光变

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路风
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2016-3 平装 9787515406664

具体描述

路风,“50后”,北京人。1982年本科毕业于中央民族学院政治系;1991-1998年在美国哥伦比亚大学政治学系留学,1999年获哲学博士学位。1999年归国到清华执教,2003年调到北大,现为北京大学政府管理学院教授。1982-1991年,曾先后在北京市委、北京市政府、国家经济委员会和国家计划委员会工作。

路风长期关注中国的技术进步、工业发展及其政策问题,其研究涉及企业理论、战略管理、技术创新等领域。近年来,他对汽车、大飞机、电信标准、核电、高铁、液晶显示器等工业的一系列研究产生了一定的社会影响。著有《走向自主创新》(广西师范大学出版社2006年)。

这是一本关于京东方的再创业史。记录了京东方在一个全球高技术工业中的史诗般崛起。通过讲述这个真实的故事——真实的团队在真实的世界里创造出来的真实业绩——解释了中国经济发展的动力。

20年来,京东方从一家岌岌可危的老牌国企发展成为领军中国工业的龙头企业,并在全球半导体显示工业中异军突起,历经国企改制的脱胎重生和技术替代与市场替代的严酷洗礼,数度破釜沉舟实现颠覆式创新和跨越式发展,爆发出令世人瞠目的创造力。京东方独立自主、创新自强,敢于走自己的路,是中国工业精神的最佳写照。

用户评价

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##站在京东方的内部看自己 一味强调产业报国的情怀 看完不但没有更明白这个产业 更加坚定了不能投这种行业这种企业的判断

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##使命感好强,看完就。。。定投了一只包含京东方的基金。。。

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##本着田野工业党学者的心态来看,仍然需要捏着鼻子才能看完。既然是工业党学者,饱含民族主义、毫无反思性,当然不足为奇;行文叙事油腻得无从下嘴、爹味十足,则最让人恶心(多处用赞美的口吻详细描述酒桌文化,说招女工要看身材长相是为她们前途着想,等等)。就算撇开这些不提,这本书观点上也毫无创建,无非是说中国尤其是军工企业有“工业精神”,然而作者甚至也没能成功总结出一个成体系的中国模式,因为作者不知为何还要时刻强调企业老板本人有克里斯马。真是太难看了。这本书豆瓣540人评价,评分竟然9.0,这简直就是一个恐怖故事。@2020.7.27

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##合资买不来技术,技术只有自主掌控,进入市场从边缘开始实践学习才能掌握。反周期的巨额投资,风险收益都超大。没有建国前30年的工业化,中国很可能会陷入中等收入陷阱。高技术产业这个东西,需要的生长条件真是很复杂,一个国家想发展出这样的产业太难了。 看完《光变》,被其中的激扬文字深深打动,以致那天我失眠到凌晨3点。作者真是有英雄情结和诗人情怀! 这是一部高水平理论框架、丰富资料、炽热激情三者合一的巨作。 先说前七章。那不是一般的企业史,而是一个有理论框架的企业史。科学知识是有结构的知识,...  

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##去年看了下国内上市的三家封测公司,当时很不能理解,为啥国家的集成电路基金选了长电科技而没有选华天科技,后者明显在各种财务数据上面好于前者,而且还让长电去收购了一家跟自己一样高负债率,高管理,财务成本的新加坡公司,妄图整合后者强强联合,看了本书以后,才明白了...  

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