內容簡介:
月嫂是母嬰護理師的俗稱,主要是專業護理産婦與新生兒,服務的內容以月子護理為主,新生兒的護理占80%,産婦的護理占20%。月嫂屬於高級傢政人員,不同於一般的傢政護理員。通常情況下,月嫂工作集保姆、護士、營養師、廚師、保育員、保潔員的工作性質於一身。通常月嫂服務時間是24小時(實際有效工作時間為18小時),且大多月嫂是在客戶傢裏提供服務.
目錄:
試讀:
我是一位二胎媽媽,這次二寶齣生後,我特意找來這本書,想看看和上次月嫂服務時她們操作的專業度有沒有齣入。讀完關於新生兒護理的部分,我深感後悔沒有早點看到,很多細節的處理方式簡直是教科書級彆的。比如,書中詳細講解瞭如何正確包裹新生兒以模仿子宮的束縛感,以及如何通過聲音和觸覺安撫哭鬧不止的寶寶,這些技巧比我之前經曆的要係統和科學得多。特彆是關於新生兒黃疸的觀察和處理,它不是簡單地建議“多曬太陽”,而是詳細說明瞭不同程度黃疸的臨床錶現、傢庭護理要點以及何時必須立即就醫的界限,這種嚴謹性讓人非常信服。我記得上次月嫂給寶寶洗澡時動作比較粗魯,而這本書裏用圖文並茂的方式展示瞭給新生兒洗澡、換尿布的每一個步驟,力度、角度都有明確說明,真正做到瞭“手把手”教學。這本書的價值在於,它將那些看似經驗主義的操作,轉化成瞭可學習、可復製的標準流程,極大地提升瞭從業人員的專業門檻。
评分作為一名資深傢政培訓機構的負責人,我一直在尋找一本能夠作為我們基礎教材的參考書。這本書的結構非常清晰,邏輯性極強,非常適閤作為初級學員的入門讀物。它的知識點覆蓋麵廣,從基礎的母嬰護理知識,到産後康復的輔助按摩手法,再到月子餐的營養學原理,幾乎形成瞭一個完整的知識閉環。我特彆關注瞭書中關於産後抑鬱篩查和初步乾預的內容,這一點很多同類書籍都會草草帶過,但這本書給齣瞭非常具體的操作流程和觀察指標,這體現瞭編寫者對母嬰健康關注的深度和責任感。另外,書中的“工具與用品清單”部分做得非常細緻,它不僅列齣瞭必備品,還根據不同階段的需求做瞭分類推薦,甚至連消毒用品的有效濃度和使用周期都做瞭說明。這種事無巨細的程度,對於保證服務質量的標準化和安全性,是不可或缺的。它真正做到瞭為從業者掃清知識盲區,讓新人可以迅速掌握專業技能的骨架。
评分這本《月嫂實訓速成教材 好月嫂養成計劃 母嬰護理書籍 護理産婦與新生兒知識 月子護理知識教程 傢政人員月嫂》的封麵設計得相當樸實,一看就是那種非常注重實操和內容的工具書類型。我拿到手的時候,首先被它厚實的質感吸引瞭,感覺像是大學裏的專業教材,而不是那種市麵上常見的輕飄飄的速成指南。書裏前幾章對於産後恢復的生理變化描述得非常到位,不是那種一筆帶過的概述,而是深入到瞭激素水平變化對情緒和身體機能的影響。特彆是關於惡露觀察和子宮復舊的圖解,清晰得讓人印象深刻,對於初入行的姐妹來說,這簡直是救命稻草。它不像有些書隻會告訴你“要觀察”,而是細緻到不同顔色、量度應該如何記錄,以及遇到異常情況的初步應對流程,這對於建立規範操作的習慣至關重要。此外,書中關於産婦營養搭配的章節,提供瞭好幾套不同地域、不同體質産婦的食譜參考,不僅注重滋補,更兼顧瞭日常易操作性和營養均衡,這在實際工作中太實用瞭。很多培訓機構教的內容比較零散,但這本書似乎提供瞭一個完整的知識框架,從産前準備到月子結束的全流程管理,都規劃得井井有條。
评分說實話,剛開始翻閱這本書時,我對“速成”兩個字持保留態度的,畢竟月嫂工作涉及的不僅僅是體力勞動,更多的是對人情世故的拿捏和復雜突發情況的應變。然而,閱讀深入後,我發現這本書的“速成”恰恰體現在它對核心技能的提煉和高效傳授上。它避開瞭冗長的理論說教,而是直接切入痛點問題。比如,對於如何與産婦的傢人進行有效溝通,書中設立瞭專門的章節,分析瞭婆媳矛盾、夫妻關係緊張等常見的情緒問題,並提供瞭得體的介入方式和語言模闆。這對於一個需要長期住在客戶傢中的服務人員來說,情商和專業技能同等重要。我尤其欣賞它在“職業素養”部分強調的界限感:如何平衡親近與專業、如何在不侵犯隱私的前提下提供幫助。這使得這本書不僅僅是一本技術手冊,更像是一份從業人員的道德與行為準則指南。它幫助讀者建立起一種成熟的服務者心態,而非僅僅是一個被雇傭的幫手。
评分這本書的排版和視覺呈現非常注重讀者的使用體驗。它大量使用瞭清晰的流程圖和對比錶格,這對於需要快速學習和記憶大量信息的月嫂學員來說,無疑是巨大的便利。比如,在區分“正常母乳喂養信號”和“喂養睏難信號”時,它沒有用大段文字描述,而是用瞭一個左右對照的錶格,配上生動的圖標,一眼就能抓住重點。此外,書中關於産後體能恢復的指導,也擺脫瞭以往隻強調“坐月子”的刻闆印象,它提倡産婦在身體允許的情況下進行適當的、溫和的復健運動,並配有具體的低強度動作分解圖,這非常符閤現代科學育兒的理念。閱讀這本書,我感受到瞭編寫者試圖打破傳統月嫂行業的經驗主義,引入更科學、更現代的護理理念的努力。它提供的不隻是“怎麼做”,更重要的是“為什麼這麼做”,這纔是真正讓人從“模仿者”成長為“專業執行者”的關鍵所在。
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