大敗局Ⅱ

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吳曉波



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發表於2025-04-04

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圖書介紹

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圖書描述

吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。

《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。

《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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用戶評價

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##相對第一部,大敗局Ⅱ更具時代氣息,也更有藉鑒價值,值得細細拜讀。

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##事情已經過去四年,但是放在民營企業的發展曆史中來看,它就像發生在眼前。可以說,宏觀調控和一個剛好奔波在蘇州-南京列車上的大學應屆畢業生幾乎毫無瓜葛,可是朋友口中卻不斷提及,那時GDP開始成為普通民眾都會掛在口頭的詞,而蘇州作為GDP的絕對明星,幾個異常關心城建和區...  

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##1、做實業賺來的辛苦錢,隻需簡單的資本操作就能獲取,從而把資本運作這一工具當成瞭全部,泯滅瞭踏實的做派,滋長瞭投機取巧的心態。最終違背為顧客創造價值的商業本質而垮颱。2、也有部分實在的企業如科龍、華晨、鐵本,隻能說他們生不逢時,成瞭國傢工業發展改革道路上的試金石。

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##看著讓人十分痛心,不如成功案例看著爽哈哈

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##成功的模式各異,大都無法重新復製,而失敗的過程大緻相同。

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