2017-5-1 平裝 9787514216240
具體描述
對各方麵資源極為有限的創業公司而言，想在激烈的市場競爭中站立下來的第一步是：成為細分市場的壟斷者。不管是資本還是尖端人纔，追逐的永遠是行業裏尖端的企業，第二名毫無意義。
首先，要精準定位潛在市場。這個市場的需求仍沒有被滿足，並且潛力巨大。其次，抓住時代和行業的紅利，通過高速增長實現“小壟斷”，搶灘登陸。最後，在細分領域裏建立起自己的競爭壁壘，應對巨頭和競爭對手的復製，去擴展更大的市場，從而擴大公司的規模和競爭力。
在這個過程中，創始人必須反復思考：自己的突破點在哪裏？為什麼自己的團隊能贏？細思快打，過關斬將。
用戶評價
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這本書非常精煉很薄。 滿滿的都是乾貨。案例舉得很簡短，但是有很強的辯論性。 這一本書雖然短，但是我陸陸續續讀瞭將近快一個月。每一個字每一句話，每一個圖例，都值得深深的推敲。 就像劉潤老師的5分鍾商學院一樣，雖然你讀的是5分鍾，但其背後的商業邏輯是值得你分析一天都...
評分##17.12.20 迄 這一類的中文著作，要麼整本書翻閱不到一分鍾，要麼需要反復細看，本書屬於後一種。很多想法十分透徹，舉例精當，直接警醒瞭自己很多沒察覺到危險的做法，於局中人，推薦一讀，權做反思。
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