迴頭客戰略

迴頭客戰略 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[美] 謝傢華 謝傳剛
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2017-5-1 平裝 9787549620180

具體描述

謝傢華,矽榖傳奇華裔企業傢。24歲,微軟以2.65億美元收購他創辦的鏈接交換公司;25歲,作為顧問及投資人,成立瞭美捷步(Zappos)賣鞋網站;26歲,成為美捷步的首席執行官;35歲,帶領美捷步以年銷10億美元的驕人業績橫掃美國電子商務領域;美捷步榮登《財富》雜誌 “最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;以10億美元身傢登上《財富》雜誌“40歲以下億萬富豪榜”,排名第27位;38歲,與朋友共同投資3.5億美元,啓動一個振興賭城拉斯維加斯的計劃;39歲,率領美捷步遷入拉斯維加斯原市政中心;40歲,徹底改變美捷步的管理方式為“閤弄製”。

迴頭客産生的交易額是新客戶的15倍,但維護成本僅是新客戶的1/6,而且交易額越高,流量成本越低。

1999年,美捷步(Zappos)成立,年銷售額超過10億美元,占全美鞋類的1/4,成為全球最大的賣鞋網店。在美捷步,每100位顧客中有75位願意第二次購買,迴頭客在其經營戰略中的作用至關重要。

美捷步通過提升客戶服務來增加迴頭客。客戶買一雙鞋,他們送五雙鞋試穿,而且365天免費退換貨;倉庫一天24小時、一周7天運作,為的是讓客戶盡早收到貨;客服電話也是任何時候都可以接聽,甚至可以幫客戶點外賣。就連貝佐斯都說,美捷步的客戶服務,沒有人趕得上。

美捷步創始人謝傢華,在其自述《迴頭客戰略》一書中公開瞭美捷步的迴頭客戰略,講述瞭美捷步如何通過提高客戶服務和體驗,讓迴頭客的口碑為企業免費宣傳。

翻開本書,學習美捷步的迴頭客戰略,掌握“交易額越高,流量成本越低”的經營模式。

用戶評價

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##可以一看, 創業這種事情,易說難學。簡單記錄一下讀書心得。 1. 中文題目太差,如果用英文的題目 Delivering Happiness 直譯,比較好的貼近書的內容,一本接近雞湯的創業勵誌書。 2. 這本書傳達的核心理念就是(無比)重視客服和公司文化建設, 這是一個人人都會講, 但是極少有...  

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##見識瞭讀客在書名上的標題黨,就“迴頭客”這個關鍵詞來說,沒啥乾貨,基本是作者的自傳,分入“商業勵誌”類,確實閤適。美捷步做的事,大約就是海底撈做的事,都是強調為顧客提供超越預期的服務。又想重新拿起《海底撈你學不會》看瞭,而且我相信後者會比這本書乾貨更多。

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##好看的是前半段個人成長史,後麵一般。但感覺書名和內容不是一迴事,還以為電子書齣毛病瞭。

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##比較有趣的創業者自傳,其中有作者自己蠻真實的一些想法和真實的經曆。不都是光鮮亮麗,也不都是高光時刻,但在最艱難的時候,謝傢華做齣瞭他最正確也是最難的選擇,將所有資本都投入到賣鞋的這傢公司!

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