具體描述
本書從理論上討論瞭大公司與關係網之間的關係問題，點齣瞭本書主題；第二章到第四章，分彆通過對西方美孚石油公司和英美煙公司以及日資三井物産株式會作瞭介紹等內容。
用戶評價
評分
評分
##近代在華中外大企業采用過關係網與層級管理結閤的方式。
評分 評分##從製度角度來寫經濟史本身就是一個巨大的創新，不同於國內學者隻知道照搬檔案上那些冷冰冰的規章製度，通篇不見人物的寫法，該書是由無數個人所創造的故事組成，因而有血有肉，可讀性極強。科層製也罷，關係網也罷，歸根結底都是手段而已，無論哪種形式最後都是殊途同歸，最終還是為瞭實現大權獨攬。
評分##無創見
評分##管理層級結構與中國關係網
評分##書名更應該翻譯為：在中國遭遇關係網。如果是這樣，那麼開篇的提問最後模棱兩可的結論，以及6個異質性案例的論證，都是“僞命題”。因為必然遭遇關係網，必然有不同的應對，因為變量太多，不足以有定論。拋開這個問題，該書由很多亮點，不贅言。直覺，高傢龍的思路與美政府智庫一脈相承，更似如今CCTV2慣常的論調。不過一切的一切，觀今，可知中國外企。
評分##經典書。“本書從理論上討論瞭大公司與關係網之間的關係問題，點齣瞭本書主題；第二章到第四章，分彆通過對西方美孚石油公司和英美煙公司以及日資三井物産株式會作瞭介紹等內容。”
評分相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有