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吴晓波

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发表于2025-03-03

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图书介绍

2011-5 9787213045011

图书描述

吴晓波，单向街图书馆创办人之一，财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人。1968年生，毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者。常年从事公司研究，现任职东方早报社。主要出版作品：《大败局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常营销》（2003年）、《被夸大的使命》（2004年）等。

《大败局2》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。

《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

##一个晚上把这本书吃进去.对健力宝、科龙、华晨的败落感到十分的惋惜，官僚资本的流动无不牵扯到政治。这是时代的悲哀。二代企业家如郎咸平所说的，钱实在太好赚了。国有企业如入无人之境，市场份额在短期内攻占无不，谁先冒头敢于烧钱就能上去。这让我想起晋江那些私营企业，...

评分☆☆☆☆☆

##中国特殊的商业环境造成了”中国式失败“。吴晓波在书中记录了几种典型的中国式失败：政商博弈的败局、创业原罪的困扰、违背了商业的基本逻辑。其中由政商博弈（健力宝是个典型）而的失败格外悲情，让人同情叹息。企业与政府的关系之密切渊源不仅出于寻租牟利的诱惑，更因是中国体制的特殊变革逻辑（一） 2000年的时候，我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点，在那里排队面试的时候，看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。人很多，好不容易轮到我。面试很简单，他们看了看我的简历，只问了一下我的待遇要...

评分☆☆☆☆☆

##这是一本好书,我觉得比大败局还要好.这个好,不是说作者的写作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人了.如果说大败局中的主人公大部分是由自身失误而死得其所的话,读完本书,你的感情就会复杂得多.很多主人公的失败都会让你扼腕叹息,感慨造化的弄人.从这一点上,这本书就要...

评分☆☆☆☆☆

##这书给我的最大警惕是，不要太高估自己。风口上的猪可以迷惑你的双眼，且手段比你高数倍。作为一个时代传记的写作者，吴晓波应该是可以的，但我真的觉得他应该叫自己新闻工作者或者作家。另外，我曾经这段话是没有问题的：为什么从长期投资来看，能够达到年13.3%收益率已经非常厉害了。应为大概而言，扣除其他费用后，这就是工业革命后，人类利用机械能够达到的能量利用率的极限。除非这个再一次技术爆炸，让有效利用率大幅提升，不然长久来看，这个区间可能很难改变。所以，炒股不过是一个计算这个能量的过程，真正有益的是做实业或者做科技研发的行为，实质性提升这个利用率，我们也可以受益提升。（我想说的是，讲梦想的人，多半是骗子）清牛赋诗：https://xueqiu.com/1021922443/97022883

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