的理念，不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的，也正因此，MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。

MUJI不做产品的选择和集中。MUJI的产品涵盖了服装、生活、食品等多个领域。一般企业会为了一个产品而展开促销活动，而MUJI的目标是为每一个顾客提供更多可选择的产品。 MUJI倡导 “连接生活者和生产者”。MUJI通过生活良品研究所、创意产业园、MUJI通行证和社交网络搜集意见，MUJI员工会拜访普通家庭，观察他们如何生活，如何使用物品。

零售业，无论新旧，有一个营销逻辑永远不会改变，那就是洞悉消费心理。MUJI的成功之处在于，它挖掘了消费者没有说出口的需求。而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆，恰恰让它成为难以被复制的品牌。

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用户评价

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##小书很快就读完，有收获。作为市场营销专业毕业生，有些营销模式在战术表现上还是与传统的有所不同，但从根本上大道至简、大道归一，根本的核心是相同的。无论是所谓的无品牌标识、玻璃容器、极简主义、人群定位等等，之所以成功是因为潜意识中契合了营销学、人文学、心理学的根本理论。对了，还有原研栽的设计那是当代设计中顶尖的了，并且非常符合极简与道家无为之理，愚以为这也是品牌、产品受消费都认可的极大原因。

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##文以载道，物以载道。这世上生意做到最后果然还是经营人心、思想、认识论、意识形态。

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##安安静静的经营价值观

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##你要说无印也在践行民艺的话，那我也会坚持原教旨主义啦，不过说到【茶室好比一个“空的容器”，而茶道的本质就是要考究在这空空如也的茶室中放入何物，以期达到何种状态】（冈仓天心，《茶之书》），倒是让我想起了动森

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