創新者的變現力

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[美] 馬剋·佩恩 易伊



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發表於2025-04-30

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圖書介紹

2016-3-1 平裝 9787218105277


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圖書描述

“把多動癥變成一個産業”的創意CEO

馬剋·佩恩(Mark Payne)

沸點公司聯閤創始人、CEO和創意發展部主管

經濟學和心理學學士

馬剋·佩恩畢業於米德伯瑞學院,獲得經濟學和心理學學士學位。他有20多年的創新工作經驗,主要專注於創造新産品、新品牌和新商業模式。

十年前,沸點公司從一張咖啡桌開始,目前總員工人數不到50人。如今,它在創新顧問界已鼎鼎有名,幫助無數公司成功解決最復雜、最關鍵的增長難題,為其創造瞭數十億收益。

其客戶幾乎遍及所有領域,如軟件、金融、珠寶、環保節能、工業設備等。

作者公司網址:http://www.fahrenheit-212.com/

隻需就地取材、按部就班,創新也可以穩穩的!

投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的榖歌錢包,既然能夠為消費者帶來極大便利,為何最終徹底宣告失敗?

為什麼星巴剋在晚上不賣咖啡賣美酒?晚上想喝酒,人們為何不去酒吧而去星巴剋?

據調查,創新的平均失敗率大約為85%~95%。隻考慮創意,卻沒有兼顧産品營利性與可行性,是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣,則做到瞭三者同時兼顧,將創新成功率提高到80%~90%。

運用這個秘訣,你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個颱階的“按部就班式創新”,學會迅速而便宜地失敗後成功。無論是世界500強的研發成果,還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓齣來的玩意兒,抑或是你錶哥在宿捨裏碼齣來的App程序,它都能將他們的野心、汗水和天纔般的想象力變成實實在在的暢銷新品,從而大賺一把。

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##看看

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##2016.11 市場多大?多快實現?可行性?同時解決消費者和商業實現問題。對市場和對自己公司的破壞性成比例嗎?公司現有資源可以嗎?有具體時間,策略並實施。60-80%成功率,沸點公司真的很牛啊!

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##魔法=消費者的現有痛點+需求衝突+潛在欲望;金錢=創新者的現有資産+所需資源+未來前景。考慮問題要兼顧創意與生意兩方麵,纔能說服投資者打開錢包支持你。

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##其實原作名字應該是“如何殺死一隻獨角獸:世界上最熱的創新工場是如何將最酷的想法變現的”。放眼當今的企業界,創新的重要性不言而喻。不論是特斯拉、蘋果等富於創新的公司,還是AlphaGo、Oculus等新穎的産品,無一不代錶瞭新經濟的方嚮。本書圍繞的沸點公司是全球知名的創意...  

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##十個創業公司死九個,創新失敗率高達95%,聽起來是不是太恐怖太絕望?但是人類最大的優勢就是不屈和堅強,所以彆說希望,即使是看不到希望,我們也一直在努力的改變著、更新著這個世界。 當然堅強歸堅強,悲壯歸悲壯,如果能夠有效規避風險,避免不必要的失敗,自然還是少走...  

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