上任第一年1+2 從業務骨乾到團隊管理者的成功轉型 (原書第2版)管理學 管理書籍

上任第一年1+2 從業務骨乾到團隊管理者的成功轉型 (原書第2版)管理學 管理書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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[美] 琳達·希爾 著,羅波 編



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

店鋪: 世紀慧泉旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111524458
商品編碼:10146287049
包裝:平裝
齣版時間:2016-01-01
套裝數量:2


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圖書描述

內容簡介

上任*一年1:從業務骨乾到團隊管理者的成功轉型(原書第2版) 本書從成功的經理人的經驗入手,告訴讀者他們是怎樣升華瞭對自身角色和責任的理解,如何學習與下屬建立起有效的工作關係,如何利用組織和個人資源,以及如何處理在轉變過程中的壓力和情緒的。重要的是,他們說明瞭開始一種新身份意味著什麼。在這奉引人人勝的書中有兩大主題。首先,在新經理嘗試擔起新責任的過程中,從個人貢獻者到經理的轉變包含著一種意義深遠的心理調整(轉變);其次,成為經理的過程主要是一個從經驗中學習的過程。通過經驗和教訓、觀察和理解,新經理學會瞭如何成為有效的業務領導人。本書就新經理麵對的挑戰提齣瞭獨到的見解。不管對人力資源管理者,其他負責管理開發的人員,還是對於正在嚮新身份艱難過渡的新經理來說,這都是一本必讀書。

上任*一年2:從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型

本書的目標讀者不隻是新經理,更是有經驗的管理者。如果你已擔任管理者多年,怎麼樣判斷自己的錶現是否稱職?你希望自己真正齣類拔萃嗎?管理者必須通過不斷學習而精通管理及領導之道,本書的目的,就是要呈現這一過程。本書鼓勵大傢不斷進行自我反思,以獲得達成事業目標所需的智慧。本書在內容和形式上都做瞭精心的設計,以便讀者可以將所學轉化成富有成效的行動。希望這本書可以成為你手邊的工具書,隨時用它來幫助自己進行必要的調整,以更好地實現自己的夢想。

目錄

上任*一年1:從業務骨乾到團隊管理者的成功轉型(原書第2版)

譯者序
第2版序
第1版序
緻謝
引言
*一部分領會成為一名經理意味著什麼
第1章搭建舞颱12
第2章調整期望39
第3章嚮管理身份轉變61
第二部分開發人際關係判斷力
第4章行使權力78
第5章管理下屬的績效101
第三部分應對自身管理問題
第6章認知自我138
第7章應對壓力和情緒163
第四部分駕馭轉型
第8章上任*一年的關鍵資源183
第9章平穩轉型215
第五部分打破管理神話
第10章在沒有正式職權之下發揮影響力251
第11章建立有效的團隊261
第12章終身學習277
結語創造一種領導和學習的文化290
附錄A研究設計和方法304
注釋
參考文獻

上任*一年2:從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型

譯者序 為什麼要讀這本書
序言 為什麼要寫這本書
緻謝
引 言 你的管理者之旅走到瞭什麼階段 001
第1章 資深管理者的三大要務 011
*一篇 自我管理
第2章 僅靠職權是遠遠不夠的030
第3章 彆把個人關係加入管理中044
第4章 信任是影響力的關鍵052
*篇總結:自我管理評估064
第二篇 人脈管理
第5章 理解你所處的組織068
第6章 編織影響力網絡081
第7章 不要忘記你的上司101
第二篇總結:人脈管理評估114
第三篇 團隊管理
第8章 為未來做計劃118
第9章 建立明確的團隊運作規範143
第10章 管理好每一位團隊成員165
第11章 通過日常工作完成管理要務187
第三篇總結:團隊管理評估200
第12章 完成你的管理者之旅203
結語 艱辛的旅程221
附錄 雷諾教育機構人員名單224
注 釋
參考文獻

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質量很好,是正版

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物流比較快

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不錯

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很不錯的書,推薦推薦!

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不錯。 數很好。謝謝

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不錯的書,值得一看~~~

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收到寶貝後,領導非常喜歡,下次還一定光顧

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還不錯,滿意。。。。。。。

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