创新型企业系列三本套装 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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袁国宝，肖聪，郭瑞强 著

图书标签:

• 创新
• 企业管理
• 商业模式
• 创业
• 经营策略
• 组织创新
• 领导力
• 管理学
• 商业
• 经济学

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513646383

版次：1

商品编码：12103685

包装：平装

丛书名： 创新型企业系列

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：792

字数：572000

产品特色

编辑推荐

◎“万众创新”背景下的创新运营实践读本

◎适合企业管理者、创业者、投资者阅读

◎只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求

◎只有好的运营才能保证创新成果的落地

内容简介

　　★引爆独角兽：如何让你的公司估值10亿美元

　　（1）想成为独角兽企业，就要学习它的生存发展之道

　　（2）独角兽企业也会倒下，要避免发生和它一样的生存危机

　　（3）用独角兽的案例解读众多行业的掘金机会

　　★重度垂直运营：移动互联网时代的垂直化运营实践

　　（1）不只有垂直运营模式，还有垂直运营实践

　　（2）做深做强，建立企业的竞争壁垒

　　（3）用案例详解垂直运营的实践技巧

　　★爆品运营：如何打造一款成功的产品

　　（1）爆品的打造离不开战略，更离不开运营

　　（2）不要陷入爆品打造的陷阱和误区

　　（3）从商业案例中学习如何打造爆品

作者简介

★袁国宝

　　NewMedia新媒体联盟创始人，资深媒体人，知名评论人，网红经济第*人，新媒体营销和品牌传播专家，新浪微博百万粉丝意见领袖。曾任移动梦网新闻中心主编、搜狐微博名人战略总监、360公司新媒体营销公关总监。十几年互联网行业工作经验，是中国新媒体行业年轻的几个领袖人物之一。

　　先后为北京大学、清华大学、浙江大学、中国传媒大学等近百所国内一流高校和万达集团、中国石化、华润集团等知名企业做主题讲座或企业培训。担任多家高校及媒体的专家和嘉宾，包括北京大学电商课题组新媒体顾问，中山大学、河南大学新闻与传播学院客座教授，中央人民广播电台、北京电视台、中国教育电视台等众多电视台嘉宾和特约评论员。

★肖 聪

　　互联网实战家

　　15年上市公司实战经验

　　中国首批电子商务开拓者

　　九阳股份公司公司电商创始人

　　高级电子商务营销师

　　ECCEO电商智库认证委员会专家

　　上海交大、浙江大学、中山大学特邀讲师

　　现任深圳齐心集团股份有限公司 电商总经理

　　现任上海果宝网络科技有限公司 品牌顾问

　　小家电领军品牌九阳公司11年丰富的一线实战和团队管理经验，2005年就开始注册淘宝筹备九阳电商运营，见证九阳从线下到线上的转型全过程，全程参与并见证了九阳品牌的线上崛起，实现了从年销售额20亿元到年销售额100亿元的大跨越。

★郭瑞强 江西赣州人

　　深圳郭瑞强品牌策划有限公司CEO

　　广州郭瑞强品牌策划有限公司CEO

　　江西郭瑞强品牌策划有限公司CEO

　　品牌规划研究者。首创投行式品牌策划模式，二十余年专注于企业顶层设计、战略目标规划、企业市值管理、企业资本规划、企业品牌定位、商业模式设计、企业产品规划、企业爆品设计、企业文化系统、企业CIS系统、企业营销规划、传播推广策略，为企业量身定制商业系统，深入辅导执行落地。

　　?移动互联网模式践行者。把握移动互联网及信息时代脉搏点，为企业战略注入新思维、新架构、新目标。

　　新三板推行指导者。以企业战略定位的角度，为企业领导者诠释新三板的价值，辅导企业快速实现登陆新三板的资本及发展战略目标。

目录

★引爆独角兽：如何让你的公司估值10亿美元

★重度垂直运营：移动互联网时代的垂直化运营实践

★爆品运营：如何打造一款成功的产品

精彩书摘

　　《创新型企业系列三本套装》：
　　在爆品打造过程中，企业需集中精力。如今的市场化运营已不同于传统模式，相比于推出多样化产品，能够将某款或某几款产品做到好的企业更具竞争优势。在互联网时代下发展起来的企业及其产品存在很多共同点，对目前的创业企业而言，应该专注于某个领域内特定产品的打造，发挥自己的创新思维，通过升级逐渐完善自身产品与服务，而不是实施多点战略，最终却没有一个出彩的产品。
　　就像“现代管理学之父”彼得·德鲁克认为的，即便企业拥有再强的能力，其业务经营仍然有主导方面，无法涉及每一个领域。当企业在资金方面不乏支持时，其人才方面可能出现短板。如果企业分散精力同时运营多项业务，最终很有可能一事无成。
　　企业要想集中精力，首先要做的是，理性对待在移动互联网时代下迅速崛起的各类新兴行业，找到适合自己的垂直领域，而不是每一个行业都想尝试。在垂直领域进行深耕，最终推出成功爆品的例子比比皆是。
　　接下来，企业还需要进行更加深入的市场定位，集中于该领域内某一类用户群体的特定需求，集中所有的资源进行市场开拓，坚持不懈。从某种程度上来说，除主导业务之外，其他方面则可做出让步，或者忽略其发展。如今，很多创业企业在发展过程中都受到领域内实力型企业的挑战，在这种情况下，要避免与其针锋相对，而应在垂直领域进行深耕，避开锋芒，突显自己的差异化优势。
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前言/序言

第一卷：商业模式的重塑与颠覆 在瞬息万变的商业世界中，成功的企业往往不拘泥于传统的思维模式，而是敢于挑战现状，通过创新的商业模式来开辟新的蓝海。本书将深入剖析那些在各自领域引起巨大反响的创新型企业，探究它们是如何通过独特的价值主张、客户群体、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴以及成本结构，构建起强大的竞争壁垒。 我们将首先聚焦于“平台型”商业模式的崛起。以共享经济的典型代表为例，Airbnb和Uber是如何利用互联网技术连接供给方和需求方，通过极低的边际成本实现了指数级的用户增长和价值创造。它们并没有拥有房产或汽车，而是通过构建一个高效的交易平台，为用户提供了前所未有的便利和服务。我们将详细分析这些平台的核心逻辑，包括网络效应的构建、信任机制的建立、数据驱动的决策以及生态系统的延伸。 接着，我们将探讨“订阅制”商业模式的颠覆性力量。Netflix如何从一家DVD租赁公司转型为全球领先的流媒体巨头，其成功的秘诀在于对用户行为数据的深度挖掘和个性化推荐算法的应用。Spotify如何通过付费订阅模式，让音乐产业焕发新生，并改变了人们消费音乐的方式。本书将深入解析订阅制模式的吸引力所在，包括稳定的收入流、持续的用户粘性以及低获客成本，并为读者提供构建和优化订阅制商业模式的实践指导。 此外，我们还将审视“免费增值”（Freemium）模式的精妙之处。LinkedIn如何通过提供免费的基础服务吸引海量用户，再通过付费的高级功能实现盈利。Evernote如何通过免费的笔记记录服务，积累了庞大的用户基础，并逐渐孵化出面向专业用户的付费解决方案。本书将深入分析免费增值模式的关键在于平衡免费用户的体验和付费用户的价值，以及如何巧妙地引导用户升级，实现可持续的盈利。 本书还将关注那些通过“数据即服务”（DaaS）颠覆传统行业的企业。Palantir如何利用其强大的数据分析能力，为政府和企业提供决策支持，解决复杂的信息整合和分析难题。Weathernews如何通过整合全球气象数据，提供精准的天气预报和相关的商业服务，在农业、航空、航运等领域发挥着不可替代的作用。我们将深入探讨数据作为核心资产的价值，以及如何构建基于数据驱动的商业模式，从中挖掘新的增长点。 最后，我们将目光投向那些通过“循环经济”理念重塑产业格局的企业。Patagonia如何将可持续发展理念融入其产品设计、生产和销售的各个环节，通过二手服装的回收和再利用，构建了独特的品牌忠诚度。Loop如何通过创新的“可重复使用包装”模式，减少一次性包装的浪费，为消费者提供更环保的购物体验。本书将阐述循环经济不仅是一种环保理念，更是一种具有巨大商业潜力的创新模式，能够帮助企业在资源日益紧张的环境下实现可持续发展。 第二卷：技术创新驱动的商业革命 技术是创新的核心驱动力，而那些最具颠覆性的企业，往往是那些能够敏锐捕捉技术前沿，并将其转化为颠覆性产品和服务的企业。本书将深入挖掘那些因技术突破而崛起，并深刻改变行业格局的创新型企业。 我们将首先聚焦于人工智能（AI）的赋能。Google的AlphaGo如何战胜人类顶尖围棋选手，标志着AI在复杂决策领域的重大突破，其背后的算法和算力为众多行业提供了新的解决方案。OpenAI的GPT系列模型，如何通过自然语言处理能力的飞跃，开启了内容创作、智能客服、代码生成等领域的新篇章，为企业提升效率、降低成本提供了强大工具。本书将深入分析AI在机器学习、深度学习、计算机视觉、自然语言处理等方面的最新进展，以及它们在金融、医疗、教育、零售等行业的实际应用案例，探讨AI如何重塑企业的核心竞争力。 其次，我们将目光投向物联网（IoT）的广泛应用。Amazon的Echo和Alexa如何通过智能音箱连接家庭的各种设备，构建了智能家居生态系统，极大地提升了用户的生活便利性。Tesla如何通过其电动汽车的智能化设计，将车辆变成了一个移动的数据中心，实现了自动驾驶、远程升级和个性化服务。本书将深入剖析IoT技术的核心，包括传感器、网络连接、数据存储和分析，以及它们如何为企业创造新的服务和盈利机会。 此外，我们还将探讨区块链技术的潜在影响。Coinbase如何通过提供安全便捷的数字资产交易平台，推动了加密货币的普及。Ripple如何利用其分布式账本技术，致力于优化跨境支付流程，降低交易成本和时间。本书将解释区块链的去中心化、透明度和不可篡改性等特点，以及它们如何为金融、供应链管理、数字身份认证等领域带来革命性的变革。 本书还将深入研究云计算和边缘计算的协同作用。Amazon Web Services (AWS) 和 Microsoft Azure 如何通过提供强大的计算、存储和网络资源，赋能了无数初创企业和大型机构，降低了技术门槛，加速了创新步伐。5G技术的普及，又将计算能力推向边缘，实现了更低延迟、更高带宽的应用，例如AR/VR、自动驾驶、工业互联网等。我们将分析云计算如何提供弹性和可扩展性，而边缘计算如何提供实时性和低延迟，以及两者如何共同驱动新一代应用的出现。 最后，我们将审视生物技术和基因编辑的突破性进展。CRISPR-Cas9技术如何为基因治疗和疾病研究打开了新的大门，预示着精准医疗时代的到来。Moderna和BioNTech等公司如何利用mRNA技术，以前所未有的速度开发出新冠疫苗，展示了生物技术在应对全球性健康挑战方面的巨大潜力。本书将探讨这些前沿生物技术如何为生命科学、农业、材料科学等领域带来颠覆性创新，并可能重塑人类的健康和生活方式。 第三卷：组织变革与人才驱动的卓越 一家企业能否持续创新，不仅取决于其商业模式的先进性和技术的突破性，更在于其内部的组织结构、文化氛围以及人才队伍的建设。本书将深入剖析那些在组织变革和人才培养方面做得出色的创新型企业，探究它们是如何构建高效、敏捷、充满活力的组织，以应对复杂多变的市场环境。 我们将首先关注“敏捷组织”的构建。Spotify的“Spotify模型”如何通过自治的“乐队”（Squad）、“部落”（Tribe）、“站”（Chapter）和“兴趣小组”（Guild）等组织形式，实现了高效率的协同和快速的市场响应。Google的“20%时间”政策如何鼓励员工进行创新探索，为公司的技术和产品创新提供了源源不断的动力。本书将深入分析敏捷组织的核心原则，包括扁平化管理、跨职能团队、持续反馈和快速迭代，以及如何将这些原则应用于不同类型的企业。 接着，我们将探讨“开放式创新”的理念。Procter & Gamble（P&G）的“Connect + Develop”项目如何通过与外部合作伙伴、研究机构和独立发明家合作，加速了新产品的开发和上市。LEGO如何通过其Lego Ideas平台，鼓励用户提交创意，并将优秀的设计转化为实际的产品，极大地增强了用户的参与感和品牌忠诚度。本书将深入分析开放式创新如何打破企业边界，汇聚外部智慧，从而加速创新进程，降低研发风险。 此外，我们将审视“学习型组织”的构建。Amazon的“Day 1”文化如何鼓励员工保持创业者的心态，不断学习和探索新的可能性，避免企业走向官僚化。Netflix的“自由与责任”（Freedom and Responsibility）文化如何通过高度的自主权和问责制，激发员工的创造力和责任感，形成了高效和高绩效的团队。本书将探讨如何通过建立学习机制、知识共享平台和鼓励试错的文化，将企业打造成为一个持续学习和自我优化的组织。 本书还将深入研究“人才驱动的创新”。Apple的“天才吧”（Genius Bar）如何通过提供高质量的客户服务，提升了用户体验，同时也成为收集用户反馈和产品改进的重要渠道。Salesforce如何通过其“Ohana”文化，强调团队合作和员工关怀，吸引和留住顶尖人才，为公司的持续增长提供了坚实的基础。我们将探讨如何通过吸引、发展和激励优秀人才，构建一个充满创造力和活力的团队，为企业的创新提供不竭的动力。 最后，我们将关注“文化引领的创新”。Google的“Don't be evil”（不作恶）的价值观，虽然在近年有所争议，但其早期对技术伦理和社会责任的承诺，深刻地塑造了公司的文化和创新方向。Patagonia对环境保护的执着追求，不仅体现在其产品上，更融入了其企业文化的方方面面，吸引了大量志同道合的消费者和员工。本书将强调企业文化在驱动创新中的关键作用，如何通过塑造独特的企业文化，凝聚人心，激发员工的创造力和归属感，最终实现企业的长期卓越。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，真正的创新不仅仅是技术上的突破，更是对人性需求的深刻理解和满足。这套“创新型企业系列”听起来就蕴含着这样的思想。我希望书中能够提供一些关于“人文关怀”在创新过程中的重要性的解读。例如，那些真正伟大的创新，往往能够解决人们生活中的实际问题，提升生活品质，甚至改变社会的面貌。我期待书中能够深入剖析那些成功的企业，是如何将用户的真实需求放在首位，并以此为驱动力进行产品和服务的设计。它是否会探讨，如何通过设计思维，来更好地理解用户，发现潜在的需求，并创造出超越用户期望的解决方案？我也对书中可能提及的“创新与可持续发展”之间的关系很感兴趣，毕竟，在这个注重环保和社会责任的时代，只有那些能够兼顾经济效益和社会效益的创新，才能走得更远。我希望这本书能够帮助我理解，创新不仅仅是为了利润，更是为了创造更美好的未来，它会带来一种更加宏大的视角，让我思考创新在更广阔的社会背景下的意义。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在职场摸爬滚打多年的管理者，我深切体会到“不进则退”的残酷现实。尤其是在这个科技日新月异的时代，任何一家企业都无法固步自封。我对这套“创新型企业系列”的期待，在于它能否提供一套系统性的方法论，帮助企业管理者理解和实践创新。我希望书中能够深入剖析不同类型的创新，比如产品创新、服务创新、商业模式创新，以及它们之间是如何相互促进、协同发展的。更重要的是，我期望书中能够提供切实可行的工具和框架，帮助我们在日常工作中识别创新机会，评估创新风险，并有效地推动创新项目的落地。例如，书中是否会介绍一些有效的头脑风暴技巧，或者敏捷开发的方法论，能够帮助团队快速迭代产品，响应市场变化？我也很想知道，书中是如何解读创新文化在企业内部的建设和维系，毕竟，一个鼓励冒险、容忍失败的环境，是创新得以滋生的土壤。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，而是能够成为指导我们企业进行战略转型和持续创新的实操指南。

评分☆☆☆☆☆

这套书的名字听起来就充满能量，我一直对“创新”这个概念非常着迷，尤其是在当今快速变化的商业环境中，如何突破传统、拥抱变革更是关键。我特别想了解那些敢于打破常规、在市场中开辟新道路的企业，它们是如何从最初的萌芽阶段，一步步成长为行业翘楚的？这本书籍套装，我预感会给我带来很多启发，比如那些鲜为人知的创业故事，它们或许没有惊心动魄的融资过程，但却充满了对解决用户痛点的执着追求，以及对产品细节的精益求精。我希望能从中学习到，那些成功的创新型企业是如何构建自身的核心竞争力，是依靠独特的技术、颠覆性的商业模式，还是对用户需求的深刻洞察？同时，我也对书中可能探讨的创新失败案例很感兴趣，因为每一次的失败都是宝贵的经验，它们同样能帮助我们规避雷区，更稳健地走向成功。我期待书中能有丰富的案例分析，能够将理论与实践相结合，让我不仅仅停留在概念层面，更能理解创新的具体落地过程。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够改变我们生活方式的企业充满好奇，它们往往不是因为规模庞大，而是因为它们抓住了时代发展的脉搏，提供了前所未有的价值。这套“创新型企业系列”，我猜想会聚焦于那些真正具有颠覆性力量的公司。我希望书中能够深入挖掘这些企业成功的背后逻辑，不仅仅是它们的财务报表，而是它们是如何洞察到了尚未被满足的需求，或者是如何利用新兴技术创造了新的可能性。比如，那些改变了我们购物习惯的电商巨头，或者让我们随时随地获取信息的社交平台，它们的早期创业故事，以及它们在发展过程中所面临的挑战和突破，一定会非常吸引人。我特别想了解，这些企业是如何在模糊的市场中找到自己的定位，如何吸引和留住最优秀的人才，以及如何构建起强大的品牌忠诚度。我期待书中能够提供一些关于“非线性增长”的思考，让我们理解那些爆发式增长的创新是如何实现的，而不仅仅是线性思维下的缓慢发展。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个初创企业创始人来说，每天都在与各种挑战搏斗。资金、人才、市场推广，每一个环节都充满了不确定性。因此，当看到“创新型企业系列”这个名字时，我立刻被吸引了。我希望这套书能够给我带来一些关于“如何在资源有限的情况下实现最大化创新”的智慧。我期待书中能够分享一些关于“精益创业”的实践经验，比如如何用最小的成本验证产品想法，如何快速获取用户反馈并进行迭代。我也很想知道，书中是如何描述那些在极端环境下依然能够坚持创新的企业，它们是如何克服重重困难，找到突破口，最终获得成功的。例如，有些企业可能在技术上取得了突破，但如何将其转化为可行的商业模式，并最终打动消费者，这是一个巨大的挑战。我希望书中能够提供一些关于“如何建立和管理高效的初创团队”，以及“如何吸引早期投资人”的经验分享。最重要的是，我希望书中能够传递一种积极的、敢于挑战的精神，让我更有信心去面对创业路上的种种困难。

评分☆☆☆☆☆

还没开始使用，不好评价，后面来补充。

评分☆☆☆☆☆

这本书很有特色，对企业家来说，非常有指导性。

评分☆☆☆☆☆

《重度垂直运营》这本书觉得很值！真的，作者很系统的讲述什么是垂直运营。我看这本书，真的有觉得做的用心。包装，纸张，排版，都很好！！！京东的物流也特别给力。

评分☆☆☆☆☆

给同事买的感觉他看完也不会涨工资

评分☆☆☆☆☆

书角有压痕，不好

评分☆☆☆☆☆

很不错的一本书，值得购买！

评分☆☆☆☆☆

多次购买，送货及时，质量稳定，京东小哥没得说！

评分☆☆☆☆☆

看到袁老师又出了新作，赶紧买来看看。里面内容很丰富，尤其是案例很多解析的也很好,总之棒棒哒～

评分☆☆☆☆☆

东西完好，朋友推荐的书，还是不错的。