具体描述
宗毅：芬尼创始人兼CEO，中欧创业营及湖畔大学一期学员，被誉为传统企业转型互联网最成功的企业家，荣膺美国最具影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国最具创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式，先后创立8家裂变公司，创业成功率100%，裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量，凭一己之力打通了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路，发起“互联网大篷车”公益行动，组织“芬尼粉丝走天下”，创办超级幼儿园......2010年创立芬尼电器，从传统制造业成功转型互联网，开创了从制造商直接到消费者，在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线下一体化的O2O商业模式；缔造芬尼克兹企业基本法：总经理5年一大选，最多连任一届。宗毅信条：一生一定要做一件很酷的事。
小泽：两家传统制造型企业创始人。实战型财经作家，自媒体人。
2015年初写作《座山雕是一位顶级CEO》一文被正和岛等知名财经媒体转载，总阅读量超过百万。坚持原创文章，从跨界的角度阐述传统企业在移动互联网时代该如何转型，并帮助企业实现内容创作与人格化的品牌传播。
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
用户评价
##全书内容并不多，书的价格不低，全彩印刷，微信某个公众号里还有签名版本，当时差点脑子一热就买了。全书分为了两个部分，第一部分是作者创业开展裂变式的心得，第二部分是作者做特斯拉充电桩和公益活动的介绍，内容写的有点琐碎，其实核心很简单，就是传统企业如何利用互联网来做有利于自己的转型。了解到芬尼主要做热泵产品后还专门问了同事，确实是我们的客户。看到作者尽可能的让企业员工可以分享到企业的红利，这真是聪明的举动。通过这样的方式，用钱去对新创业公司的管理层投票参股，共享未来，既能够给管理者足够的冒险精神和激励，也能让员工享受到实实在在的利益，想不成功都难，目前很多企业都在做类似的转型，海尔也在开始采用类似的模式。作者确实非常有想法，但是这本书绝对可以写得更好更实际更有趣更有用。
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