![IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集 [The Case Study Research Method;Selected Articles by Kathleen MEisenhardy]](https://pic.qciss.net/11036353/rBEIC0_-XDkIAAAAAAEMcKUJLyMAAD7AQPp2YsAAQyI380.jpg)
具体描述
内容简介
《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》由凯瑟琳·艾森哈特发表在学术期刊上的14篇论文汇编而成，其中3篇论文的主题为案例研究方法与理论构建，11篇论文则是案例研究的优秀范例。案例研究已经成为管理研究中基本的研究方法之一。凯瑟琳·艾森哈特的案例研究方法不仅强调方法的严谨性，更将重点放在创建理论方面。当前，国内外的学者越来越重视中国本土研究，越来越多的学者致力于创建基于中国特殊文化情景下的管理理论。基于这一背景，本书的出版，将有助于中国的管理学者在构建本土理论时获得案例研究方法的指导，以更有效地创建本土理论，并能在国际一流期刊上发表优秀的学术论文，获取中国管理理论在国际学术领域的话语权。
凯瑟琳·艾森哈特（Kathleen M. Eisenhardt），斯坦福大学教授，自1989年以来，在Administrative Science Quarterly、Strategic Management Journal、Academy of Management Review、Academy of Management Journal、Orglanization Science等国际学术期刊发表案例研究论文十余篇，是目前全球在学术期刊发表案例研究论文多的学者。
作者简介
李平（Peter PingLi），乔治·华盛顿大学国际企业管理博士，现为哥本哈根商学院国际经济管理系中国企业管理专业终身正教授，美国加利福利亚州立大学工商管理学院管理学系管理专业终身正教授。任Journal of Trust Research总编、创始人，Management and Organization Review评委，Asia Pacific Journal of Management评委。主要研究方向为中国本土管理研究、组织变革、环境-组织-战略互动演变的全球文化互动整合化模型等。曹仰锋，中国人民大学管理学博士，现在哥本哈根商学院国际经济管理系从事科研和教学工作。2009-2011年在北京大学光华管理学院战略管理系从事博士后研究，并兼任北京大学案例研究中心主任助理。主要研究兴趣包括：跨文化情景中的领导决策模式、高层管理团队（TMT）、中小企业在新兴市场的国际化战略及商业模式创新、战略性人力资源管理等。
内页插图
目录
第1章 由案例研究构建理论背景
案例研究方法
由案例研究构建理论
讨论
结论
参考文献
第2章 更好的故事和更好的概念：严谨和比较的逻辑
单案例研究更有优势吗？
经典案例研究果真是松散的单案例研究吗？
“更好的故事还是更好的概念”？--一个错误的二分法命题
结论
参考文献
第3章 由案例构建理论：机会与挑战
证明理论构建的合理性
案例的理论抽样
处理访谈数据
展示实证数据
新理论的撰写
结论
参考文献
第4章 快速变化环境下战略决策中的政治：构建中层理论
研究方法
政治的起源
政治的组织形态
高管团队内的政治与公司绩效
构建快速变化环境下政治的中层理论
附录
参考文献
第5章 快速变化环境下的战略决策制定过程：微型计算机产业的四个案例
背景
研究方法
四家公司及其战略决策
命题和假设
结论
参考文献
第6章 在快速变化环境中进行快速战略决策
研究背景／10l
研究方法
怎样制定快速战略决策？
战略决策速度与绩效如何联系？
构建战略决策制定速度模型
结论
附录
参考文献
第7章 企业内部经营领域的演化：多事业部高科技企业经营范围丧失模式
方法
经营范周丧失的模式
讨论和启示
结论
参考文献
第8章 持续变革的艺术：在不断改变的组织中连接复杂性和时间定速演化理论
方法
组织多产品创新
讨论
结论
参考文献／210
第9章 架构创新与模块化公司结构
方法
研究结果
讨论
结论
参考文献
第10章 出售方眼中的故事：新创企业的“求偶式”并购与“联合型”治理厂
研究方法
求偶式并购与联合型治理
讨论
参考文献
第11章 市场建构与边界塑造：初生市场中的创业权力
方法
研究结果：市场建构与边界塑造
初生市场中创业行动的一个模型
讨论，
结论
参考文献
第12章 联盟组合的起源：企业家、网络战略与公司绩效
理论背景
研究方法
倡导行业架构：建立与加强基础关系
协调多样性的合作伙伴：跳跃至网络的新区域
讨论
附录A 美国无线游戏业发展历程
附录B 联盟组合属性和公司绩效测量指标
参考文献
第13章 重新连接：多业务组织中的跨业务单元协作
理论背景
研究方法
重新连接：创造高绩效的跨业务单元协作
讨论
附录
参考文献
第14章 理性启示：决策者从流程经验中学习“简练规则”
引言
理论基础
研究方法
企业从流程经验中明确学到了什么？
讨论
结论
参考文献
精彩书摘
所有的焦点企业都是新创企业并且只销售无线游戏。因此，他们的游戏销售额即是他们的总收入。其次，在这个市场中，游戏的可得性是一个好的游戏销量和市场渗透力的近似值，因为受访者一致认为可得性带来收入，同时游戏价格非常接近。再次，受访者认为在这个行业中成功游戏非常重要，因为成功游戏较非成功游戏能带来更多的收益。（例如，根据一位行业分析家的分析，一款成功游戏大约有50000次的下载，而非成功游戏平均只有5000次的下载。）为与营销数据和行业实践保持一致，我们认为所有游戏中排名前95位的游戏是成功游戏。最后，鉴于成功游戏对收益和发行商费用结构--高前期固定成本（如游戏开发和品牌执照）、低分销变动成本--的重要性，成功游戏比重是测量盈利能力的一个非常好的指标。游戏数量是焦点企业在美国至少通过一家运营商在一款手机上发行的游戏数量。
每款游戏的手机数量是指安装焦点企业游戏的手机数量。支持一款游戏下载的手机数量越多，这个游戏就越好卖。每个手机型号都被作为一个独立的手机来考量，因为对于一个特定制造商（如诺基亚）不是所有系列都支持所有的游戏。
成功游戏的数量是一个公司所拥有的在所有游戏中排名在前95位的游戏的数量。
成功游戏的百分比是每家公司成功游戏的数量除以所有游戏的数量。
第三+，我们使用受访者对发行商绩效排名的均值衡量发行商绩效，这些受访者包括主要运营商的高管和行业中最重要的出版刊物、无线游戏论坛的编辑。我们只将排名前十的发行商做成表格，因为受访者很难对十名之后的发行商进行排名，并且这种进一步的排名也是无意义的。
第四，我们根据受访者（即焦点企业的高管、合作伙伴的高管、行业专家）和媒体资源的典型定性评论来评估企业绩效。
第五，我们测量后研究绩效。特别的是，我们在研究结束（2003年年末）之后的两年通过二手资料，如网络、行业出版物和有关公司发展的通告来追踪每家企业的关键事件。这些关键事件中的IPO、退出、获得投资者的主要投资以及并购等被认为是企业绩效的表征。
综上，这些不同的测量公司绩效的指标提供了一种稳健并能进行三角验证的评估，特别是在早期进入者和晚期进入者各组内。
……
前言/序言
用户评价
哇，终于拿到这本《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》了！看到书名就觉得分量十足，尤其是“案例研究方法”这几个字，简直是我的福音。最近在写一篇关于企业创新战略转型的论文，感觉理论知识储备虽然不少，但总觉得在如何通过扎实的案例来支撑和论证理论上，缺乏一个清晰的思路和系统的方法。平时读案例分析，总感觉零散，缺乏一种严谨的学术视角。这本书恰好填补了这个空白，它不单单是罗列一些案例，更重要的是它深入探讨了案例研究的“理论与范例”，这对我来说太关键了。我一直觉得，好的研究不仅要有好的理论基础，更要有科学的研究方法作为支撑，尤其是在组织与管理领域，很多现象的理解和解释都离不开具体的实践场景。艾森哈特教授的大名如雷贯耳，她的论文集本身就代表着该领域的权威和前沿，能够通过这本书一窥她的思想精华，绝对是一次宝贵的学习机会。我迫不及待地想看看她是如何剖析案例的，如何将理论融于实践，又如何从中提炼出普适性的管理洞见。这本书的到来，感觉像是为我的研究之路点亮了一盏明灯，让我对如何运用案例研究这一强大工具充满了信心和期待。
评分这本《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》的出现，简直是为我量身定做的一本“武林秘籍”。我一直致力于将理论知识应用于解决实际的组织管理问题，但苦于缺乏系统性的方法论指导，常常在理论和实践之间感到迷茫。读到的案例分析很多，但往往只看到结果，却不清楚背后的研究过程和方法。凯瑟琳·艾森哈特教授的论文集，让我看到了希望。她以其在案例研究领域的深厚造诣，一定能够为我揭示案例研究的精髓，不仅仅是“怎么做”，更重要的是“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。我期待从中学习到如何构建严谨的研究设计，如何有效地收集和分析数据，如何避免常见的陷阱，以及如何将零散的观察转化为有说服力的理论。这本书的名字本身就充满了引导性——“理论与范例”，这暗示着它将提供方法论的理论支撑，同时通过实际的范例来加以阐释，这种结合对我这样既需要理论指导又需要实践启发的学习者来说，简直是完美的组合。
评分拿到《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》，我心中涌起的不仅仅是期待，更有一种如释重负的感觉。近来在进行一项组织变革的课题研究，深感理论模型的局限性，迫切需要通过深入的案例分析来捕捉和理解复杂的现实动态。然而，在如何设计一个真正有价值、有深度、有说服力的案例研究方面，我一直感到力不从心。艾森哈特教授的声名在外，她的研究方法论绝对是该领域的翘楚。我期待在这本论文集中，能够找到对案例研究方法论的系统阐释，理解其背后的逻辑，学习到如何构建扎实的研究设计，如何进行严谨的数据收集和分析，以及如何才能从具体的案例中提炼出能够指导实践、丰富理论的洞见。这本书的出现，仿佛为我打开了一扇通往案例研究“圣殿”的大门，我相信通过她的指导，我能够更好地驾驭案例研究这一强大的工具，从而产出更具影响力的研究成果。
评分收到《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》这本书，我感觉像是终于找到了组织与管理研究领域的“定位导航”。作为一名初涉学术研究的学生，我最大的困惑是如何将抽象的管理理论与生动的企业实践相结合，并在此过程中建立起严谨的研究逻辑。案例研究方法，恰恰是我认为最能解决这一问题的途径，但如何真正掌握其精髓，却一直是我的一大挑战。艾森哈特教授的名字，在我看来，几乎是案例研究方法的代名词，她的论文集，无疑是这个领域最宝贵的资源之一。我迫切希望这本书能够为我提供一个清晰的理论框架，让我理解案例研究的本质、目的和价值。更重要的是，我期待通过她提出的范例，学习到如何设计科学的案例研究，如何进行有效的案例选择、数据收集与分析，以及如何将研究结果有效地转化为有价值的管理洞见。这本书的到来，让我对接下来的研究工作充满了信心，仿佛在迷雾中看到了一束指引方向的灯塔。
评分拿到这本《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》，我首先被它扎实的学术气息所吸引。书名中的“IACMR”让我意识到这并非一本泛泛而谈的教材，而是源自一个权威的学术组织，这无疑增加了我对内容深度和严谨性的信心。而“案例研究方法：理论与范例”更是直击我作为一名正在进行实证研究的研究生的痛点。我深切体会到，在组织与管理这个充满复杂性的领域，单纯的理论推导往往难以完全捕捉现实的 nuances，而鲜活的案例则是连接理论与实践的桥梁。然而，如何科学、系统地开展案例研究，如何从看似孤立的案例中提炼出具有普遍意义的理论，一直是我探索的难题。艾森哈特教授的名字，更是让我对其研究方法论的深度和前瞻性充满了期待。她的论文集，我想一定蕴含着丰富的智慧结晶，能够为我提供一套清晰的研究框架和操作指南。我希望这本书能够帮助我理解案例研究的逻辑，掌握构建研究设计、收集和分析数据、以及最终撰写高质量案例研究报告的关键步骤。这不仅是对我当前研究的指导，更是对我未来研究生涯的一次重要投资。
评分经典著作，中文译本，慢慢读吧
评分书很棒
评分所有的焦点企业都是新创企业并且只销售无线游戏。因此，他们的游戏销售额即是他们的总收入。其次，在这个市场中，游戏的可得性是一个好的游戏销量和市场渗透力的近似值，因为受访者一致认为可得性带来收入，同时游戏价格非常接近。再次，受访者认为在这个行业中成功游戏非常重要，因为成功游戏较非成功游戏能带来更多的收益。（例如，根据一位行业分析家的分析，一款成功游戏大约有50000次的下载，而非成功游戏平均只有5000次的下载。）为与营销数据和行业实践保持一致，我们认为所有游戏中排名前95位的游戏是成功游戏。最后，鉴于成功游戏对收益和发行商费用结构--高前期固定成本（如游戏开发和品牌执照）、低分销变动成本--的重要性，成功游戏比重是测量盈利能力的一个非常好的指标。
评分很好的书，值得购买！
评分第五，我们测量后研究绩效。特别的是，我们在研究结束（2003年年末）之后的两年通过二手资料，如网络、行业出版物和有关公司发展的通告来追踪每家企业的关键事件。这些关键事件中的IPO、退出、获得投资者的主要投资以及并购等被认为是企业绩效的表征。
评分2、战略性。企业大学是企业战略发展的助手，根据企业的发展战略运作，并推动企业的发展战略的实施。
评分好书！
评分这本书是一本关于案例研究方法的、难得的巨作，好东西来之不易，感谢译者们的辛勤劳动，希望自己不要将其束之高阁！
评分不错的书，对我来说有点难
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