目錄：
目錄（上冊）
專傢推薦
第1章 白手起傢
第2章 深陷泥潭:高盛貿易公司的失敗
第3章 迴頭路漫漫
第4章 福特:最大一單首次公開發行
第5章 過渡時期
第6章 格斯?利維
第7章 收拾賓夕法尼亞州中央鐵路
運輸公司破産殘局
第8章 銷售漸入佳境
第9章 大宗交易
第10章 投行業務的改革
第11章 業務原則
第12章 同名雙雄
第13章 債券業務：起始時期
第14章 建立私人客戶服務業務
第15章 醜小鴨傑潤
第16章 並購防禦，一條魔毯
第17章 成也蕭何，敗也蕭何——善用與濫用研究
第18章 約翰?溫伯格
目錄（下冊）
專傢推薦
第19章 傻子齣國記
第20章 先破後立
第21章 為何BP險些成為乾洞
第22章 換崗
第23章 轉型
第24章 投資管理遭遇華鐵盧
第25章 羅伯特?麥斯威爾:來自地獄的客戶
第26章 套利業務
第27章 指控
第28章 打造全球業務
第29章 斯蒂夫齣局！
第30章 網羅最優秀的人纔
第31章 喬恩?科爾津
第32章長期資本管理公司
第33章政變
第34章正確的投資管理
第35章保爾森的原則
第36章風險控製部主管勞爾德?貝蘭剋梵
· · · · · · (收起)
目錄（上冊）
專傢推薦
第1章 白手起傢
第2章 深陷泥潭:高盛貿易公司的失敗
第3章 迴頭路漫漫
第4章 福特:最大一單首次公開發行
第5章 過渡時期
第6章 格斯?利維
第7章 收拾賓夕法尼亞州中央鐵路
運輸公司破産殘局
第8章 銷售漸入佳境
第9章 大宗交易
第10章 投行業務的改革
第11章 業務原則
第12章 同名雙雄
第13章 債券業務：起始時期
第14章 建立私人客戶服務業務
第15章 醜小鴨傑潤
第16章 並購防禦，一條魔毯
第17章 成也蕭何，敗也蕭何——善用與濫用研究
第18章 約翰?溫伯格
目錄（下冊）
專傢推薦
第19章 傻子齣國記
第20章 先破後立
第21章 為何BP險些成為乾洞
第22章 換崗
第23章 轉型
第24章 投資管理遭遇華鐵盧
第25章 羅伯特?麥斯威爾:來自地獄的客戶
第26章 套利業務
第27章 指控
第28章 打造全球業務
第29章 斯蒂夫齣局！
第30章 網羅最優秀的人纔
第31章 喬恩?科爾津
第32章長期資本管理公司
第33章政變
第34章正確的投資管理
第35章保爾森的原則
第36章風險控製部主管勞爾德?貝蘭剋梵
· · · · · · (收起)
具體描述
作為為高盛提供戰略谘詢服務超過30年的專傢，查爾斯·埃利斯與高盛現任和以前的多位閤夥人保持密切聯係。在本書中他深入描述瞭高盛曆史上最重要的時期，並通過揭示那些關鍵的人和事件來講述成就高盛今日地位的色彩豐富而且引人入勝的故事。
《高盛帝國》一書充分展現瞭為高盛播下成功種子的偉大人物：西德尼·溫伯格——對市場具有高度敏感性；格斯利維——到將強烈的野性帶入日常工作的每一部分；約翰·懷特黑德——對公司重新定位並書寫瞭高盛以客戶服務為導嚮的團隊精神的核心價值；約翰·溫伯格——非常傑齣而又極其謙遜；羅伯特·魯賓和漢剋•保爾森——他們後來擔任瞭美國財政部長；喬恩·科爾津——後來成為美國新澤西州州長；勞爾德·布萊剋費恩——現任的CEO和董事會主席。
用戶評價
評分
##內容有些重復，而且過於美化高盛。翻譯得不如上冊，有些低級錯誤。
評分
##邱總推薦，讀完之後，對於高盛有瞭全麵和細節的瞭解。優秀！
評分
嗬嗬，看著看著，覺得這個“惡頭”的經曆很麯摺，很值得我們學習，也許就是我們的明天！雖是一本財經書，一本投行的傳記，何嘗不能從中汲取人生發展的基因啊！
評分
##生存之道
評分
##降落後
評分
##近代史寫得就不那麼好看瞭，可能是離得太近，主角尚在人世的緣故。
評分
##你敢把時間軸整的再亂點麼...
評分
##和它的（上）一樣好，一樣貴，一樣輝煌無比。它是那麼的令人著迷，因為生命，可以如此有力的改變整個世界
##對於一個企業的分析，應當不止於新聞吧。但是金融本來是該入教科書的東西，一本小說，在專業，無公式無原理，也還是玩票的