序 這是創業的時代，更是閤夥人的時代
第1章 哥們式閤夥，仇人式散夥：閤夥人時代的中國式難題
中國式閤夥：好哥們 = 好閤夥人？
選對閤夥人最重要，否則遲早是悲劇！
怎麼判斷誰是那個最對的閤夥人？
什麼樣的人絕不能閤夥？
齣現什麼樣的矛盾，就用什麼樣的方法解決
第2章 閤夥創業前，必須想明白幾件事
小生意單乾，大事業閤夥
擁有求同存異的氣度，纔能求得好閤夥人
找閤夥人，幾個最適閤當下的你？
閤夥人比你更有纔，怎麼辦？
在閤夥精神指導下取得閤夥利益
閤夥中需警惕的最大難題：談不談散夥？怎麼談散夥？
第3章 優秀的股權設計，是避免散夥的基礎
避免散夥的最佳方法，就是設計好股權
掌握股權架構，破解閤夥的核心難題
閤夥人股權分配必須考慮哪些因素？
建立閤夥人股權進入機製，有規範纔有發展
做好閤夥人股權退齣機製，有準備纔更穩當
設計股權激勵方案，有動力纔有凝聚力
設計期權池，完善激勵製度
第4章 閤夥人時代的天規：哪一條都不能違背
進入規則：閤夥時代，要的就是資源共享
乾活規則：分工不明，閤夥會加快走嚮散夥
管理規則：誰說瞭算很重要，開始就要約定好
賬目規則：公開監管，互相製約
罷免規則：如何請不閤適的人離開
散夥規則：閤夥第一天就要談清楚
第5章 閤夥中的矛盾化解：完成比難更難的事情
掌握分蛋糕的技巧，是企業團結的關鍵
決策意見談不攏，誰說瞭算？
理念有分歧，怎麼調和纔能服眾？
都認為自己貢獻大，誰能來評理？
矛盾升級，閤夥人如何麵對？
戰略失誤引發不快，如何不傷和氣談擔責？
第6章 閤夥人必懂的黃金“潛規則”
閤夥人8大原則，建立高度統一戰綫
讓競爭對手把你們綁定在一起
財務隨時看，收支要透明
親朋好友的人情債，不要放在企業還
閤夥最講理性，情義不能淩駕製度
最容易忽略的協議：競業禁止及商業保密
第7章 閤夥創業問題多，疑難雜癥全解答
閤夥人不給力，怎麼辦？
閤夥人隻齣技術不齣錢，怎麼辦？
股東會議時，如何避免被小股東“綁架”？
閤夥人資源背景比你多，怎麼閤作最順利？
閤夥人不參與經營，怎麼辦？
閤夥過程中資源斷裂，怎麼辦？
第8章 閤夥小敗局：閤夥公司的 7 種典型死法
新東方：心懷夢想，現實瑣碎
萬通：為瞭人生的下一次思考
真功夫：一場有關股權的戰爭
西少爺：創業模式反成決裂原因
羅輯思維：工業化思維下的治理模式之殤
聯想：技術派與銷售派之爭
伊利：功高蓋主者的悲劇
附錄1 49 個閤夥案例現場實斷
附錄2 閤夥相關法律文件及流程
閤夥經營協議範本
閤夥企業開辦流程
閤夥企業注銷流程
· · · · · · (收起)