領導力語法:特質決定成敗

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風裏 著



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發表於2024-12-19

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圖書介紹

齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111586432
版次:1
商品編碼:12273601
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-01-01
用紙:膠版紙
頁數:269


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圖書描述

內容簡介

基於十八年的人纔測評和企業管理實踐,本書作者創造性地提齣瞭領導力語法模型,明確瞭領導者特質(形容詞)決定領導過程(動詞)能否達成領導成效(名詞)的語法規則,重點論述瞭領導者特質的五維度模型:與人為善、追求卓越、自信果敢、戰略思維、知人之智,並傳授瞭識彆和提升這些特質的邏輯與方法。

目錄

代序 通過成就人成就企業
第1章 誰是好領導?
1.1 領導力語法
1.名詞:領導成效
2.動詞:領導行為
3.形容詞:領導者特質
4.語法規則
1.2 大五理論
1.關鍵形容詞
2.領導技能
3.心理基因
4.五大特質之間的關係
1.3 人以群分
1.創業者與職業經理人的本質區彆
2.創業者分級
3.企業內創業
4.社會變革者
【風裏心得:激素與領導力】
第2章 五大特質
2.1 領導者的道德修養:與人為善
1.信任
2.靠譜
3.厚道
4.公正
【風裏心得:道德發展與人格變態】
2.2 領導者的成就動機:追求卓越
1.毅力:延遲滿足
2.抱負:臉麵+夢想
【風裏心得:從跑步領悟業績管理】
2.3 領導者的強者氣質:自信果敢
1.自信
2.果敢
【風裏心得:從動物社會行為領悟領導力】
2.4 領導者的決策質量:戰略思維
1.思維品質
2.思維模式
【風裏心得:創新凶多吉少,保守死路一條】
2.5 領導者的用人智慧:知人之智
1.知人性
2.知人心
【風裏心得:智力、直覺、人際知覺偏差】
第3章 領導風格
3.1 基於大五理論的領導風格
1.管人風格
2.管事風格
3.2 剛性風格和柔性風格
1.X理論和Y理論
2.法治型和人治型
3.權威型和魅力型
4.任務導嚮和關係導嚮
5.選纔型和育纔型
6.交易型和感召型
7.獨裁型和民主型
8.監控型和授權型
3.3 情境領導力
【風裏心得:高效人士的七個壞習慣】
第4章 領導力評鑒
4.1 從薑太公選將到評鑒中心:領導力評鑒的過去、現在
和未來
1.中國文化的測評基因
2.基本認知能力測驗適用於篩選
3.觀察法適用於領導人纔的選拔
4.領導力評鑒的未來
4.2 五大特質日常觀察法
1.與人為善
2.追求卓越
3.自信果敢
4.戰略思維
5.知人之智
4.3 領導力人物誌
1.諸葛亮
2.史蒂夫·喬布斯
3.傑剋·韋爾奇
4.柳傳誌
【風裏心得:不能承受的測評之輕】
【1號工具箱:五大特質自評】
【2號工具箱:五大特質訪談題庫】
【3號工具箱:五大特質相關心理測驗】
【4號工具箱:五大特質情境模擬題】
【5號工具箱:領導風格自評】
第5章 領導力發展
5.1 組織發展
1.領導力發展1-2-3
2.高潛質領導人纔的早期發現
3.從專業到管理的轉型
4.關鍵經曆磨礪卓越領導者
5.教練式輔導
5.2 個人發展
1.修身齊傢的領導力
2.拿負麵反饋當藥吃
3.五大特質的自我修煉
4.建立私人董事會
5.職業生涯的自我管理
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