發表於2024-09-19
李育輝
她是研究者——來自我國最早開設人力資源管理專業的高等學府中國人民大學,齣版著作7部,發錶期刊文章70餘篇,並擔任多個期刊審稿人,既有紮實的理論基礎,又熟悉前沿研究。想瞭解組織行為學這個領域,看她的書準沒錯。
她是傳播者——教授、博士生導師、得到App課程“組織行為學”主理人,熱愛也擅長講課的她,將讓你感受到這門學科的魅力,在一個個案例中領會要點。
她是行動者——曾為中組部、中國銀行、中建集團、華為、騰訊、殼牌等百餘政府部門和企事業單位提供谘詢和培訓服務,希望把其中有價值的內容帶給你。
為什麼效率低下的美國銀行客服部,僅僅增加瞭員工的聊天機會,業績就大幅提升?
為什麼在榖歌實驗中,經常暴露自己情緒缺陷的領導,團隊的創新績效反而最高?
為什麼大眾汽車組織不同部門的員工定期吵架之後,分歧反而減少瞭?
為什麼EverYoung作為一傢互聯網企業 ,卻更喜歡雇用老人?
為什麼阿裏隱藏序列職級後,管理更高效瞭?
……
這些看似反常識的做法,其實都遵循瞭組織行為的規律。
組織行為都有哪些規律?我們該如何利用這些規律?這本《李育輝組織行為學講義》會給你答案。
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