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[美] 罗宾斯 著

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出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300157955

商品编码：1026392690

出版时间：2012-06-01

作  者:(美)罗宾斯 著作 李原 译者 定  价:69 出 版 社:中国人民大学出版社 出版日期:2012年06月01日 页  数:612 装  帧:平装 ISBN:9787300157955 罗宾斯《管理学》的经典自不必说。在此只想呼吁，让我们回归管理本源。畅销书就是毒药，经典书就是解药。自2000年以来，各种管理学畅销书充斥图书市场，也塞满了我们的脑子，说什么“细节决定成败”，说什么“红海与蓝海”，也不必说“管理的大未来”，更不要说“老大”等等。管理到底是什么，管理到底要解决什么问题，我们越来越不知道了。不妨停下手中活计，在夜深人静时，翻一翻罗宾斯的《管理学》，思考一下为什么开篇先谈“做正确的事”与“正确地做事”（也即效率与效果），谁是管理者（决策的重要性），组织的重要性（管理学的等 ●第1篇 管理导论
●第1章 管理与组织导论
●1．1 管理者为什么很重要?
●1．2 谁是管理者以及他们在哪里工作?
●1．3 管理者做什么?
●1．4 管理者工作是如何变化的?
●1．5 为什么要学习管理?
●附加模块一管理史
●早期的管理
●古典方法
●行为方法
●定量方法
●当代方法
●如果......那么
●第2章 理解管理的情境：约束和挑战
●2．1 管理者：的还是象征性的?
●2．2 外部环境：约束和挑战
●2．3 组织文化：约束和挑战
●2．4 当代的组织文化事项
●第2篇 综合的管理问题
●部分目录

内容简介

   本书在全世界名列基础管理学教材的靠前，自20世纪90年代引进我国以来，深受管理学界和企业界的好评，成为靠前很受欢迎和采用量优选的管理学教材。靠前1版是这本经典教材的近期新版本。
    为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化，靠前1版进行了较大范围的更新，从内容到形式都做了颇多调整，包括：
    ◆ 新增了全新的两章——“对多样性的管理”和“适应能力强的组织设计”；
    ◆ 更新了各章末的案例分析；
    ◆ 新增了多个专栏——“与众不同的管理者”、“用数字说话”、“展望未来：2020年的工作世界”等；
 &等
(美)罗宾斯 著作 李原 译者 斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P. Robbins）美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授，拥有亚利桑那大学博士学位。他是世界上管理学与组织行为学领域很畅销教材的作者。他的书被1 000多所美国高校选用，并被译为19种文字在世界各地广泛使用。
罗宾斯博士还积极参与教师田径比赛。1993年年届50岁之际，他赢得了21个优选和12个世界优选，目前仍保持着65岁以上100米和200米跑的世界纪录。
玛丽·库尔特（Mary Coulter）美国密苏里州立大学荣誉退休教授，拥有阿肯萨斯大学博士学位。撰有《实践中的战略管理》和《实践中的创业》等著等

《领导力实践：驱动团队走向卓越》 引言： 在瞬息万变的商业世界中，组织能否在激烈的竞争中脱颖而出，往往取决于其领导者的能力。有效的领导力并非天生，而是一种可以通过学习、实践和反思不断提升的艺术与科学。本书《领导力实践：驱动团队走向卓越》旨在深入探讨领导力的核心要素，揭示优秀领导者如何激发团队潜能，克服挑战，最终实现组织的长远发展。本书摒弃了空泛的理论陈述，而是侧重于提供具体、可操作的框架和案例，帮助读者理解并掌握那些能够真正驱动团队走向卓越的领导力实践。 第一部分：理解领导力的本质与维度 第一章：领导力：超越管理的核心能力 本章将首先澄清领导力与管理的区别与联系。管理更侧重于维持秩序、规划、组织和控制，确保现有流程的顺畅运作。而领导力则更关注愿景的塑造、变革的驱动、人心的凝聚以及激励。它是一种影响他人的能力，旨在引导团队朝着共同的目标前进，并激发成员的内在动力。我们将探讨领导力在不同情境下的表现形式，以及为何在当今复杂多变的商业环境中，卓越的领导力比以往任何时候都更为关键。我们会深入分析领导力所包含的几个关键维度，包括愿景设定、战略思考、沟通协调、决策能力、激励鼓舞以及变革管理。 第二章：情境领导力：因时制宜的艺术 领导力并非一成不变的公式，而是需要根据具体的情境进行调整。本章将深入剖析“情境领导力”理论，阐述领导者如何识别团队成员的成熟度（即能力和意愿），并根据不同的成熟度水平，灵活运用指导式、教练式、支持式和授权式等领导风格。我们将通过丰富的案例研究，展示领导者如何在面对经验丰富的资深员工时给予更大的自主权，在面对初级员工时提供更具体的指导，以及如何在团队士气低落时提供更多的支持。理解并实践情境领导力，是领导者能够最大化团队效能、促进个体成长的关键。 第三章：仆人式领导力：赋能与服务的新范式 随着组织文化和员工价值观的演变，仆人式领导力日益受到重视。本章将详细阐述仆人式领导的核心理念，即领导者将服务团队成员、满足其需求放在首位，通过赋能、倾听、共情以及培养他人来实现组织目标。我们将探讨仆人式领导者如何在日常工作中展现这些特质，例如积极倾听团队成员的意见，为他们提供必要的资源和支持，帮助他们克服障碍，并关注他们的个人发展。仆人式领导力不仅仅是一种管理风格，更是一种价值观的体现，它能够建立高度的信任感和忠诚度，从而激发团队的集体智慧和创造力。 第二部分：领导者必备的核心技能与实践 第四章：愿景的塑造与传递：指引方向的北极星 一个清晰而鼓舞人心的愿景是领导力的基石。本章将指导读者如何构思、提炼并清晰地阐述组织的愿景。我们将讨论如何将抽象的愿景转化为具体可行的目标，以及如何将这些愿景有效地传递给团队的每一位成员，使其产生共鸣并转化为行动。有效的愿景传递不仅仅是口头上的宣讲，更需要通过领导者的言传身教、持续的沟通以及与日常工作的紧密结合来体现。我们将分析那些伟大的领导者是如何用他们的愿景点燃团队的热情，并带领团队克服重重困难，朝着既定的方向前进。 第五章：沟通的艺术：连接心灵的桥梁 沟通是领导力的命脉。本章将深入探讨高效沟通的策略与技巧，包括积极倾听、清晰表达、同理心沟通以及非暴力沟通。我们将讲解领导者如何通过有效的沟通来建立信任、解决冲突、提供反馈以及激发团队成员的参与感。本书将提供一系列实用的沟通工具和方法，例如结构化提问、镜像反馈、以及在不同沟通场合（如团队会议、一对一谈话、危机沟通）下的注意事项。理解并掌握沟通的艺术，是领导者能够有效连接团队成员、传递信息、凝聚力量的关键。 第六章：决策的力量：在不确定性中前行 领导者需要时刻面对复杂的决策。本章将剖析决策的本质，介绍不同类型的决策模式（如直觉决策、分析决策、共识决策），以及如何根据情境选择最合适的决策方式。我们将探讨如何收集和分析信息，如何评估风险，以及如何做出既有魄力又不失稳妥的决策。本章还将重点讲解如何鼓励团队参与决策过程，集思广益，以及在决策后如何有效地沟通和执行，并为可能出现的失误做好应对预案。 第七章：激励与赋能：释放团队的潜能 卓越的领导者能够洞察团队成员的内在需求，并通过有效的激励和赋能来释放他们的潜能。本章将深入探讨各种激励理论，如马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、ERG理论等，并将其转化为实际的领导行动。我们将讲解如何通过认可、奖励、发展机会、以及创造挑战性的工作来激发团队成员的积极性。同时，我们也将深入探讨“赋能”的概念，即领导者如何将权力、信息和资源下放给团队成员，让他们拥有更大的自主权和责任感，从而提升他们的工作满意度和创造力。 第三部分：领导者应对挑战与推动变革 第八章：冲突管理：化解分歧，凝聚共识 冲突在任何团队中都不可避免，关键在于领导者如何有效地管理和化解冲突。本章将深入分析冲突的根源，介绍不同的冲突处理风格（如竞争、回避、妥协、合作、迁就），并提供切实可行的冲突解决策略。我们将讲解如何运用积极倾听、同理心以及引导式对话来化解矛盾，将冲突转化为促进理解和创新的契机。本书将提供一系列案例，展示领导者如何在复杂的人际关系和利益纠葛中，找到平衡点，重建团队的和谐与信任。 第九章：变革的领导：驾驭不确定性的航船 在快速变化的时代，变革是组织生存和发展的必由之路。本章将探讨领导者在变革过程中的关键角色，包括如何识别变革的必要性，如何设计和规划变革方案，以及如何有效地沟通变革信息，减少阻力，并引领团队平稳过渡。我们将分析不同类型的变革（如渐进式变革、颠覆式变革），并提供应对不同变革挑战的策略。本书将强调领导者在变革中的榜样作用，以及如何通过持续的沟通、培训和支持来确保变革的成功实施。 第十章：团队建设与发展：打造高效协作的引擎 一个强大的团队是实现组织目标的基础。本章将聚焦于团队建设的核心要素，包括明确的角色分工、建立信任、促进开放的沟通、以及培养协作精神。我们将探讨如何识别团队中的关键人才，如何为其提供发展机会，以及如何构建一个持续学习和改进的团队文化。本书将提供一系列实用的团队建设活动和工具，帮助领导者识别团队的优势和劣势，并采取有针对性的措施来提升团队的整体效能。 结论： 《领导力实践：驱动团队走向卓越》并非一本提供终极答案的教科书，而是一本引领读者探索、思考和实践的行动指南。本书所倡导的领导力，是一种持续学习、不断适应、以人为本并致力于实现共同目标的能力。通过深入理解并践行本书所介绍的各种领导力理论与实践，相信每一位读者都能够提升自身的领导力水平，有效地激励和引导团队，最终驱动组织走向卓越，在充满挑战的未来开创属于自己的辉煌。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，《管理学(第11版)》这本书的结构安排得相当合理。它以一种循序渐进的方式，带领读者逐步深入管理学的世界。从最基础的概念，到更复杂的理论和实践，逻辑清晰，过渡自然。我觉得对于想要系统学习管理学知识的人来说，这本书无疑是一个绝佳的选择。它并没有刻意追求深奥，而是力求将知识体系化、结构化，方便读者理解和记忆。我尤其喜欢书中提供的各种学习辅助工具，比如每章结尾的总结、关键词解释、以及延伸阅读的建议。这些都大大提高了我的学习效率。例如，在学习了某个理论后，我可以通过总结回顾来巩固知识点，通过关键词解释来理解关键概念，通过延伸阅读来拓宽思路。这种全方位的支持，让我在学习过程中感到非常有条理，不容易迷失方向。而且，这本书的语言风格也比较严谨，但又不失学术的严谨性，这让我觉得这本书的含金量很高，是一本值得反复研读的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《管理学(第11版)》是一本非常具有启发性的读物。我之前对管理学的认识可能比较片面，觉得它就是一些指令、计划和控制。但这本书让我看到了管理更深层、更人性化的一面。它不仅仅关注组织的效率和效益，更强调人的因素在管理中的核心作用。我尤其赞赏书中关于人力资源管理的部分，它打破了我之前对“人力资源”的刻板印象，让我认识到员工不仅仅是完成任务的工具，更是组织宝贵的财富。书中对于员工激励、绩效评估、职业发展等方面的论述，都充满了对人的尊重和关怀。我记得有一个关于企业文化建设的案例，它详细阐述了如何通过营造积极的企业氛围，提升员工的归属感和忠诚度，最终促进企业的可持续发展。这让我意识到，优秀的企业管理不仅仅是靠精密的流程和严格的制度，更离不开对员工的理解和赋能。这本书让我从一个“管理者”的角度，学会如何去“领导”和“激发”团队，这对我未来的职业发展有着重要的指导意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的表述方式实在是太讨喜了！我向来对那些堆砌专业术语、晦涩难懂的学术著作有些畏惧，但《管理学(第11版)》完全颠覆了我的这种印象。它用一种非常清晰、简洁，甚至可以说是“接地气”的语言，将复杂的管理理念呈现在读者面前。每一章都仿佛是一次精心设计的对话，作者仿佛坐在我对面，用平实的语言和我交流，并不断地用生动的例子来佐证他的观点。我印象最深刻的是关于团队动力学的那一章节，作者并没有直接讲授模型，而是通过描述一个虚构的团队从初建到磨合，再到高效协作的全过程，让我切身感受到团队成员之间的互动、冲突以及解决方案。这种叙事性的讲解方式，让抽象的理论变得具象化，我能够很容易地代入其中，去思考和理解。而且，书中对最新管理趋势的关注也让我感到惊喜，例如对数字化转型、敏捷管理等内容的介绍，都让我觉得这本书紧跟时代潮流，而不是一本陈旧的教材。这种愉悦的阅读体验，让我愿意主动地去探索和学习，而不是被动地应付考试。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我眼前一亮！作为一名刚踏入管理领域的新手，我常常觉得那些理论知识枯燥乏味，难以理解。然而，《管理学(第11版)》却用一种非常生动有趣的方式，将复杂的管理概念娓娓道来。我尤其喜欢其中大量的案例分析，这些案例真实而贴近实际，让我能够清晰地看到理论是如何在企业中落地生根，并产生实际效果的。比如，书中关于领导力的一章，并没有停留在抽象的概念阐述，而是通过分析不同公司领导者的成功与失败经验，让我深刻体会到情商、愿景和激励的重要性。另外，关于组织结构的部分，也通过图文并茂的方式，将层级制、矩阵制等不同组织形式的优缺点展现得淋漓尽致，这让我这种初学者能够迅速建立起对不同组织架构的认知。书中还穿插了一些互动性的思考题，引导我主动去分析和解决问题，而不是被动地接受信息。这种学习方式极大地激发了我的学习兴趣，也让我觉得自己不再是被动接受知识，而是真正地在参与到学习过程中。总的来说，这本书的写作风格非常适合我这种希望快速掌握管理基础知识的读者，它既有理论深度，又不失趣味性和实践指导性。

评分☆☆☆☆☆

读完《管理学(第11版)》的某个章节，我感到一种前所未有的豁然开朗。我一直觉得管理是一门充满艺术性的学科，但很多时候，我们又需要严谨的逻辑和科学的方法来支撑。这本书在这方面做得非常出色。它没有回避管理中的模糊性，但同时又为我们提供了清晰的框架和工具。我特别欣赏书中关于战略规划的那部分，它不是简单地罗列SWOT分析或者波特五力模型，而是深入探讨了如何将这些分析工具转化为可执行的战略，并强调了战略执行过程中的挑战和应对策略。书中对“知行合一”的强调，让我觉得非常受用。我记得其中一个案例，是一家新兴科技公司如何从模仿走向自主创新，其中详细描述了他们如何在市场变化中调整战略，如何平衡短期目标和长期愿景，以及如何建立一个能够持续创新的组织文化。这不仅仅是理论的堆砌，而是充满了智慧和经验的分享。我感觉自己像是和一位经验丰富的老前辈在交流，他不仅告诉我“做什么”，更告诉我“为什么这么做”，以及“在做的过程中需要注意什么”。这种深度和广度，让我对管理这门学科有了更系统、更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

价格比较实惠，发货速度也挺快

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

正版書，還不錯。

评分☆☆☆☆☆

快递很快，不错

评分☆☆☆☆☆

书挺不错的，京东的物流也是够棒了。

评分☆☆☆☆☆

书是好书，可是我看不下去了

评分☆☆☆☆☆

经典好书值得拥有！

评分☆☆☆☆☆

快递蛮好，印刷蛮好，好好学习

评分☆☆☆☆☆

经典专著，值得研读