具体描述
内容简介
安全意识影响安全行为，保障安全是我们工作的必须，只有把安全意识养成一种安全行为习惯，“被动安全”才能转化为“主动安全”，我们的工作就会多了一层可靠而有力的安全屏障，也为企业安全生产打下稳固而永恒的基石。从安全意识的树立到安全行为习惯的养成，不仅兑现了我们对家人的安全承诺，也体现出对工作的尽职尽责，从而实现：为公司创造效益、为家人增添幸福、为自己成就了梦想！
作者简介
郑培军，男，1968年出生，安全工程学博士、研究员，国家注册安全工程师。从事安全生产培训、安全管理咨询以及事故应急救援体系建设的研究工作多年，是我国较早从事企业安全文化实践探索的研究者之一，拥有丰富的安全生产管理经验，发表过多篇相关论文并出版教材及参考书籍多部。杜正梅，资深记者，国内多家报刊特约撰稿人。先后做过高校教务管理工作和国有大型企业高管与员工培训工作，积累了丰富的社会实践经验，已发表论文数十篇，出版有《珍爱生命：员工安全意识教育读本》等多部著作
目录
第一章 意识支配行为，安全行为习惯需要安全意识的引导第二章 加强培训，安全行为的培养需要学习和训练
第三章 严格制度，安全行为的造就需要制度的约束
第四章 认真负责，安全行为的养成需要责任心
第五章 关注细节，安全行为的培养重在细节
第六章 杜绝习惯性违章，养成良好的安全行为习惯，对违章说“不”
第七章 规范操作，安全行为的形成离不开“规矩”
第八章 坚持不懈，由安全意识到安全行为习惯需要付出艰辛的努力
第九章 注重日常行为规范，让安全伴随我们一生
附录
前言/序言
用户评价
资源说。雷恩认为：“管理……即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源来实现某个目标。”⑤应当说，管理是一种“无形资源”，是一种“增效剂”。利用这种“无形资源”可以加快组织目标的实现，但是在管理中否认控制作用，就无法在实施组织目标的过程中发挥其衡量与校正功能，其结果容易偏离既定
评分值得推荐和推广
评分好书，补充营养，买买买不犹豫
评分管理学中的管理原理是历史上管理思想家对某一社会现象不断认识的积淀结果。由于所处的时代不同，地区各异，分析问题的角度也不同，因此，管理思想家们对同一社会现象给予的定义也不同。对管理的解释概括说来有如下几种。
评分很好
评分协调活动说。唐纳利认为：“管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果。”③这种观点主要强调他人，强调协调其他人的活动。无疑，管理中存在协调他人活动进而完成组织目标的需要。但应当说明，管理并非仅仅是客体的活动，或者说主要不是客体的活动。
评分蛮好的，长知识。
评分感觉不错。书是正品，为公司进行安全教育买的，希望讲的效果好吧。现在领导正在审核中。
评分决策说。美国管理学家赫伯特·A，西蒙认为：“管理就是决策。”这种说法主要是强调决策的重要性。如果决策错了，再好的管理也是没有用的，甚至管理效率越高，损失越大。应当看到管理中包含决策因素，但管理并不等于决策。
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