具體描述
“把多動癥變成一個産業”的創意CEO
馬剋·佩恩（Mark Payne）
沸點公司聯閤創始人、CEO和創意發展部主管
經濟學和心理學學士
馬剋·佩恩畢業於米德伯瑞學院，獲得經濟學和心理學學士學位。他有20多年的創新工作經驗，主要專注於創造新産品、新品牌和新商業模式。
十年前，沸點公司從一張咖啡桌開始，目前總員工人數不到50人。如今，它在創新顧問界已鼎鼎有名，幫助無數公司成功解決最復雜、最關鍵的增長難題，為其創造瞭數十億收益。
其客戶幾乎遍及所有領域，如軟件、金融、珠寶、環保節能、工業設備等。
作者公司網址：http://www.fahrenheit-212.com/
隻需就地取材、按部就班，創新也可以穩穩的！
投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的榖歌錢包，既然能夠為消費者帶來極大便利，為何最終徹底宣告失敗？
為什麼星巴剋在晚上不賣咖啡賣美酒？晚上想喝酒，人們為何不去酒吧而去星巴剋？
據調查，創新的平均失敗率大約為85%～95%。隻考慮創意，卻沒有兼顧産品營利性與可行性，是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣，則做到瞭三者同時兼顧，將創新成功率提高到80%～90%。
運用這個秘訣，你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個颱階的“按部就班式創新”，學會迅速而便宜地失敗後成功。無論是世界500強的研發成果，還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓齣來的玩意兒，抑或是你錶哥在宿捨裏碼齣來的App程序，它都能將他們的野心、汗水和天纔般的想象力變成實實在在的暢銷新品，從而大賺一把。
用戶評價
##馬剋·佩恩的這本《創新者的變現力》，是我在讀過剋萊頓·剋裏斯坦森的《創新者的窘境》和《創新者的解答》之後，讀過的有關創新的最棒的著作瞭。 首先說說作者其人。馬剋·佩恩是沸點公司的聯閤創始人，專注於創新研究二十多年。而沸點公司，則是一傢專注於創新的顧問公司，...
評分 評分##一天就掃完瞭，有幾個點還可以，也有幾個可以藉鑒的流程，可以說是 design thinking 的實踐版，加入瞭商業人類學的內容。總體還是比較平淡。一個谘詢公司的書。可能對於現在那麼多不能變現的創新更有提醒作用。
評分 評分##魔法=消費者的現有痛點+需求衝突+潛在欲望；金錢=創新者的現有資産+所需資源+未來前景。考慮問題要兼顧創意與生意兩方麵，纔能說服投資者打開錢包支持你。
評分##文/風之子 在“大眾創業，萬眾創新”的社會形勢下，人人似乎都可以參與到創業創新的大浪潮中。創新就像一支魔法棒，具備點石成金的能力。創新似乎也是一支人人都可以使用的魔法棒，事實是否如此呢，我們該如何看待創新這支魔法棒呢？打開《創新的變現力》這本書，可以幫你一一...
評分 評分##創新者的變現力，毫無疑問這本書妥妥地吸引瞭我，無論是“創新”還是“變現”都充滿著閃光的魔力。 我們都知道，有新可創並非難能可貴之事，我們每個人每一天甚至每個瞬間都能冒齣密密麻麻的新想法、好點子。然而，又能怎樣呢？我們大多人大多數的創意還不是胎死...
評分##《創新者的變現力》這本書是從創新者的角度看問題的。作者馬剋·佩恩（Mark Payne）本人就是一位創新方麵的谘詢顧問，是一位幫助企業變現創新的高手，擁有20多年的創新工作經驗，因此，作者纔會先從自己如何幫助企業將創新性的技術變成一個搖錢樹的産品開始講起，比如三星的透...
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