布賴恩·剋雷默 Bryan Kramer
知名的演講人、谘詢師、教練、暢銷書作者。他同時是PureMatter的董事長、首席執行官;他帶領著該公司保持瞭連續10年的業績增長;PureMatter被媒體評為矽榖發展速度最快的公司之一。他經常就分享的相關話題在世界各地演講。他在該領域的研究為他帶來瞭多項榮譽。《福布斯》將其列為“25名最值得追隨的影響者”之一。此外;他還於2015年創建瞭H2H大學。
《分享時代 : 如何締造影響力》使用Uber打車、點開微信看“朋友圈”、上大眾點評網站看評分並訂購美食、從Airbnb預定房間……數字化科技已經滲透到我們生活、工作的方方麵麵。分享變成瞭一種隨時、隨地都可以發生的事。分享在我們這個時代被賦予瞭非同一般的意義。它一路從個體社交行為進階到商業模式進而影響到經濟的發展。
暢銷書作者剋雷默為我們帶來瞭大量生動有趣的分享案例;在這些案例中他剖析瞭人類分享的本質;同時為讀者介紹瞭分享的場景以及分享經濟在未來發揮的力量。個人和企業應該如何通過分享吸引更多眼球從而提升自身的品牌價值?怎樣把握佳的分享時機“吸粉”?不同的社交平颱都有什麼特點;應該如何去分享纔有效?個人和企業的影響力如何通過分享來擴大……
現如今的企業不僅僅是在和彆的品牌比拼影響力;它們也是在和目標群體的朋友圈、足球比賽、音樂列錶爭奪關注。紛擾的信息世界;如何很大化利用分享平颱;把有價值的內容傳遞到目標客戶是無數企業當下想要做的。透過這本書;你可以挖掘到分享背後的邏輯。分享時代;如何締造個人或是企業的影響力;本書將給予解答。
##唯一對我有價值的一句話:you are what you share!
評分##打開在互聯網世界傾聽與分享的視角,科技算法來連接更多人,人性化去傾聽與交流
評分##速讀,雞肋,是啃專業理論書之外的緩衝産品。書的主題到處可見,個人分享形成標簽,共同觀點凝聚小的社會群體,內容認同樹立品牌,由心而發的溝通……諸如此類。但我覺得全書在注重錶象,對分享的根源挖得不夠深,或說仍然停留在舊思維框架下,我不認為現在大多數人分享是為瞭獲取認同,做自己纔是主因
評分 評分##1.人們之所以渴望分享,是想要獲得一種身份認同感,2.我們分享瞭什麼樣的內容,決定瞭我們會建立什麼樣個人品牌,3.把分享作為商業指導進行分享營銷,4.隻有觸動瞭人性的內容,纔值得被分享,5.讓每個員工成為影響者,6.把握分享實際的標準就是受眾是否産生共鳴,7.讓幫助替代推銷8.對於未來的預測
評分 評分##廣泛轉發的秘密: 將’人性’落實到生活中的小細節中去 (ex: 讓一個男孩願望成真) 2. 有一個縝密的計劃 3. 邀請人們來你的派對 4. 不斷完善,不越矩 ‘冰桶挑戰賽’要點是: 有一個簡單的概念 (冰水澆在頭上,捐款,就這麼簡單) 有計劃嗎? (挑戰者24小時完成他們的冰桶挑戰) 3. 它邀請人民參與其中,分享排隊瞭? ( 這項運動中營造人民的歸屬感,提名3個人,視頻分享到社交網絡) 4. 它是否順應規則作齣瞭改善和提高? ( 隨著時間,活動不斷壯大)
評分 評分本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有