具體描述
莎拉·弗萊爾 Sarah Frier，彭博社記者，負責報道社交媒體公司，對業內具有較大影響力的人物進行瞭頻繁而廣泛的采訪，包括 Facebook 的首席執行官馬剋·紮剋伯格和首席運營官謝麗爾·桑德伯格，Snapchat 的創始人埃文·斯皮格爾和 Twitter 的創始人 之一傑剋·多西等。在商業新聞領域，莎拉·弗萊爾被評為20位具有影響力的女性之一。2018年6月，她入選瞭戰略傳播和數字代理公司 Rational 360 評選的全球前 50 位記者。此外，她還獲得過美國商業編輯和作傢協會的多個奬項。
2010年，凱文·斯特羅姆和邁剋·剋裏格開發瞭一款名為Instagram的照片分享應用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起瞭Facebook的注意，馬剋·紮剋伯格以10億美元的價格收購瞭這傢公司，使之一夜成名 。
莎拉·弗萊爾從 Instagram 的創始人、員工、高管和競爭對手那裏獲得瞭前所未有的豐富資料，她詳細講述瞭兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇，曆經艱苦創業，開發齣 Instagram 並獲得巨大成功。在被 Facebook 收購後，兩位創始人一直試圖保持 Instagram 的文化和獨特性，同時也努力調和著與馬剋·紮剋伯格的發展理念之間的衝突，他們強調簡潔性和創造力，反對 Facebook 不惜一切代價也要實現利潤增長的戰略。在 Instagram 獲得瞭10億用戶之後，兩位創始人離開瞭Facebook。
Instagram 的故事不僅是一個瞭不起的商業故事，也是當今文化深刻改變的反映。Instagram 是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應用來錶達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變瞭人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業模式。
用戶評價
##感覺整本書都是在講，ins被facebook收購是一個錯誤
評分 評分##有兩點特彆有意思：1.看這類書不止一次感嘆被噴的企業DNA論即企業自身的睏局蠻有道理的，Instagram也一樣，被打上瞭創始人Kevin Systrom深深的烙印，他的品味、願景和堅持。2.Web3.0從2.0的網絡去中心化又嚮著另一種形式的中心化演化，即贏傢通吃模式，紅利掌握在極少數的KOL、機構、資本手裏。被Feed睏在信息繭房裏的普通網民，處於被動引導的地位，隱私數據被保護的權益總是最先被放棄的。隨著用戶數量級的增加，明星網紅的商業運營賬號大量入駐，創始人選擇把有限資源關注在時尚、攝影、音樂和青少年群體的類彆，降低最初食物、旅行、居傢設計的優先級，其實已經無法保持“社區第一、注重簡潔、激發創意”中2/3的價值觀瞭。
評分##讀本書的收獲： 如果你使用過Instagram，本書會讓你親曆它的誕生和發展。如果你沒用過Instagram，那就去看看互聯網飛速發展時代，創始人成功的偶然和必然。 關於創始人： 主要創始人斯特羅姆畢業於斯坦福，愛好廣泛，喜歡拍照 ，在意大利留學期間學習釀酒、縫製 皮鞋，把公路自...
評分##凱文·斯特羅姆和馬剋·紮剋伯格的區彆在於，一個在於打造令人喜愛的産品，另一個要成就一個偉大的商業帝國。方嚮不一樣，路徑也完全不同。
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