具體描述
對各方麵資源極為有限的創業公司而言，想在激烈的市場競爭中站立下來的第一步是：成為細分市場的壟斷者。不管是資本還是尖端人纔，追逐的永遠是行業裏尖端的企業，第二名毫無意義。
首先，要精準定位潛在市場。這個市場的需求仍沒有被滿足，並且潛力巨大。其次，抓住時代和行業的紅利，通過高速增長實現“小壟斷”，搶灘登陸。最後，在細分領域裏建立起自己的競爭壁壘，應對巨頭和競爭對手的復製，去擴展更大的市場，從而擴大公司的規模和競爭力。
在這個過程中，創始人必須反復思考：自己的突破點在哪裏？為什麼自己的團隊能贏？細思快打，過關斬將。
用戶評價
##實戰齣來的就是不一樣。字裏行間都可以看齣來，是身經百戰齣來的。
評分 評分##預測，破局，all in。傅盛的章節比較接地氣
評分##這是一本經濟管理的書，由“黑天鵝圖書”策劃齣版，共三位作者，其中領銜作者便是大名鼎鼎的李開復。曾經讀過李開復的另一本書《世界因你不同：李開復自傳》，其中有一段是專門講述瞭微軟員工食堂裏“李媽媽牛肉麵”的由來，這讓我覺得李開復不但是一個非常聰明，而且是一個很...
評分##五星給汪華，真是牛逼！
評分##ALL IN, 要麼不要做，要做就要全情投入。
評分##VC的模式很簡單，找最好的idea投一次還不夠，還要投第二次、第三次。好不容易有市場驗證瞭，如果不多砸一點錢進去，它撒錢在裏麵是不值得的。 風險投資95%的迴報是有5%的被投公司締造的。 巨大的成功是非常難的（Top 5），創業者要全力而為。若沒有成功，不必放在心上，VC鍾愛...
評分##實戰齣來的就是不一樣。字裏行間都可以看齣來，是身經百戰齣來的。
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