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（日）西村克己罗梦迪

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发表于2025-05-18

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图书介绍

2017-9-30 平装 9787559608666

图书描述

[日]西村克己

日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，管理咨询顾问，专业领域包括：技术经营、项目管理、战略经营、战略思维、图解思考等。

1982年东京工业大学经营工学科研究生毕业，曾就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，担任主任研究员，负责员工培训和演讲，发表过多篇研究。

主要著作有：《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂科特勒》《白手起家赚大钱的公司》《用“图”说话：高效员工这样做》《用脑赢世界》《逻辑思考力》等。

“逻辑工作法”是一场开启全新思考方式的思维革命，以其简洁、严谨、高效的优点深受麦肯锡、谷歌（美国）、西门子（德国）、丰田（日本）、华为、万达（中国）等世界500强公司的精英人士推崇，潜移默化地成就了他们的工作方式，大大提高了工作效率。

在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中不同的思维方式，并在MECE、金字塔原理、ECRS等理论基础上，归纳出一系列实用有效的逻辑方法，帮助读者分析和解决复杂的工作难题，制胜职场。

阅读这本书，将逻辑思维运用到工作中，颠覆传统的思考方式，让工作变得简单而高效，创造更多的可能性。

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用户评价

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##读这本书的时候，恰好是工作状态极差，遇到瓶颈的时候，明明努力了为什么领导看不到？明明写的东西很详细为什么领导不喜欢？这么多的工作为什么突然一下子扔到我头上？为什么每次汇报的时候都是慌乱无比？为什么工作总是做不到位被领导批评？一个个问题接踵踏来后，我不禁想停...

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##逻辑工作法书本读后感逻辑工作法算是一本逻辑入门的书籍，里面都有提及到逻辑学中的重要的概念，例如MECE法则，金字塔理论等概念。全书是通过工作生活，沟通艺术，写作，说服等部分去阐释，里面的逻辑君和非逻辑君两者对比，验证不同的思维会导致有不同的工作方法，有效指导我...

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*汇报沟通 MECE，预设上司问题双向思考，正反对比提出多种方案，推荐其中之一先整体后局部拆解工作步骤，评估时间，方便汇报进展 *减少加班据重要性和紧急性排序，安排好重要非紧急任务 todolist：内容、紧急度今or明、所需时间、顺序早到，上午的时间用来全力工作考虑...

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##用ECRS法寻找改革/改善方案的线索有哪些工作是无意义的、浪费时间的？把这些问题梳理清楚，使所有人达成共识，然后再来思考改善、改革的方案。此时，ECRS可以作为一个有效的切入点。E代表Eliminate（排除）, C代表Combine（统合）, R代表Replace（置换）, S代表Simplify（简化）。其中，E代表着成效最高的改革方法，次高效的是C。E和C都属于改革方案，而R和S能够有效帮助我们来思考改革方案。

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