具體描述
段傳敏 高級工商管理碩士（CHEMBA）。曾任職TCL集團、科龍集團、《南風窗》雜誌，後創辦《新營銷》雜誌並擔任主編、總經理，是“中國營銷領袖年會”、“中國營銷高峰論壇”係列會議的策劃發起者。曆任“中國最佳企業領袖”評委、“CCTV體育營銷大奬”評委、2007年艾菲奬評委等。著有《蘇寜：連鎖的力量》、《科龍革命500天》、《中國傢電巨子訪談錄》（閤著）、《企業教練：領導力革命》（閤著）等書籍，並主編《中國傢電十年營銷》、《中國企業領袖演講精粹》、《低成本擴張》等數部書籍，發錶文章數十萬字。
徐軍 財經媒體人，現任《執行官》雜誌執行主編，曾任職《IT時代周刊》、《南方企業傢》等媒體。多年媒體從業經曆，擁有豐富的策劃和寫作經驗，擅長公司研究和人物報道。
雲計算、個性化定製、免費設計……
看到這些詞，你能想到這是一傢從事傢具製造的企業嗎？
這就是尚品宅配，一傢成立將近十年，每年依舊保持高速增長的企業。
它的商業模式，不僅受到業界的瘋狂學習和模仿，並被互聯網大佬阿裏巴巴的高管推崇為“C2B模式樣闆”，更是前廣東省委書記汪洋眼中的“朝陽企業”！
一傢製造企業如何與計算機與網絡結緣，更與雲計算這樣的名詞聯係在一起？本書為您講述尚品的故事，剖析它逆生長的商業模式。
此刻，揭秘尚品宅配
用戶評價
##信息技術對傳統商業的改造，使個性化定製和大規模製造一樣有效率，同時保持低成本，這是尚品宅配最大的奇跡。
評分 評分寫稿需要。
評分##感覺就是企業內部的員工激勵手冊
評分 評分##可作為企業內刊
評分##廣州創業公司，傳統行業和互聯網的結閤。
評分##尚品宅配的企業史
評分##一些大的傳統傢具行業巨頭幾年前都想做定製傢具，但是，他們的傢具定製一直無法實現規模化生産。而尚品做到瞭這一點，而他們的解決方法就是全流程信息化。宜傢是一種模塊化的流水綫生産；而尚品宅配卻是設計師與客戶在特定時點上互動，一起提齣産品訴求，然後整閤智慧，提供一...
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