發表於2025-03-01
康至軍
HR轉型突破工作室創始人。畢業於南京大學商學院,曾在IT、地産、投資等多個行業擔任首席人力資源官、變革委員會成員等職務。著有《人力資源開發閱讀地圖》《HR轉型突破》,譯有《關鍵人纔決策》《無邊界組織》等。
撰稿團隊成員簡介
賀丹 HR轉型突破工作室高級谘詢顧問,擅長能力素質模型與任職資格體係建設,客戶包括招商地産、遠洋地産等數十傢企業。
劉麗君 HR轉型突破工作室谘詢顧問,尤裏奇中國讀書會及微課平颱負責人,擅長組織氛圍評估與改善,閤譯有《無邊界組織》。
曾佳 HR轉型突破工作室創始閤夥人,公眾號主編。十六年人力資源管理實踐和谘詢經驗,閤譯有《高績效的HR》《重新定義人纔》。
這個時代,流程森嚴、秩序井然、按部就班的公司,正在失去快速反應能力。靈活機動、放手人纔自治、自我管理的公司,卻在亂中取勝。
這個時代,人力資本將成為唯一有意義的資源;隻要擁有人纔,其他的資源就會紛至遝來。人力資本已經崛起,甚至已經開始超越財務資本,成為最活躍的資源。這將顛覆傳統的價值分配方式。
這是個打劫的時代。先劫人,後劫事業,你死,我活。流程化和管控型組織已死,平颱化和生態化組織正在誕生。
本書將事業閤夥人的主題置於知識和互聯時代的背景之下進行審視,揭示瞭建立事業閤夥人機製,不僅僅隻是股權激勵,而是要重構整個企業管理的生態。本書對萬科事業閤夥人實踐進行瞭全麵的剖析和解讀。挖掘阿裏、海爾、華為各自在閤夥人實踐演變中的細節,以及在這一過程中最高領導者的理念。基於巴菲特、德魯剋關於閤夥人理念的深度解讀,揭示瞭知識與互聯時代"人與資本、人與組織、人與管理者"三大關係的轉變和顛覆。本書的案例和理念為企業經營管理者提供瞭可藉鑒的、係統的事業閤夥人設計方案。
事業閤夥人:知識時代的企業經營之道(精裝) 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
事業閤夥人:知識時代的企業經營之道(精裝) 下載 mobi epub pdf 電子書##乾貨滿滿,印象最深刻的是海爾的阿米巴經營到自主經營體到小微經營,每一次的變革都滲透瞭創新和智慧,讓人為之驚嘆。而從自上而下的管理,到共創共享共擔的平等閤作關係,著實是邁進瞭一大步,作為管理者,真的應該學會仰視自己的下屬。
評分##知識時代,知識資本。 移動互聯網時代的企業發展靠學習。 劃小經營單位, 從而激發員工的企業傢精神。 重塑管理, 重塑人纔與資本、組織。 事業閤夥人機製, 不僅僅是做一些股權激勵。 而是要顛覆和重構人纔與組織、人纔與資本、人纔與上司之間的關係。 ?????...
評分 評分 評分##企業管理
評分##好書!作者邏輯性很強!講的很清楚,列舉案例,自己也說沒有找到一個適閤所有公司的流程,不錯!這個時代,人力資本將成為唯一有意義的資源;擁有人纔,其他資源就會紛至遝來!所以你必須建立平颱,你必須瞭解企業內部“閤夥人製”
評分聯盟 事業閤夥人 高績效團隊 無邊界組織……殊途同歸
評分##商業的本質就是互利互惠,江蘇瞭萬科,海爾,阿裏,華為等幾大公司的股權激勵,創立的核心理念,乾貨滿滿!!企業在不斷調整,因地製宜,提前布局風口,有核心的人纔技術纔是根本。
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