“把多动症变成一个产业”的创意CEO
马克·佩恩(Mark Payne)
沸点公司联合创始人、CEO和创意发展部主管
经济学和心理学学士
马克·佩恩毕业于米德伯瑞学院,获得经济学和心理学学士学位。他有20多年的创新工作经验,主要专注于创造新产品、新品牌和新商业模式。
十年前,沸点公司从一张咖啡桌开始,目前总员工人数不到50人。如今,它在创新顾问界已鼎鼎有名,帮助无数公司成功解决最复杂、最关键的增长难题,为其创造了数十亿收益。
其客户几乎遍及所有领域,如软件、金融、珠宝、环保节能、工业设备等。
作者公司网址:http://www.fahrenheit-212.com/
只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!
投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利,为何最终彻底宣告失败?
为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒,人们为何不去酒吧而去星巴克?
据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。
运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果,还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿,抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序,它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品,从而大赚一把。
##马克·佩恩的这本《创新者的变现力》,是我在读过克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》之后,读过的有关创新的最棒的著作了。 首先说说作者其人。马克·佩恩是沸点公司的联合创始人,专注于创新研究二十多年。而沸点公司,则是一家专注于创新的顾问公司,...
评分##找寻新的思维路径 ——《创新者的变现力》,一路披荆斩棘 “全民创业”的口号喊起来了,“工业4.0”的优惠政策来了,当工作越来越难找,钱越来越难赚,娱乐产业的体量越来越大,无不透露出的信号是——我们正在面对一个不变即死的艰难的时代。 从服务到生产,每一个年轻人都在...
评分##翻开书的第一眼就觉得可能是一本烂书,密密麻麻大段大段的文字。 选了两章试读,果然是空洞无物,一点实质内容都没有。
评分##马克·佩恩的这本《创新者的变现力》,是我在读过克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》之后,读过的有关创新的最棒的著作了。 首先说说作者其人。马克·佩恩是沸点公司的联合创始人,专注于创新研究二十多年。而沸点公司,则是一家专注于创新的顾问公司,...
评分##十个创业公司死九个,创新失败率高达95%,听起来是不是太恐怖太绝望?但是人类最大的优势就是不屈和坚强,所以别说希望,即使是看不到希望,我们也一直在努力的改变着、更新着这个世界。 当然坚强归坚强,悲壮归悲壮,如果能够有效规避风险,避免不必要的失败,自然还是少走...
评分##魔法=消费者的现有痛点+需求冲突+潜在欲望;金钱=创新者的现有资产+所需资源+未来前景。考虑问题要兼顾创意与生意两方面,才能说服投资者打开钱包支持你。
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