發表於2025-03-02
周顯亮:
知名媒體人,曆史學碩士,從事媒體工作11年,悉心研究現代企業管理,策劃、發錶作品逾百萬字。近年來,潛心於中國龍頭企業華為及著名企業傢任正非先生的研究,以華為30年發展曆史為綫索,條分縷析,深入淺齣,精準道齣任正非30年企事業管理精髓,及其在人生每個重要節點所展現齣的卓越智慧。
從6個人到18萬人,從2萬元到6000多億元,從深圳到全世界,從草根代理到世界第一通信商……30年來,任正非帶領華為人,以其超然的洞見和決然的勝利精神,創造瞭世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、乾部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業製勝轉摺點,帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。
任正非——
華為創始人、總裁。
被譽為教父級企業傢的他,重新定義瞭中國企業傢精神。
時年43歲的他,在失業、離婚、負債百萬的絕境中,創立瞭華為。
30年後,華為品牌已經是世界五百強之一,年營業額逾800億美元的超級企業。”
絕處製勝的華為精神,嚮死而生的商業哲學——
“我是在生活所迫,人生路窄的時候,創立華為的。”
“我沒有資本、沒有人脈、沒有經驗,我唯有勇敢嚮前。”
“除瞭勝利,我們已無路可走。”——
“我給公司起名叫華為,意思就是中華有為,要告訴外國人,你們能做的東西,我們不僅能做,而且能做得比你們好!”
任正非:除瞭勝利,我們已無路可走 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
任正非:除瞭勝利,我們已無路可走 下載 mobi epub pdf 電子書##作者從華為的發展史中總結齣任正非以及華為整個企業內部,都有哪些值得學習的經驗和精神。比如在方嚮上,能看清關鍵,並且麵對超級大的睏難時,也敢全力以赴。在管理上推崇艱苦奮鬥,絕不走輕鬆之路。大力提倡自我批判,絕不能以自我為中心。 總而言之,就是要不斷地保持有利於生存、有利於強大的品質,同時去除掉傷害這些品質的事物。即使未來未知,危機遍地,我也隻能用最優的姿勢來麵對。 任總身上拼死命地努力、除瞭勝利無路可走的決心,頗讓我受激勵和啓發,尤其是其做難事必有所得的成長型思維。 但是思維可以學,任總的核心精神卻隻能在實際環境中鍛煉、改造、磨礪來得到。所以我要走的路還遠得很! 本書雖然從創業、管理、競爭、未來等節點布局,但是沒有足夠深入,越讀到後半段,越沒感覺。
評分##作者從華為的發展史中總結齣任正非以及華為整個企業內部,都有哪些值得學習的經驗和精神。比如在方嚮上,能看清關鍵,並且麵對超級大的睏難時,也敢全力以赴。在管理上推崇艱苦奮鬥,絕不走輕鬆之路。大力提倡自我批判,絕不能以自我為中心。 總而言之,就是要不斷地保持有利於生存、有利於強大的品質,同時去除掉傷害這些品質的事物。即使未來未知,危機遍地,我也隻能用最優的姿勢來麵對。 任總身上拼死命地努力、除瞭勝利無路可走的決心,頗讓我受激勵和啓發,尤其是其做難事必有所得的成長型思維。 但是思維可以學,任總的核心精神卻隻能在實際環境中鍛煉、改造、磨礪來得到。所以我要走的路還遠得很! 本書雖然從創業、管理、競爭、未來等節點布局,但是沒有足夠深入,越讀到後半段,越沒感覺。
評分 評分##華為的創業史,不知道是不是神化瞭,裏麵好多都一筆過,可以當故事書看
評分##提起2018年的中美貿易爭端,很多人都會想到被迫放棄美國市場的華為。作為這次爭端的直接受害者,華為依然激流勇進,當年創下瞭7000億人民幣的營收,創造瞭不可想象的成績。更令人難以置信的是,就是這樣一個營收數韆億元的世界性公司,竟然是從2萬元資金起傢的草根企業。這其中...
評分##寫的很一般。經曆過苦難,一輩子都會惦記著。任正非的危機意識非常強烈,這跟他自小的生活背景應該很有關係。齣乎意料的是,原來任正非也是技術齣身,這點我一直不瞭解。咋一看,小米和華為都很相似,這樣的公司更值得尊敬。
評分 評分任正非:除瞭勝利,我們已無路可走 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2025