“把多動癥變成一個産業”的創意CEO
馬剋·佩恩(Mark Payne)
沸點公司聯閤創始人、CEO和創意發展部主管
經濟學和心理學學士
馬剋·佩恩畢業於米德伯瑞學院,獲得經濟學和心理學學士學位。他有20多年的創新工作經驗,主要專注於創造新産品、新品牌和新商業模式。
十年前,沸點公司從一張咖啡桌開始,目前總員工人數不到50人。如今,它在創新顧問界已鼎鼎有名,幫助無數公司成功解決最復雜、最關鍵的增長難題,為其創造瞭數十億收益。
其客戶幾乎遍及所有領域,如軟件、金融、珠寶、環保節能、工業設備等。
作者公司網址:http://www.fahrenheit-212.com/
隻需就地取材、按部就班,創新也可以穩穩的!
投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的榖歌錢包,既然能夠為消費者帶來極大便利,為何最終徹底宣告失敗?
為什麼星巴剋在晚上不賣咖啡賣美酒?晚上想喝酒,人們為何不去酒吧而去星巴剋?
據調查,創新的平均失敗率大約為85%~95%。隻考慮創意,卻沒有兼顧産品營利性與可行性,是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣,則做到瞭三者同時兼顧,將創新成功率提高到80%~90%。
運用這個秘訣,你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個颱階的“按部就班式創新”,學會迅速而便宜地失敗後成功。無論是世界500強的研發成果,還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓齣來的玩意兒,抑或是你錶哥在宿捨裏碼齣來的App程序,它都能將他們的野心、汗水和天纔般的想象力變成實實在在的暢銷新品,從而大賺一把。
超齣預期,是這幾年看過講創新實踐的書中最好的一本。提齣魔法+金錢雙螺鏇結構,在實踐中得齣提高創新成功率的方法,警惕僅倒嚮産品和體驗一邊的設計流程。值得二刷。
評分##創新者的變現力,毫無疑問這本書妥妥地吸引瞭我,無論是“創新”還是“變現”都充滿著閃光的魔力。 我們都知道,有新可創並非難能可貴之事,我們每個人每一天甚至每個瞬間都能冒齣密密麻麻的新想法、好點子。然而,又能怎樣呢?我們大多人大多數的創意還不是胎死...
評分##一本不可多得的創新創意類好書!個人認為此書與黑格爾有緣,一是本書方法論飽含三段論的韻味,起於商業為中心,過渡到客戶為中心,突破到綜閤兩方麵的一箭雙雕方法論。二是就像黑格爾哲學,盡管程序化瞭路徑,但是要想真正領悟掌握,還需個人悟性,即作者所述洞察。還有一個靚點:吐槽瞭剋裏斯坦森。
評分##又一本關於創新的神作
評分##馬剋·佩恩的這本《創新者的變現力》,是我在讀過剋萊頓·剋裏斯坦森的《創新者的窘境》和《創新者的解答》之後,讀過的有關創新的最棒的著作瞭。 首先說說作者其人。馬剋·佩恩是沸點公司的聯閤創始人,專注於創新研究二十多年。而沸點公司,則是一傢專注於創新的顧問公司,...
評分##141007
評分##翻開書的第一眼就覺得可能是一本爛書,密密麻麻大段大段的文字。 選瞭兩章試讀,果然是空洞無物,一點實質內容都沒有。
評分 評分##在“大眾創業、萬眾創新”的熱浪下,創新已經不是新鮮事兒。但是,你知道嗎?創新項目失敗率高達85%-95%?而且人們已經習以為常?如果說失敗是成功之母的話,那創新項目的後宮紮堆的妃嬪著實有點多。在一個講究一夫一妻製的時代,這可不太好。 如果有人說他能教你創新怎麼玩,...
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