具体描述
粟津恭一郎
COACH A股份公司董事。
日本中央大学研究生院战略经营研究科客座教授。
国际教练联盟（ICF）认证专业教练。
一般财团法人生涯学习开发财团认证主教练。
曾于索尼股份公司负责人事、经营战略等工作，派驻英、德两国。2004年进入COACH A股份公司，担任面向大企业经营者管理者及下一代经营者管理者的高管教练而大展身手。作为高管教练的活动时间、客户数量等业绩，在日本国内屈指可数。毕业于早稻田大学研究生院亚洲太平洋研究科国际经营学专业。
如果一个人每天抛给自己的都是“一成不变的提问”，那么此人的人生也将一成不变。要想获得前所未有的人生，就必须向自己抛出前所未有的提问。实际上，成功人士大都不会满足于一成不变的提问，他们会不断努力，争取每天都能向自己抛出新的提问。因为他们知道，新的提问会促成新的行动，而新的行动则会导向成功。
本书作者粟津恭一郎从事的工作是“高管教练”，工作内容就是不断的“提问”。他无时无刻不在思考，十几年如一日：怎样提问能更有助于客户达成目标？怎样提问能引导管理者获得更大的成功？本书正是作者基于长年经验形成的理解，向读者传授可应对各种工作及生活场景的“优质提问”的技巧。作者按照提问的种类和特性，把所有提问分为“轻松提问”“沉重提问”“劣质提问”和“优质提问”，通过分析不同的提问模式，循序渐进揭开通向“优质提问”的有效路径，提出了“优质提问”的8个特征、“优质提问”的12个诀窍和提问的素材3V关键词——理想（Vision）、价值（Value）、词汇（Vocabulary），帮助读者有效掌握“优质提问”的技巧。
只要掌握了优秀之人所拥有的“优质提问的技巧”，任何人都能变得优秀。
提升“提问的品质”，不仅能使你自己，也能使与你有关的所有人的人生变得更加丰富多彩。
用户评价
##感觉不错，想读。
评分##对于“本质性问题”的思考，会直接改变生活、命运。
评分 评分 评分 评分##我们要学会提出让人思考，乐意回答又有新发现的优质提问。3v和5w1h结合起来提出问题。
评分 评分 评分因为工作关系，我组织过近百场的活动和各种类型的分享会。这些活动中，都会设置一个观众和嘉宾互动提问的环节。一场分享会能否在愉悦的气氛中结束，在很大程度上由最后的提问环节决定。 这个环节中，往往会出现这些情况： 拿到话筒的观众，先是洋洋洒洒说上五分钟，自己对于刚...
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