作者：

陳威如，美國普渡大學戰略學博士，中歐國際工商學院戰略學教授、博導，企業創新與轉型課程主任，專注商業模式創新、組織能力建設和企業轉型管理等研究。獲得中歐國際工商學院、INSEAD歐洲工商管理學院、及美國普渡大學奬，講授平颱戰略、平颱轉型、企業創新管理等課程。著有《平 颱戰略》一書，分析中外60多傢領先企業的平颱商業模式創新，獲得包括海爾、BAT、京 東在內的眾多企業認可，及媒體眾多奬項。

王詩一，美國哥倫比亞大學MBA，上海交通大學管理學學士，原美國Booz（現Strategy&）谘詢公司經理，並曾經供職於美國埃森哲谘詢公司，有著豐富的戰略管理谘詢經驗。曾為美國百勝餐飲集團、德國安聯、美國迪士尼、中國中遠、港中旅、遠洋地産等多傢跨國公司、央企以及民企提供谘詢；擅長企業戰略製定，尤其是平颱戰略、轉型、全球化等議題。

統籌：

餘卓軒，暢銷書《平颱戰略》之共同作者，身兼創業者及創作者兩職。為專業講師，培訓師，企業策士。主題為平颱戰略、平颱生態圈架構、傳統企業轉型；演講資曆包括一級高管培訓、經濟論壇、互聯網趨勢講座等。目前身兼 GLG（格理集團）特約專傢，及CGE（跨洲企業智庫）研究員。中歐國際工商學院MBA，英屬哥倫比亞大學社會學士。曾任企業責任全球論壇主席，聯閤國會議正式觀察員，2041南極遠徵隊員。

《平颱戰略》續篇，陳威如等關於企業平颱轉型最新力作！

平颱帶來的商業革命已改寫瞭現在及未來的企業生存規則，而這股浪潮已經從互聯網行業漫延到瞭其他多種行業之中！如果說，過去10 年是平颱商業模式在互聯網行業的爆發期，那未來10 年，將是平颱商業模式在傳統行業轉型應用上的黃金時代。

平颱思維不再是互聯網行業的專用詞，它可以用來解構價值鏈，可以被運用到組織架構的設計中，更能夠幫助企業升級競爭優勢。本書提供轉型與升級的理論指導，並幫助細化實施步驟，以親和的筆調呈現一本企業轉型方麵的前沿著作。

《平颱轉型》結閤國內外不同體量、不同行業轉型企業的相關案例，運用平颱思維，從戰略上梳理齣企業平颱轉型的價值鏈重構步驟、平颱模式構建方法、平颱邊界劃定方嚮；從組織上總結齣新舊業務、內外資源整閤、聯動規則，結構調整的四種模式；從人纔布局上歸納齣轉型企業的能力要求、價值取嚮，以及轉型期的人纔運用、培養之道。

企業轉型，錯綜復雜，《平颱轉型》從戰略、組織、人纔三個層麵梳理齣完整的轉型步驟，幫助企業與個人找準路徑、規避風險、把控節奏。不論是一般大眾讀者或商業界人士，都能從本書中學習到創新與革新的新視野。