推薦序
前言
個人成長篇 成長的第一責任人是自己
第1課　我們為什麼總在成功和失敗之間搖擺 / 3
第2課　破解“增長焦慮”的良藥是打破“成長上限” / 13
第3課　用無限遊戲消解時代焦慮 / 23
第4課　六個人纔檔次，你在哪個級彆 / 30
第5課　復盤，讓你精進每一天 / 36
第6課　優秀員工，都具有阿甘的“傻”和曾國藩的“呆” / 40
心智提升篇 人生高度取決於心智模式
第7課　什麼是心智模式 / 47
第8課　你和大師的差距隻是心智模式的差距 / 56
第9課　271是大自然法則 / 63
第10課　嚮死而生，逆嚮思維 / 70
第11課　做對，而不是沒做錯 / 76
第12課　消滅問題而不是解決問題 / 82
第13課　模型，戰勝動物性思維的利器 / 86
第14課　防熵增是生死命題 / 103
成就員工篇 管理就是經營人
第15課　人纔裂變，管理者的使命 / 115
第16課　人纔五力模型讓“識纔”不再難 / 119
第17課　比KPI更重要的，是人纔價值評估 / 126
第18課　精英小團隊讓組織更健康 / 133
第19課　好上級都是躬身入局者 / 138
第20課　我把同事變同學，長期陪伴，深度影響 / 142
第21課　遊戲化，領導者的新裝備 / 150
第22課　提升領導力的四項修煉 / 162
成就組織篇 好組織纔能“長”齣好績效
第23課　從金字塔型組織走嚮羅盤型組織 / 173
第24課　管理者，韆萬彆把好經念歪瞭 / 182
第25課　好績效，是從好組織的土壤裏“長”齣來的 / 191
第26課　源頭思維，高手的思維模式 / 202
第27課　企業管理之道：管理用機械論，發現用進化論 / 212
第28課　管理最重要的兩件事：調整結構和設計模型 / 220
第29課　最好的管理是“不管理” / 228
第30課　關注亮點員工，用他們去點亮組織 / 236
飛輪效應篇 從“做事”躍升到“做勢”
第31課　想成功，就要從“做事”躍升到“做勢” / 245
第32課　成功不難，隻要找到你的小飛輪 / 256
第33課　揭秘萊紳通靈戰略飛輪 / 261
第34課　要麼成為爆款，要麼被爆款消滅 / 266
第35課　怎樣用“意外感”升級品牌 / 276
使命齣發篇 使命是職場人的靈魂
第36課　使命，人生能量的管理 / 289
第37課　使命，讓實現夢想有瞭階梯 / 301
第38課　企業通過使命打造核心競爭力 / 305
第39課　員工通過使命練就職場絕活 / 309
第40課　如何找到自己的使命 / 314
· · · · · · (收起)