刚拿到就来评了,很喜欢。谢谢京东快递师傅尤其是吴忠培还有企业管理咨询与诊断里面的吴忠培主编的企业管理咨询与诊断将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系,以管理咨询的有效营销为起点,以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中,项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、企业管理问题研究等,构成了企业管理咨询从需求到方案的运作关键环节。咨询实施和高绩效咨询的策略方法,是对从咨询报告方案到管理优化变革的真正践行,是帮助咨询业务实现成功所不可忽略的环节。企业管理咨询与诊断可作为经济管理类学生的专业教材,也可供管理人员阅读、参考。写的让我佩服哈哈还有写的太详细了尤其是吴忠培还有企业管理咨询与诊断里面的吴忠培主编的企业管理咨询与诊断将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系,以管理咨询的有效营销为起点,以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中,项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、企业管理问题研究等,构成了企业管理咨询从需求到方案的运作关键环节。咨询实施和高绩效咨询的策略方法,是对从咨询报告方案到管理优化变革的真正践行,是帮助咨询业务实现成功所不可忽略的环节。企业管理咨询与诊断可作为经济管理类学生的专业教材,也可供管理人员阅读、参考。写的让我佩服哈哈还有写的太详细了尤其是吴忠培还有企业管理咨询与诊断里面的吴忠培主编的企业管理咨询与诊断将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系,以管理咨询的有效营销为起点,以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中,项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、企业管理问题研究等,构成了企业管理咨询从需求到方案的运作关键环节。咨询实施和高绩效咨询的策略方法,是对从咨询报告方案到管理优化变革的真正践行,是帮助咨询业务实现成功所不可忽略的环节。企业管理咨询与诊断可作为经济管理类学生的专业教材,也可供管理人员阅读、参考。写的让我佩服哈哈刚拿到就来评了,很喜欢。谢谢京东快递师傅还有写的太详细了尤其是吴忠培还有企业管理咨询与诊断里刚拿到就来评了,很喜欢。谢谢京东快递师傅面的吴忠培主编的企业管理咨询与诊断将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系,以管理咨询的有效营销为起点,以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中,项目建议书、诊断方法与流程、诊断工
评分挺好的,至少物有所值吧
评分一般
评分书是正品,质量好
评分正版 只比学校的便宜一点 没有价格优势
评分有用
评分《你的2岁孩子:又好气又惹人爱的年龄,培养幽默感不可错过这一年》特点:1.全球阶梯教养圣经耶鲁大学20年研究成果;2.上千位孩子真实成长跟踪,两代父母,3亿家长的信赖选择。
评分另外,从职能结构与组成方面而言,由于整体环境的变化,具体事务也在不断的增加,这就使各职能部门的工作职能范围也应有所调整,但新事务、新问题不断出现,且在处理时大多作为临时任务安排在某部门中,久而久之被默认为该部门的职能之一,但在实际业务处理时往往又存在瓶径,使整体业务流程运转不畅,造成整体的运转效率下降。而作为咨询公司,身为企业外部人员,在对企业运营与管理状况进行调研后,根据调研所得信息、数据等,辅助企业领导者跳出企业运营中具体事物的限制,从而清晰的看到企业在运营管理中的不足,发现企业运营中各项资源的匹配、整合与应用的缺憾,并发现企业资源深层发掘潜力与合理配置的渠道与方法,使领导者能够在此阶段对企业资源加以充分认识,近而对其进行合理调整与匹配,重新整合后使各资源均能够得以充分发挥,从而成为企业成长的动力基础。并且在合理资源配置的基础上提出对企业职能组成的调整建议,使业务处理更为流畅,提高整体运转效率。
评分自考用的书,应该是正版吧
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