“把多动症变成一个产业”的创意CEO
马克·佩恩(Mark Payne)
沸点公司联合创始人、CEO和创意发展部主管
经济学和心理学学士
马克·佩恩毕业于米德伯瑞学院,获得经济学和心理学学士学位。他有20多年的创新工作经验,主要专注于创造新产品、新品牌和新商业模式。
十年前,沸点公司从一张咖啡桌开始,目前总员工人数不到50人。如今,它在创新顾问界已鼎鼎有名,帮助无数公司成功解决最复杂、最关键的增长难题,为其创造了数十亿收益。
其客户几乎遍及所有领域,如软件、金融、珠宝、环保节能、工业设备等。
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只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!
投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利,为何最终彻底宣告失败?
为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒,人们为何不去酒吧而去星巴克?
据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。
运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果,还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿,抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序,它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品,从而大赚一把。
##一本不可多得的创新创意类好书!个人认为此书与黑格尔有缘,一是本书方法论体现了三段论的韵味,起于商业为中心,过渡到客户为中心,突破到沸点公司综合两方面的一箭双雕方法论。二是就像黑格尔哲学,尽管程序化了路径,但是要想真正领悟掌握,还需个人悟性,即作者所述洞察。...
评分##2016.11 市场多大?多快实现?可行性?同时解决消费者和商业实现问题。对市场和对自己公司的破坏性成比例吗?公司现有资源可以吗?有具体时间,策略并实施。60-80%成功率,沸点公司真的很牛啊!
评分 评分##看看
评分##刚看完,除了前半部分有些参考意义。其他的并没有太多可多吸收的。 2015年9月开始,各VC的银根开始收紧,以前他们看创业项目有多少用户,自那之后他们常问创业项目一句话话:“能赚钱吗?什么时间赚?”很多创业者因此倒掉——正常的商业逻辑容不得长时间刷用户。本书讲的就是创新如何变现的方案,切入点很到位。有创业也要能变现是每个创业者应...
评分 评分 评分 评分##翻开书的第一眼就觉得可能是一本烂书,密密麻麻大段大段的文字。 选了两章试读,果然是空洞无物,一点实质内容都没有。
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