发表于2025-03-01
三木雄信
曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所,后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下,担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行(现为:青空银行)的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司,担任董事长,同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲
北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格(水平)考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动:数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
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10倍速目标达成法:孙正义的高效法则 下载 mobi epub pdf 电子书##总裁是天才,这就是为什么你天天在他身旁看得到,学得会,领悟到,就是写不出来~~。不是自己的东西写出来就变味道了
评分##一、关于目标的书有很多,来不及看,先了下面几种。关于次序可以联系我详聊。每个人的点不同,看的顺序就可以不同。 二、我是为了设计操作系统而来。之前关注了102种时间管理的图书,有儿童的,有成人的,发现还是缺失了一些。后来深度调研用户才发现,原来时间管理只是表面,...
评分 评分##稻草战略找到敲门砖,冠军战略做到第一,按自己的意志划一个领域做到第一。找好赛道快速试错降低试错成本。如果怀有“赶紧决定算了”的草率想法,就先不要做决定。放下无须做的,集中有限的精力和时间去做应该做的”。为了达成大目标,管理好每一个小目标。在这个世界上,很多时候不能把自己禁锢起来,而是和外面的世界发生碰撞,才会产生更美好的火花。更准确地说,绝大部分火花都是这样摩擦而来的。尝试小目标。将现有的价值以最大化的形式呈现给对方”。明确指出需要提交的工作成果。开会统一格式明确目的。让朝夕相处、一起工作的项目成员感到幸福也非常重要。最恰当有力的依据是数字。解决20%的问题就能改善80%。多变量结构化。和不远不近的朋友聊天获取能量。
评分 评分 评分##如果有一天局办秘书写本书,总结董事长的治企方略,呃…董事长自己写书我们想不想看都还不好说呢。当然了孙正义不一样…看完了好像没啥感触。
评分##前半部分非常精彩,后半部分不看也没什么损失。一本少说 孩子可以看。 孙正义真的就是三观取胜的人。无关天赋,无关机遇。 巨大的思维优势——10倍碾压 目标:设立目标是他常用的一招 时间观念:时间是唯一的资本 risk taker:敢冒风险,拥抱风险 我可以理解他的努力,却无法理...
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