具体描述
唐纳德•基奥
1981—1993年，任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员；1993年起，任投资银行艾伦公司的董事长；2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下，可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔• 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。
这是一本企业管理的指南，在书中11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书，沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，曾经辉煌的企业家和管理者，他们成功的途径千差万别，而他们一败涂地的原因，却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而，唐纳德•基奥更喜欢谈论失败，因为只有了解失败才能减少失败，也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱，称之为“管理十诫”。
看似十分简单，但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言：“唐纳德•基奥最强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化，是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工，从商界大亨到初期创业者，如果想要避免误入陷阱，那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
用户评价
###book21-29#看这本可乐前老板的书，莫名有一种好感。不像是市面上很多旁观者用结论推过程、因为成功/失败所以成功/失败的肤浅。准确说是十一诫可以分为四类：1～3是“诫不变”；4～5“诫❌”；6～7是“诫浅思考”；8～9“诫组织问题”；10～11“诫悲观”。从第四诫开始大篇幅谈可乐，一个个案例讲的背后发凉，总觉得不远处或者当下几诫并举。职场人自律守则。感受最最深的是“不变通是人性的痼疾”，最近反思正好用上。
评分##方法论。太长，不过道理说的都好，做商业和做人一样，道德是最关键的。我们可以利用它们反观中国企业，那些黑人钱，要求人打赏，用擦边球内容增流量的平台比比皆是。找出它们注销它们是我们要做的。作者用自己毕生精力总结那些错误真是给创业人谋福利啊，真能做到的又有几个呢？想战胜人性还是太难了。做好人难，做个坏人容易。谁不喜欢来快钱？谁不喜欢一夜暴富，为了这些他们卖自己都不想买的东西，代言自己不用的东西，把购物者称之为家人，其实私下把他们看成韭菜。好人少，能控制欲望的人更少。这个商业世界到底如何到现在这个样子的？难道是将善良企业祭天换来的吗？Apple说是为了环保其实也为了多卖几台设备，所有人都开始骂它。殊不知无知的人不会关注环境，他们只会关注自己。自私是坏人的统一属性请远离这种人。赚钱不寒颤抢钱才是真恶心
评分 评分 评分 评分##第一诫：不愿冒任何风险 - [ ] 管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。 - [ ] 当你觉得一切很安全的时候，就应该意识到不安了。 第二诫：思维僵化，我行我素 - [ ] 尝试探索其他成功之道 - [ ] 五看三定：看行业/趋势，...
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