具体描述
李育辉
她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学，出版著作7部，发表期刊文章70余篇，并担任多个期刊审稿人，既有扎实的理论基础，又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域，看她的书准没错。
她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人，热爱也擅长讲课的她，将让你感受到这门学科的魅力，在一个个案例中领会要点。
她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务，希望把其中有价值的内容带给你。
为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的聊天机会，业绩就大幅提升？
为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而最高？
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后，分歧反而减少了？
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ，却更喜欢雇用老人？
为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？
……
这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
用户评价
##怎样激发员工的积极性？怎样不让工作倦怠成为影响事业发展的瓶颈？怎样降低越来越高的人力成本？怎样改善工作环境？怎样招到一个最合适团体的员工？怎样让团体更有凝聚力？怎样构建组织更加有效率？怎样让企业成功转型？怎样处理企业发展的挑战与机遇？对于一个管理者这些都是他们最为关心的话题，而这也正是这本《李育辉组织行为学讲义》所回答的内容，仔细阅读一定能带来非常大的启发。
评分读这本书的时候我刚好刚入职新公司一个月，因此书中的理论放在自己观察的世界里真的是相映成趣，屡被说中。《组织行为学》其实并不是单说管理的事，毕竟管理是管理者进行主导的事情，而组织行为是每个人都自发在参与和表现的事情。这本书在短短几百页里讲了很多事情，从个体到...
评分 评分##我以前其实挺反感看这种所谓的”管理学说“，因为企业的性质不同，实际情况也不同，书中侃侃而谈，有多少可以真正借鉴的地方？但是这本书里除了理论层面，更多引用了一些实际案例，包括多家知名企业的做法，还是有所启发的。对于企业而言，如何激发员工的能动性，做好情绪管理...
评分 评分 评分##前几天看过关于一本写作的讲义，一提到讲义，通常都有理论知识在里面，一般在讲知识以前，都会赋给一些词汇定义。 许是看的书有些种类繁杂了，反而在面对一些定义的文字时，更加仔细的去理解，因为一不小心可能就理解不到真正的学核销意义。 本书中除了有讲义的知识含量，还列...
评分##曾经我以为像我这样的自由职业者对于公司管理，组织架构这些理论毫无兴趣。这本《李育辉组织行为学讲义》是一个好朋友推荐我看的。我当时还笑着跟她说，这本书对我一定没有用。我朋友只对我说，看了一定不会失望。 结果我打开这本书，第一章就真香了。组织行为学通俗来说就是有...
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