具體描述
三隻鬆鼠
當今，幾乎所有的網購族都知道，三隻鬆鼠是一傢在網上銷售堅果零食的企業，也是時常被行業作為案例進行分享的“現象級企業”，因為四年來，它創造瞭從無到有，從0到即將突破50億元（2016年）的年銷售規模。但在創始人鬆鼠老爹眼裏，三隻鬆鼠絕不僅僅是賣優質堅果那麼簡單，他們稱顧客為“主人”，並發自內心地將他們當成主人，他們將動漫IP形象播撒在年輕一代“追萌族”心中，並使得三隻鬆鼠形象成為當今網絡最大的“網紅”，他們擁有3000多萬人的“追萌族”，並無處不在地訴說著：我們的使命是給予主人愛與快樂。
鼠念念
本名吳文茜，90後互聯網原住民， 典型處女座患者，學過戲劇，當過編劇，2014年加入鬆鼠，師從鬆鼠老爹，現擔任鬆鼠老爹資深助理。
這是三隻鬆鼠內部書籍的第三版，也是首次公開對外。它全方位真實地呈現瞭三隻鬆鼠創始人鬆鼠老爹創業前後的成敗得失以及企業四年來的發展曆程。《鬆鼠老爹與三隻鬆鼠：互聯網品牌IP化、人格化運營之路》中對鬆鼠老爹的創業精神、營銷理念、管理經驗，尤其是對企業發展中的麯摺、彷徨、成長、壓力、危機進行瞭詳細介紹。
《鬆鼠老爹與三隻鬆鼠：互聯網品牌IP化、人格化運營之路》適閤投行、創業者、傳統企業轉型、企業管理者、學者、高校MBA、機構、普通大眾等人士閱讀。
用戶評價
##我們常常把一次幸運的成功，歸功於自己的英明神武，感謝自己曾經經曆和努力。誤認為是英雄造時勢，其實是時勢造英雄。就像吳老師所說，我們掙的永遠是認知的錢，如果不是，那遲早也要還迴去，而三隻鬆鼠和章燎原正在還錢。我已經有兩年多沒買過三隻鬆鼠瞭，但並不是因為我看瞭那些有質量隱患的新聞，永遠不要把顧客當傻子，顧客都是行傢。記得第一次吃到三隻鬆鼠，我和老婆說：竟然有這麼好吃的堅果，但後來我感覺它的品質越來越差瞭，而同類可選擇的其他品牌越來越多瞭，同樣價格的有品質更好的，同樣品質有價格更低的。在我看來一永遠是産品本身，而三隻鬆鼠的理念是産品如果是100分，那營銷就要做到150分。如果滿分是100分，也可以理解成營銷要盡量做滿，産品60分就可以瞭，這是創始人的初心和基因決定的。
評分##全書還是包含很多信息的，如果要研究三隻鬆鼠，這本書很值得就具體問題再細讀。今天粗略的翻看瞭一遍，最打動我的倒是章燎原追他女朋友的這段內容： 三隻鬆鼠早期的投資人徐新也說過，為什麼我們一提咖啡就想到星巴剋？因為他店開的多。他産品的品質不一定是最好的，但店開的多...
評分 評分 評分 評分 評分##一個公司最重要的是什麼？文化。更重要的呢？最大決策人對文化的推崇。 很多公司都明白文化的重要性，也積極推崇本公司的文化，但為什麼最後的結果都慢慢趨近於形式化呢？就是最大決策人缺少對文化的推崇。 近日看瞭《鬆鼠老爹與三隻鬆鼠》，頗有些感慨。 三隻鬆鼠推崇一種鬆鼠...
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