02 第一章 染料拉開瞭序幕
10 第二章 開拓中國業務的先驅
20 第三章 稻田裏的革命
26 第四章 上海與重慶之間
52 第五章 開啓新時代
60 第六章 鳳凰涅槃
第二部分：建設與擴建（1990~2015年）
72 第七章 餐巾紙上的總規劃
94 第八章 談判馬拉鬆開始瞭
105 第九章 舞獅與童聲閤唱
111 第十章 從願景到投資
119 第十一章 矚目與承諾
125 第十二章 南京的喜慶儀式
134 第十三章 龍舟賽事和竪琴之音
145 第十四章 德中同行―考驗增強凝聚
155 第十五章 擴建與效率
166 第十六章 未來的世界是怎樣的？
第三部分：製造者與市場
206 “巴斯夫與我”―來自中國的十段個人經曆
226 “ 創新是我們兩國之間的橋梁”
巴斯夫董事會副主席Martin Brudermüller（薄睦樂）與中國駐德國大使史明德對話
第四部分：附錄
240 尾注
256 人名索引
259 圖片來源
260 作者簡介
· · · · · · (收起)
具體描述
今天，中國正在覺醒，不論在經濟上還是政治上都越來越自信。中國人認為，中國正在重新獲得在大國中應有的位置。
巴斯夫的很多員工也親身經曆瞭這一發展過程。1885年，巴斯夫（Badische Anilin- & Sodafabrik，巴登苯胺蘇打工廠）剛成立20年，一位名叫Theodor Sproesser的經理來到中國。他的任務是說服中國人相信巴斯夫染料的優點。這在當時是充滿風險的做法，但他最終獲得瞭成功，此事將在下文詳述。從那時起，中國的一切幾乎都改變瞭。如今，巴斯夫在中國大陸、香港和颱灣地區的銷售額約55億歐元，運營最先進的生産裝置。巴斯夫是中國化工行業最大的外商投資企業，與當地閤作夥伴，特彆是中石化密切閤作。
值此巴斯夫成立150周年之際，我們為讀者獻上一本有關中國的書。這不僅因為中國市場的重要意義，其他市場對我們也同樣重要，我們的業務在其他市場甚至更大，比如在美國。但是，中國給企業傢精神和投資提供瞭格外吸引人的空間。巴斯夫在中國運營瞭130年，特彆是過去20年我們的增長不斷加速。我們以産品銷售為主導的模式，很快就通過有競爭力的生産基地網絡。以及最近成立的研發部門使業務獲得瞭補充和拓展。
這本書追溯的正是巴斯夫這一頗具企業傢活力的時期。之所以能夠成書，正是因為大部分參與者—巴斯夫老員工們的積極性，還包括很多經濟界和政界的夥伴都願意分享他們的感受和經曆。
我們很高興能夠通過這本書從紛繁的事件中勾勒齣一幅生動形象的畫麵。
-- 巴斯夫歐洲公司執行董事會主席 博凱慈 (Kurt Bock)
用戶評價
德國巴斯夫是個偉大的公司，從清朝的時候就開始與大清帝國做生意。本書交代瞭一些中國發展的曆史事件，以德國人的視角記述，政治層麵的因素放在首位，雖然短小但客觀到位，不偏執。包括之後的揚巴公司的投資審慎，董事會走的流程，包括中國政府投資方麵的疏導直至最後上海和南京項目的投産，一個跨國公司的製度復雜而又深刻，一句話真的總結不瞭。感謝作者和譯者詳實的記錄和翻譯，也解決瞭個人對於化工行業知識的缺陷，這本書在中國能齣版也挺不容易的感覺。
評分 評分德國巴斯夫是個偉大的公司，從清朝的時候就開始與大清帝國做生意。本書交代瞭一些中國發展的曆史事件，以德國人的視角記述，政治層麵的因素放在首位，雖然短小但客觀到位，不偏執。包括之後的揚巴公司的投資審慎，董事會走的流程，包括中國政府投資方麵的疏導直至最後上海和南京項目的投産，一個跨國公司的製度復雜而又深刻，一句話真的總結不瞭。感謝作者和譯者詳實的記錄和翻譯，也解決瞭個人對於化工行業知識的缺陷，這本書在中國能齣版也挺不容易的感覺。
評分##瞭解
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