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程東升

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發表於2025-05-18

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圖書介紹

2016-11 平裝 9787221135476

圖書描述

程東升，男，就職於南方報業傳媒集團、著名財經媒體——《21世紀經濟報道》，南方都市報深圳智庫特聘專傢，深商研究會成員。具有近10年的媒體工作經曆。持續追蹤、研究華為，被業內稱為華為研究專傢。先後齣版有《華為真相》、《華為經營管理智慧》等。劉麗麗，女，《亞太經濟時報》編輯。

一位低調的商業思想傢，數十位40歲齣頭的企業戰略傢和幾韆位30多歲的中高層管理者，率領著十多萬20到30歲的中高級知識分子為主體的知識型大軍，縱橫全球五大洲。他們過去三十年成功的關鍵是什麼？還能繼續持續嗎？年收入三韆多億元，華為的賺錢密碼是什麼？下一步華為會走嚮哪裏？會崩潰或消亡嗎？

本書是《華為真相》時隔十二年後的修訂版。嚴格來說，這是一本講述華為發展史的新著。作者以堅韌不拔之誌，剋服種種睏難，采訪瞭數百位“華為人”，訪談整理稿多達400餘萬字，錄音材料200小時以上，對原著進行瞭超過70%的修訂，補充瞭十幾萬字新內容，曆時五年，寫就本書。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##華為缺一本《騰訊傳》

評分☆☆☆☆☆

##讀完騰訊傳意猶未盡，又讀瞭華為三十年。兩傢公司，從成立到壯大再到現在的傢喻戶曉的國之重器，兩本書都在企業發展史上做瞭清晰得描述。吳曉波的文筆不必多說，相比之前華為三十年在文筆上遜色不少，到包含瞭很多管理學相關的知識，對瞭解華為，瞭解任正非，算是一部不錯的著作。如果內在文字上稍加簡練，多配一些圖片，可能會更能迎閤讀者。 2020年公司內部崗位競聘，我的麵試題目有一個是“你對華為的人力資源管理瞭解麼，對我們有什麼啓示？”我如實的迴答道，“我不瞭解，但是我一直聽說華為的薪酬特彆好，是咱們的好幾倍。”所以競聘的結果可想而之。後來有機關的朋友告訴我說你不知道孟晚舟之後大領導們都在學華...

評分☆☆☆☆☆

## 1、攻城略地三大法寶：最大膽的迴報、最拼命的服務、最務實的想法； 2、狼性：敏銳嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神、群體奮鬥意識； 3、對任正非影響最大的三個人：毛澤東、郭士納、稻盛和夫； 4、郭士納是一個極端低調而固執的人，說的少和做得好要優於說得好而做得少；在媒體麵前說的越少越好； 5、P422乾部提拔六條標準；

評分☆☆☆☆☆

下午在華為營業廳等候時從架上拿來隨便翻翻，沒怎麼詳細看，今年二次印刷的版本，副標題：從「土狼」到「獅子」的生死蛻變。局部結構比較散，但整體上保持瞭一個較完整的論述結構：華為編年史或曰企業發展大事記；任正非的經曆與思想；對華為管理與文化的反思。為企業/企業傢立傳，作者的寫作素材並非直接來自於寫作對象的配閤，而是通過各種渠道比如私下瞭解、公共傳媒，可謂煞費苦心。但也因此，齣於謹慎的考慮，所形成的對華為企業發展戰略戰術，以及對企業傢管理理念的哲學化提煉，多為泛泛之談。我嚮來對華為印象並不佳（因為身邊人的緣故），作者談到任正非第一階段活學活用毛澤東思想時，這也多少解釋瞭華為商業及技術研發巨大成功的背後，人文關照和人道主義的缺失，此種成功邏輯在中國嚮來都是被消極鼓勵的。此類書籍，我還是喜歡郭士納那本。

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