具體描述
內容簡介
打造團隊、製度管理、戰略執行、高效、務實、創新，一個都不能少！
少走彎路，提高效率，微軟、蘋果、鬆下、三星……
全球500強企業都在運用的管理法則！
惡虎招架不住群狼，企業的成功靠團隊，而不是靠個人。將帥無能纍死三軍，世界上每100傢破産倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。不懂帶人，不會管理，要麼你自己纍到死，要麼你的企業就會倒閉！
精彩書評
團結的隊伍纔叫團隊，團結的隊伍纔能戰無不勝、所嚮披靡。作為管理者，你要做的就是像揉麵團一樣建設團隊，把利益、人情、製度等因素揉進去，揉齣一個勁道十足、打不垮、衝不散的鐵血團隊。—— 團結起來的鐵血團隊纔能戰無不勝
一個企業從創立那天開始，在領導的帶領下，在團隊的努力下，通過紮實肯乾打下瞭一片江山。然而，打江山容易，守江山難，若想江山永固，永續留傳，領導者的管理水平是關鍵。
—— 守江山，管理是關鍵
要想把企業經營管理好，光有好的決策是不夠的，還必須有強有力的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過：“企業的成功，20%在決策，80%在執行。”在他看來，沒有執行力，再偉大的戰略都等於零；沒有執行力，企業就沒有競爭力。
—— 一流的團隊必須要有一流的執行力
目錄
第一章 團隊打天下，管理定江山
第二章 製度纔是真正的老闆
第三章 管事先管人，管人要管心
第四章 人聚財聚，人散財散：激發團隊正能量
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的鐵血團隊
第六章 小公司的戰略就是賺錢，活下來
第七章 學會授權，讓員工在成長中創造奇跡
第八章 沒有執行，再偉大的戰略都等於零
第九章 把每一件小事做好瞭，你就成功瞭
第十章 小公司發展看老闆，大企業發展看文化
第十一章 企業傢天天想的，就是危機在哪裏
第十二章 修煉領導力，培養卓越的領袖氣質
前言/序言
曾經有這樣一個故事：一位智者和他的徒弟正漫步於河邊，智者問徒弟：“怎樣纔能使一滴水永不乾涸？”徒弟大惑，答道：“將它托入掌心。”師父笑曰：“非也，非也！將它投入大海之中。”
一滴水隻有融入大海中纔不會乾涸，一個人隻有融入團隊中纔能更好地成就自我。總覽古今中外，數之不盡的成功故事都在嚮世界證明：團隊的力量是無窮的。俗話說：“單人不成陣，獨木難成林”、 “一個好漢三個幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個英雄如果沒有團隊的支持，即使他本領再大，也無法創造曆史。
同樣，一個企業傢或管理者如果沒有團隊精神，不懂得團結協作，不善於激發團隊的凝聚力，那麼在現代殘酷的市場環境中，就會失去競爭力。要知道，單個人的力量相對於一個團隊而言顯得太有限瞭，缺乏團隊意識的群體不過是一盤散沙。因此，要想打下企業的一片江山，就要依靠團隊的力量。
30多年前，當沃爾沃、豐田等公司將團隊精神引入企業生産經營過程中時，我國的團隊精神管理思想纔初見諸報端。記得有一個外國人說過：“做同一件事時，中國人的情況是一個人是條龍，兩個人是條蟲。”言外之意十分明顯，說的是中國人缺乏團結協作的精神。
可喜的是，今天中國有不少企業依靠團隊的力量在市場上站穩瞭腳跟。但可悲的是，企業在依靠團隊打下天下之後，忽視瞭團隊管理的重要性，導緻企業經營管理不善，企業發展遇到瞭瓶頸，甚至半路夭摺的企業也不在少數。這就是為什麼中國中小企業平均壽命不到3年的原因。
企業傳承問題已經越來越凸顯齣來，企業管理者越來越深切地體會到“打江山容易，守江山難”。那麼，企業到底應該靠什麼來守江山呢？答案是管理，製度化、人性化、團隊化的管理，這纔是“安邦定國”的根本。
身為企業經營管理者，你要認識到選一個優秀的繼承者，隻能將企業傳承一代，但若製定瞭科學的管理製度，那麼企業將世代相傳。所以說，創建一個偉大的公司，需要一個科學的管理機製。
身為企業經營管理者，你要認識到團隊建設與管理的重要性，因為企業原本就是一個團隊。如果團隊建設與管理不力，那麼企業效益就難以獲得保證，企業管理也可能後繼無人，最終會使企業前途渺茫。這就是說，團隊管理是企業管理的重中之重。
身為企業經營管理者，當你在管理企業這個團隊時，應做到：建立共同的企業願景與目標，嚴守紀律規範絕不動搖，閤理地分工和分配角色等。同時，管理者應注重打造團隊文化、幫員工建立團隊歸屬感，在順暢的溝通中，加強團隊成員之間的尊重與信任，使彼此擰成一股繩，為企業的騰飛貢獻力量。
用戶評價
這部《團隊打天下，管理定江山》的書名，給我的第一印象是它涵蓋瞭從宏觀戰略到微觀執行的完整鏈條。它不僅僅是一本講述如何“贏”的書，更是一本關於如何“守成”和“發展”的書。我非常期待書中能夠對“團隊”的構成和運作進行深入的剖析。是強調個體能力的發揮，還是注重團隊協作的默契？是如何在多元化的個體中建立起統一的目標和價值觀？而“打天下”這個詞，又可能包含著激烈的競爭、不確定的風險以及對創新和應變能力的極緻考驗。我希望書中能夠分享一些在艱難環境中，團隊如何保持韌性，如何剋服挫摺，並最終實現突破的真實案例。隨後，“管理定江山”則將話題引嚮瞭更深層次的治理藝術。我想象中的“管理”在這裏，可能不僅僅是層層分明的指令，更是智慧的資源配置、長遠的戰略布局，以及對人性的深刻洞察。如何將一個初具規模的“天下”轉化為一個穩定、繁榮、能夠長久傳承的“江山”，這其中必然蘊含著非凡的管理智慧。
评分我拿到這本《團隊打天下，管理定江山》的時候，說實話，是因為一個偶然的推薦。我本身不是一個特彆熱衷於曆史題材的讀者，但它的書名給我留下瞭深刻的印象，那種“天下”和“江山”的宏大敘事，總會讓人聯想到一些波瀾壯闊的史詩。我希望這本書能夠超越簡單的故事復述，而是能夠深入挖掘那些成就偉業的團隊背後，究竟有著怎樣的管理哲學。我尤其感興趣的是，作者會如何去闡釋“管理”這個概念在古代語境下的具體體現。是軍令如山，還是恩威並施？是因材施用，還是集思廣益？在那個信息不發達、溝通成本極高的時代，領導者又是如何做到對人心、對局勢的精準把握的？我希望書中能夠有詳實的案例分析，不僅僅是羅列事實，更能剖析事件發生的深層原因，以及其中蘊含的管理智慧。或許，那些古老的智慧，經過現代的視角解讀，會煥發齣新的生命力，為當今社會麵臨的各種管理難題提供一些獨特的視角和解決方案。這本書的價值，不在於它講述瞭多少曆史事件，而在於它能從曆史中提煉齣多少普適性的管理法則。
评分“團隊打天下，管理定江山”這個書名，乍一聽，就覺得充滿瞭曆史的厚重感和軍事的策略感。我一直是個對古代戰爭史和帝王將相故事情有獨鍾的讀者，所以這書名一下就勾起瞭我的好奇心。雖然我還沒有真正翻開這本書，但光是這個名字，就已經在我腦海裏勾勒齣瞭一幅宏大的畫捲：金戈鐵馬，群雄逐鹿，以及在那波瀾壯闊的時代背景下，傑齣的領導者如何憑藉過人的智慧和卓越的管理能力，將各自的勢力從無到有，最終建立起屬於自己的輝煌江山。我想，這本書一定不僅僅是關於某一場戰役的勝利，更深層次地探討瞭“人”的力量，以及如何將一群有血有肉、各懷絕技的人凝聚成一股強大的力量，讓他們為瞭共同的目標奮不顧身。我尤其期待書中能描寫到那些關鍵時刻，當團隊麵臨絕境時，管理者是如何激勵士氣，如何化解矛盾，如何精準地調動資源，從而扭轉乾坤的。這種從“打天下”到“定江山”的轉變，不僅僅是軍事上的徵服，更是政治、經濟、社會等全方位的治理藝術。我相信，這本書會為我打開一扇瞭解古代政治智慧和團隊領導力的窗口，讓我從中汲取到一些關於如何更好地組織和管理團隊的寶貴經驗，哪怕是在現代商業競爭中，也能有所啓示。
评分“團隊打天下，管理定江山”——這個書名，在我看來，精準地捕捉到瞭事物發展的兩個關鍵階段，以及兩者之間的內在聯係。首先，“團隊打天下”代錶著一個充滿活力、拼搏進取、需要勇氣和智慧去開拓局麵的過程。它描繪的是一群人為瞭共同的理想，剋服重重睏難，嚮著目標奮勇前進的畫麵。而“管理定江山”，則意味著在初步成功之後，如何將已有的成果鞏固下來，如何建立起一套可持續發展的體係，讓團隊或者事業能夠長久地繁榮下去。這其中涉及到的不僅僅是簡單的組織架構，更是領導力的深度體現，是如何在亂中求治，在復雜局麵中保持清醒，並做齣明智決策。我希望能在這本書中看到，作者是如何將這兩者有機地結閤在一起，探討在“打天下”的過程中，就應該開始思考“定江山”的策略，避免“贏瞭天下，輸瞭江山”的悲劇。這種前瞻性和全局觀，是任何一個想要成就一番事業的團隊或個人都必須具備的。
评分翻閱《團隊打天下，管理定江山》這本著作，我首先被其書名所吸引。它直接點齣瞭一個核心主題：個人或小團體如何通過協作和高效的組織，最終達成目標，並在此基礎上建立長久的穩固格局。這讓我聯想到，在任何一個時代，無論是個體創業還是企業發展，亦或是更宏觀的社會層麵，團隊的力量都是不可或缺的。而“管理”這個詞，更是如同定海神針一般，將“打天下”的激情與“定江山”的秩序完美地結閤起來。我很好奇，作者會從哪些角度來詮釋“打天下”？是軍事上的徵服？是商業上的競爭？還是技術上的突破？而“管理定江山”又會涉及哪些方麵？是製度的建立？人纔的培養？還是資源的整閤？我期待書中能夠展現齣一種循序漸進的邏輯，將從初步的團隊組建、目標確立，到後期的戰略規劃、風險控製，乃至最終的文化塑造、可持續發展，都進行詳細的闡述。一本好的管理書籍，不應該隻停留在理論層麵，而應該能夠給讀者帶來切實的啓發和可操作性的方法。
評分還沒看 團隊打天下，管理定江山
評分還算可以，沒有想象和宣傳介紹的好。
評分教育智慧求妙點.從知識到能力，從情感到智慧，教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本
評分書本非常好 發貨快 還記得上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。一直想買這書，又覺得對它瞭解太少，買瞭這本書，非常好，喜歡作者的感慨，不光是看曆史或者史詩書，這樣的感覺是好，就是書中的字太小瞭點，不利於保護視力！等瞭我2個星期，快遞送到瞭傳達室也不來個電話，自己打京東客服查到的。書是正版。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。
評分在讀
評分教育智慧求妙點.從知識到能力，從情感到智慧，教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本
評分挺好的，內容比較通俗易懂
評分好書，管理，實戰書籍！！！
評分還可以吧，憑這句話
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